安全先进班组申报材料。
北海粉煤灰综合利用项目一厂原料车间丙班共有职工50人。自组建以来，在班长李海建的带领下，该班紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，严格落实各级安全生产责任制，不断强化员工安全意识，夯实班组管理基础，出色完成了上级安排的各项生产任务，实现了安全生产无事故。
一、思想先导，强化教育。班组是企业安全生产的基础，班组员工是执行规章制度的主体，更是安全生产的主体。该班始终把树立员工安全意识贯穿于日常管理中，从“三个坚持”做起，强化安全教育，营造安全生产氛围，打牢员工安全自律基础。
“三个坚持”即：坚持班前安全确认，确认员工在思想情绪和身体状态上有无不安全隐患，为员工本人把好安全第一关；坚持班前班后会安全讲评，点评上班安全情况，强调当班安全重点，肯定成绩，指正不足，严肃纪律；坚持岗位业务学习和安全培训，保持安全管理的高压状态，通过职工相互点评，提高职工的自主管理意识和安全责任意识，为实现安全生产奠定好思想和理论基础。
二、制度保障，深化管理。为了使发现的事故隐患能及时处理，并且无人违章指挥和违章作业，班组大力强化规章制度的落实。在实际工作中，坚决杜绝只安排不检查的现象，坚持在“严、细、实”上下功夫，注重把安全责任落实到生产过程的每一个岗位、每一个环节。
严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期检查，及时纠正和处理发现的问题，并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理，使得每项工作都能在末端快速高效落实。用一分一秒的安全积累，夯实安全管理基础，确保全年生产安全。
三、班组团结，共保安全。人心齐，泰山移。该班在管理中的采取了“三个到位”的做法，使得班组队伍团结，作风扎实，干部职工能够心往一处想，劲往一处使，从而呈现了“群策群力搞生产，齐心协力保安全”的良好局面。
一是职工遇到困难时班组关心到位。集体的力量，班组的温暖，使大家有了班组大家庭的感觉，树立了强烈的团队意识。二是在急难险重任务面前班组长到位，用无声的力量感召职工，形成合力。
三是组织分工到位，管理中力求做到公开、公平、公正，合理调配员工工作强度，合理搭配员工素质结构。职工们干的顺心、舒心，一致以确保安全生产为己任，形成了“我的安全我负责，工友的安全我有责，生产安全我尽责”的浓厚氛围，共同用实际行动筑起了坚不可摧的安全大堤。
付洪亮整理。
安全班组材料
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先进安全班组材料
2010年是奋进的一年，在全体员工的努力下，公司完成了利润目标。回顾一年来，公司大力抓安全生产，在公司及分厂领导的带领下，我们班组全体员工严遵公司安全制度，坚持 四不伤害 原则。在完成自身工作的同时，没有发生一起安全事故，没有一次安全违章行为，并多次发现安全隐患。保障了人身及设备的安全，圆满完成了全...
保全班先进班组申报材料
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