学校工作迎检汇报材料

发布 2021-12-08 13:40:28 阅读 6752

始阳一小汇报材料。

一、学校工作思路及安排。

一)、队伍建设:

1、加强领导班子建设。

1)、本学期,对学校领导班子的工作进行细化。

2)、本学期,继续实行班子成员值日制度。

3)、坚持领导听、评课制度(不少于20节)。

2、加强教师队伍建设。

1)、强调工作是安身立命之本。

2)、全体教师要进一步加强师德修养,加强行风建设。

3)、严格教师考勤制度。以实施的绩效工资为依托,严格执行考勤制度。

二)、学生管理:

1)、狠抓学生纪律,共建和谐班集体。

2)、加强合作学习,建立融洽和谐的关系。

3)、要强化学生行为规范教育。

4)、加强家校联系。通过开家长会、互通**、家访等方式,加强与家长的沟通和交流,三)、教学管理:

1、明确要求,注重质量。

2、坚持常规管理,本学期要从上学期存在的问题入手,细化、规范教学管理,要狠抓教师备课、上课、辅导、作业批改等重要环节。

3、制定详实可行的毕业班工作计划。

四)、安全工作:

1、提高认识,落实责任。

班子成员分项负责,制定班子成员安全分工一览表,制定教师安全责任书,与教师签订安全责任书。

2、加强安全教育与管理,创建平安校园。

每周召开班子成员安全工作例会;各班利用班队课、课间操进行安全教育;邀请法制副校长、派出所民警、交警队民警、消防队开展安全知识讲座、演练活动;发放安全管理告家长书;加强校门值岗和放学时的管理;安排人员对课间、午间安全巡视;课间操、集会安排教师楼道管理、各楼层按**有序下楼;禁止12岁以下学生骑自行车上下学;制定春季传染病预防,制定各种应急预案;专人管理住校生、实行夜间保安和住校生专人管理人员巡视制。

3、切实做好维稳工作。

落实“两免一补”政策,持续开展平安校园建设和校园周边环境综合治理工作,做好重大节假日、纪念日和敏感时期、重要时段的维稳工作。

二、学校发展规划。

1、打造团队精神,提高学校行政管理工作的质量和效率,提高各级各类管理人员的全局意识、群众意识和工作能力。

2、强化责任意识,持续提高教师的积极性和创造性,培养在省、市、县骨干教师。

3、深化课改,提高学校课程建设的针对性,提高课堂教学的有效性,提高学生的学习主动性,争取教学成绩进入全县前5名行列。

4、探索寄宿制管理,办一流的农村寄宿制学校。

三、围绕学校的不足与差距,完善管理制度。

1、针对师德师风存在的问题,大力开展“行风建设年”活动,制定方案,认真落实,坚决禁止教师有偿补课、乱收费、歧视学困生、体罚和变相体罚学生等有违职业道德的行为。

2、我校部分班级学科(特别是村小)教学成绩相对落后,影响了学校整体成绩的提升,教导处认真调研,制定措施,力争使薄弱学科教学成绩得到提高。

3、进一步加强出勤管理,保障教师在校工作时间,严格考勤管理,实行上班签到、下班签退、上班期间抽查相结合制度。

4、结合上期出现的问题,进一步完善《班级管理考核方案》、《始阳一小教师在校一日要求》、《始阳一小学生在校一日要求》。

四、以绩效工资为重点、梳理化解矛盾,构建和谐校园。

我校绩效工资的考核方案均在学年初教师审核学习同意后执行的,这几年绩效工资的发放在教师中没出现矛盾和纠纷,但存在与公务员全额发放相比心里不平衡。为此,学校将做好以下工作。

学校工作迎检汇报材料

始阳一小汇报材料 一 学校工作思路及安排 一 队伍建设 1 加强领导班子建设。1 本学期,对学校领导班子的工作进行细化。2 本学期,继续实行班子成员值日制度。3 坚持领导听 评课制度 不少于20节 2 加强教师队伍建设。1 强调工作是安身立命之本。2 全体教师要进一步加强师德修养,加强行风建设。3 ...

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