建设公司月季施工生产汇报材料模版

发布 2021-12-11 04:41:28 阅读 1700

概述上月(季)施工生产的基本情况。

一、 本月(季)施工完成情况及下月计划:

一) 施工进度。

1. 文字说明本月(季)完成的主要形象进度。(附**)2.

本月(季)完成工作量统计。(见附表1-1、表1-2)3. 与计划比较有那些分项未完成,主要原因是什么?

解决问题的措施。

4. 下月(季)施工进度计划。

二)劳务管理情况:

1、事业部(项目部)劳务管理机构是否健全。

2、劳务资质、劳务人员合同、操作工人持证上岗情况,劳动力实名制管理情况是否达到要求。在劳务管理规范化方面有那些举措。

3、存在那些问题?下月(季)如何采取措施。

三)安全及文明施工情况:

1. 在安全控制方面采取了那些措施。(附**)2. 安全防护是否到位。

3. 施工现场平面管理及材料堆放是否符合要求。(附**)4. 消防、保卫是否符合要求。

5. 施工现场防扬尘、防污染及清扫清洁工作采取了那些措施。

6. 生活区防乱接线、防蚊蝇、防中毒及保洁卫生工作所采取的措施.7. 施工现场检查汇总表。(见附表2)

8. 存在哪些主要问题,下月(季)所采取的措施。

四)工程质量管理。

1. 随着工程进度主要技术方案的编制情况。

2. 原材料检验、试验情况。

3. 分项工程工序过程控制所采取的措施。(附**)4. 月(季)度工程质量评定表。(见附表3)5. 存在的主要问题和下月(季)所采取的措施。

五)成本管理。

1. 本月(季)项目施工所采取的降低成本措施。

2. 月(季)度材料计划是否落实,材料**、质量、数量及现场验收情况;材料使用管理主要措施及机械设备管理情况。

3. 月(季)度材料计划。(见附表4)

4. 项目月(季)营业收入、成本(费用)利润情况分析表。(见附表5)5. 存在的问题和解决办法。

二、 需领导协调解决的问题。

三、 汇报材料均制作幻灯片。

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