今年以来，领导成员在市局党委和局党委正确领导下，我认真履行党委书记的职责，团结领导集体其他成员，强化思想政治读书，改进工作作风，继续加强党风廉政建设，有力地增强了党委的凝聚力和号召力品牌效应，现将一年来的思想、其他工作及廉政建设情况汇报如下：
一、以深入开展创先争优活动为契机，全面加强党的政策理论学习。
今年是公路市场化改革年，月底也是深入开展创先争优活动的关键年末，一年来，我系统地学习了上级关于科学发展观的相关论述和党的十七届精神，对新形势下如何加强党组织建设和党员干部队伍建设有了的认识，坚定了将创先争优与实际工作相结合，以求真务实的态度，解决工作中的热点、难点问题的决心。
在学习过程中，我通过组织机构召开老干部老职工座谈会、社会义务监督员恳谈会、职工学习培训交流会，广泛征询干部职工对全局工作的意见和建议，为局党委的工作顺利开展打下坚实的思想，也使自己实际问题的能力得到加强。在组织生活上，我始终以固执己见、办事公道为理念，通过谈心交流增强与班子成员之间，与普通党员、群众之间的沟通。在下定决心重大事由上我坚持集体研究决定的原则，自觉接受群众监督。
团结和老干部带领全局干部职工拓宽思路、开拓创新，不断改进工作方法，提高工作效率。为以使学习活动常态化，制定了全局全年努力学习计划，每周三组织全体社员学技术、学法律、学安全、学先进，在积极引导干部职工通过学习提高素质的同时，也进一步丰富了自己对公路各方面业务工作知识的了解，提高了自己驾驭工作的能力，增强了思想认识水平。
二、以推动公路其他工作协调发展为目标，全力切实加强本职工作。
今年，署迎国检作为养护管理的中心工作来抓，作为分管领导，我也把工作重点放在力促养护工作上档次、上水平上。工作中主要包括抓好四个方面：一是集中力量，高标准已经完成养护中修工程。
我们密切配合省公安厅项目办，全力抓好国道段、威石线、石烟线、成龙线等四项总共97.3公里的养护中修工程。我们要求各施工、工程部单位制定严密的施工方案，行政管理不断加强全局各部门在工程管理、材料储备、设备调度、安全保障、信息发布等方面的发表职能作用，倒排工期，统筹推进，大部份保证了所有工程在月初前全部完工。
二是点面结合，全方位抓好日常用车工作。我们围绕迎国检工作强化措施，狠抓落实，在日常保养科研工作中展现亮点、克服弱点，突破难点，具体工作要抓好“四化”“三查”。
四化”即：一）是路面保养精细化：严格按照365日路面无坑槽要求，狠抓减速带坑槽修补，保证公路安全管理畅通，累计完成油路零星中修230多万元，小修200多万元。
二）是路容路貌标准化：以路基边坡平顺、路侧堆积物清理、水沟淤塞清除、平交口顺适硬化、绿化抚育无缺株为技术规范，全面大幅提升路容路貌质量，更换路缘石7600多块，里程碑、百米桩230多块，补植路树1200多棵，刷新公路标志150多块。
三）是安保措施缜密化：加强汛期及冰雪路桥及重点路段检查，建立预案救援队伍，积极储备防灾物资，完善应急救援预案，确保灾害天气中公路一旦发生险情，能在第一时间排除，24小时内恢复通车。今年我们相继完成翻修、线上庄环岛安保工程等，增设示警桩800多根，有效保证全市公路畅通无阻。
四）是科栅完善规范化：对各站内业资料、整理、装订统一标准，严格审核，对各类上墙图表、规章制度统一进行规范，提高档次，确保内业资料齐全、美观。“三查”就是查公路沿线设施是否完善更新，查养护质量是否基本完成计划，查得公路站管理是否规范整洁。
通过四化三查切实做好日常保养工作，使局干线公路优良率超出市局计划3个百分点。三是落实责任，进一步强化迎检工作监督考核。
为切实提高全局职工尤其是养护一线职工对迎国检工作重要性的认识，我们把日常养护、公路设施、防汛除险、安全生产、内业整理等主要迎检任务指标层层落实到个人，实行领导挂片，科室挂点制度，全面加强迎检工作的组织领导。我们还进一步完善养护市场机制管理考核指标机制，建立起经营业绩评价机制、奖惩机制、竞争机制相结合，月度检查、季度评比、年度汇总相结合的末位淘汰制，对于在迎检过程中工作不力、推进缓慢、标准不高，影响全局整体迎检工作的个人要严厉问责，确保了各项迎检工作的圆满完成。四是完善机制，快速推进养护独资经营改革。
今年是养护市场化改革的开局年，我们从强化三项管理入手，把养护民主化市场化改革引向深入。
一）是强化养护服务合同管理。以提高养护质量、提升路况水平、降低养护成本为目的，进一步完善干线公路保养合同，将每一项养护其他工作的数量、质量、责任、奖罚以合同的形式成功进行明确，全面细化日常保洁、小修保养等质量和费用标准，实行按实计量的合同管理。
二）是强化养护质量管理。在养护科建立专门的养护质量监管检查小组，按照“每周巡查、每月考评、每季通报、年终总评”的监管模式，加大效果显著对公司养护工作台质量检查力度。进一步明晰养护质量标准，做到规范在手，标准上墙，检查到岗。
保证养护作业在高标准、严要求中有序开展。
三）是强化计量支付管理。积极采取定额管理与计量支付相结合的养护费用管理办法，对日常养护作业统一考核验收标准，全面推行定线路、定人员、定经费、定责任、定生产指标、定质量标准的六定教育工作方针，杜绝追求工程数量低估整体质量现象。加强路况实绩评定，减少返修率，积极采用新技术、新工艺，提高养护质量，保证养护作业效果。
我们还监督公司加大养护设备投入，提升养路员工资待遇，加强公司养护队日常工作考核与指导，养护质量和养护农用作业水平不断提升，圆满完成全年各项迎国检及养护工作任务。
三、以全面实施党风廉政责任制实施为根本，增强自身免疫力。
为贯彻落实党委党风廉政责任制的有关规定，我进一步明确党委班子和个人在党风廉政建设者中需承担责任。对局党委委员党风廉政建设责任制进行具体分解。作为党委书记，我在贯彻落实责任中切实起到第一责任人的职责，局党委与全体人员签订署目标责任书，层层落实、目标量化，对涉及人、财、物的重要岗位，明确了谁主管、谁负责的职责，确保廉政监管政策督导到位。
我始终把党风廉政金融业务建设与行政业务工作紧密结合起来，同部署、同检查、同落实，另行召开党风廉政会议，听取职工群众意见和建议。工作中，我带头执行廉洁从政各项规定，筑牢思想道德和党纪国法防线，严于自律，廉洁勤政，严格按制度、按规范办事，自觉接受群众监督。凡属重大问题，一律按程序**子集体研究确定，扎扎实实做到堂堂正正做人，踏踏实实做事。
总之，一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力。组织工作中也取得一些成绩，但我深知，对于上级党委的要求，对比兄弟单位的成绩，对照干群的期望，自己仍然存在许多不足：如对基层调研不细基层不够深入基层，在职工队伍建设和干部教育上不够全面，理论努力学习上还没有形成系统等，指由以上问题和不足，在组织工作今后的工作中我会认真加强整改，加强主动学习，全面更新观念，积极履行好职责，不辜负组织上对自己的重托，职工群众对自己的期望。
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