安全交流材料

发布 2021-12-10 01:58:28 阅读 1761

安全工作交流材料。

各位领导大家好!

2023年锅炉安装工程处在公司领导及公司安监部正确领导下,认真贯彻落实公司“两会”精神,以施工生产任务为中心,按照“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,把预防工作做为安全管理的着眼点和落脚点。强化安全管理和加大安全投入力度,在各个施工作业点面上推行6s,提升科技管理水平,安全管理工作,成绩显著,实现了10多个在建工程,安全生产零事故的目标。施工中具体工作如下:

一、实施施工过程系统管理,夯实安全基础工作。

在每个项目工程点,锅炉工程处都要健全安全管理系统和组织机构,做好每项安全基础工作的落实。层层分解安全管理过程中的责任,并把责任落到实处。从安全培训学习、体检、上岗、四不伤害保证书、安全交底、例会等到具体的现场施工安全文明管理,都严格执行安全管理制度和操作规程,绝不手软。

项目负责人对安全管理人员的支持落实到具体行动上,严格执行安全一票否决制,发挥工程处专职安全管理人员的作用。在施工组织设计中安全施工方案,安全应急预案,要确定具有针对性、科学性,在安全和施工发生矛盾时,要以安全为主。

二、强化安全“两措”的管理落实,营造良好的安全文明施工环境。

安全设施配备、安全措施完善的是确保施工作业环境安全文明的必要条件,在具体施工中工程处,加大了安全管理的投入力度,加强现场施工作业环境的设施配备和安全措施的完善工作,营造了良好的安全氛围。2023年君正、朔州、国金、太。

二、魏家峁、国峰等相继开工,在钢结构吊装时,现场安全文明管理,实行抓好“四化”(管理人性化、设备定制化、设施标准化、生产同步化),打造现场浓郁的安全氛围。坚持以人为本,围绕着一个主体人而开展安全工作,通过培训、教育、激发施工人员自发的安全意识,增强施工人员自觉性和能动性,分清安全生产的责、权、利,从而达到安全工作齐抓共管的目的。现场设备堆放,划分区域定点置放,井然有序,作业环境整洁、畅通。

安全设施成龙配套,紧跟施工生产。安全围栏、安全网、水平扶绳、安全通道等安全设施,按标准搭设,确保施工区域安全可靠。同时明确安全设施的管理和维护制度。

在钢结构吊装施工的同时,积极组织施工队伍进行各层扶梯平台的安装及完善。楼梯、走道、格栅板及时安装铺设,确保吊装施工区域安全畅通。

三、落实安全专题交底,开展专项检查工作。

锅炉安装工程处在各施工项目点上,在吊装钢结构第一钩、吊装大件(如大板梁、汽包等)、水压、风压试验、吹管试验等,都要召集全体管理人员组织召开安全专题会议,制定安全管理措施,并落实到实处,确保具体工作安全顺利进行。在雨季、冬季、施工用电等方面,协同公司安监部、项目部安全科进行安全专项检查工作,并积极整改,做到防患于未然。

四、加强协作队伍安全管理。

锅炉安装任务繁重,工期紧,高空、立体交叉作业多,危险性大,协作队伍多。加强外包协作队伍的安全管理,就成了至关重要的问题。除了抓好外包协作队伍的安全基础和日常检查工作之外,在外包协作队伍间,推行“6s”安全管理活动,通过学习培训,了解“6s”的内涵,倡导安全健康环境文化,培养外包协作施工人员安全文明意识,规范文明施工的作业行为,使他们养成良好的工作、卫生习惯,从而提高外包协作队伍自身安全管理意识和管理水平。

通过推行“6s”安全管理活动,外包协作队伍自身安全管理水平有了一定的提高,大大增加了施工生产安全系数。

以上几点是锅炉安装工程处在2023年在建工程安全管理工作中的一些具体做法,在具体的落实过程中,得到了公司安监部和项目部的大力支持和鼓励,在此表示衷心的感谢。

2023年锅炉工程处施工任务更为艰巨,在安全管理工作方面要下更大的功夫,才能确保完成各项施工任务,实现全年安全目标零事故。2023年的锅炉安全工作的具体思路是:

1、继续夯实安全基础工作,发挥工程处各职能部门的作用,在施工过程进行科学系统的监督检查工作。

各在建项目工程,在着力抓好安全日常基础工作的同时,加强安全监管队伍力量和安全监管力度,发挥技术、质量、安全等职能部门联防作用,以点带面,打造安全管理标准化、规范化,在施工过程中形成系统、科学的监管组织机构,确保安全责任制不留空挡。

2、加强外包队伍安全素质教育。

因锅炉安装任务明年施工点多面广,君正、朔州、太。

二、国金、国峰、魏家峁等项目锅炉安装都处于受热面安装高峰时期,工程处安全管理队伍力量显得相对薄弱。要保证安全生产,顺利完成各项施工任务,工程处必须下大力气,加强分包外协队伍安全素质教育,从提高外包协作队伍安全防护意识和培养自觉的安全行为入手,降低人的不安全行为。主要方式通过现场集中培训学习安全知识和锅炉专业技术培训,参与公司及项目部开展的各项安全活动,来加强外协队伍安全素质教育。

3、优化施工作业方案,降低施工安全风险。

在抓好安全管理工作的同时,优化施工作业方案,来降低施工过程中的安全风险。工程处将积极组织锅炉安装专业技术骨干,开展“优化施工方案”活动,对施工难度大,危险性高的施工作业,由技术负责人带头,创新、优化施工方案,来降低安全风险。并加强施工作业危险点源分析和环境因素辨识工作,把作业环境危险点源告知施工队伍,尽快做到每位施工人员心中有数,安全作业,达到安全管理工作的科学性、群众性。

4、巩固现场安全文明施工成效,进一步提高文明标准。

在公司安监部和项目部领导下,巩固已取得的安全文明施工成效,进一步提高现场安全文明施工标准,营造良好的施工作业环境。着重抓好以下几点: 一是,抓好树立工程处形象的基础性工作。

二是,提高安全措施和安全设施的标准化程度。三是,加强施工人员安全文明素质教育。四是,对施工用电、脚手架搭设等进行专项检查、整治。

5、深入开展“6s”安全管理活动。

在各施工项目点,巩固“6s”活动的成绩,进一步深入开展“6s”活动,提高职工及外协队伍的综合素质。通过施工现场有序化、安全化,来提高施工人员的安全观念。达到现场环境干净、整洁、有序,提高安全文明施工氛围的效果。

在具体的施工过程中,对外包协作队伍的行为素质、施工作业区进行每月一次评估、总结、考核、交流、改进,全面提高外包协作队伍综合素质,确保施工生产任务顺利完成。

安全是永恒的主题,在今后的安全管理工作中,我们要汲取经验教训,固本培元,扎实抓好安全管理工作,真正做到科学发展,安全发展。

谢谢大家!锅炉安装工程处。

2023年12月。

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