施工生产调度会汇报材料格式 新

发布 2021-12-11 04:42:28 阅读 6344

一、项目概况及主要工程量(包含合同工期、重难点、控制性工程)

二、本季度指标完成情况。

一)形象进度情况。

1、计划节点完成情况。

例如主要节点工期是否按时完成,与计划情况对比说明,滞后时间(如有业主监理指定节点,也要进行对比汇报)

2、未完成原因分析。

二)安全质量情况。

1、本季度收到上级单位指令、整改通知单、来函等情况,涉及安全x份,涉及质量x份,要求停工、返工、罚款等情况。

2、向集团或公司发函情况。

三)停工、停产情况。

如环保影响、指令处罚、征拆阻工、重大节日、重大事故等,对工期是否造成影响。

四)内业资料情况(施工方案的审批、落实和调整情况)

1、本季度上报施工方案x份,审批x份,现场是否全部按方案实施,有无重大调整,重大方案调整是否上报。

2、现场是否有新开始施工子目(首件),(如项目部桩基开始施工,仰拱开始施工),应下发交底x份,实际下发**技术交底x份。

3、本季度临建、征地实施及方案审批情况。

4、施工资料完成情况,是否影响计价。

五)科技创新情况。

科技创新、研发费用归集、人员培训情况。

四、目前存在的主要问题。

征地拆迁情况、重大变更审批等影响进度的因素。

五、下一步重点工作安排。年。日月。

生产调度会汇报材料

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