社区年度考核汇报材料 多篇

发布 2021-12-11 07:54:28 阅读 3660

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第一篇:团结社区开展大考核大宣教大走访大整治活动汇报材料。

团结社区开展大考核大宣教大整治活动。

汇报材料。根据乌什县深入开展今冬明春基层组织建设及“长治久安大宣教”活动要求,团结社区结合实际,对2023年党的建设、社会稳定、精神文明等各项工作进行了自查,查找差距、分析原因、明确了努力方向,在社区内开展了大考核、大宣讲、大整治活动,有力推动了社区各项工作顺利开展。

一、抓好“五支队伍”考核,打牢社区组织基础。

通过细化考核细则,完善考核激励机制,加强对党员队伍、干部队伍、组长、十户长队伍、演员队伍、民兵队伍等“五支队伍”的考核,评选出了先进与后进,为下一阶段工作的顺利开展奠定了基础。

1、加强对党员队伍考评。结合创先争优“六比”活动及党员参与“长治久安”大宣教活动情况,通过自评、互评、综合测评的方式,共评选出优秀党员7名,不合格党员2名。对优秀党员,召开党员大会通报表扬,对不合格党员,制定并落实了帮扶措施,由社区领导对不合格党员采取“一对一”结对帮扶的办法进行帮教,制定了限期整改制,对考核结果,接受群众监督。

2、加强对干部考评。社区成立了干部工作督查组,平时坚持不定时查岗、检查业务工作开展情况,对于工作不得力的干部,社区依据《干部管理制度》采取周。

六、周日延长工作时间或者安排夜间值班等措施,提**部的责任意识和组织纪律观念,强化工作效率。坚持月考核与季度、年度考核相结合,通过平时考核、群众评议、干部大会讨论、党支部决议的程序,评选出优秀干部10名,末位干部3名,对考核评选出的优秀干部给予300元的经济奖励,对末位干进行谈话教育,并要求其在干部大会上表决心、做承诺,限期整改。

3、加强对组长、十户长考评。平时工作中,社区坚持安排制和汇报制,即各片区组长、十户长每周一参加社区晨会,社区为组长、十户长安排一周工作任务,周五召开组长、十户长会议,由组长、十户汇报一周工作完成情况,对组长、十户长考勤、工作业绩做好登记, -1 -

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