文明工地汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：你们好！

感谢你们在百忙之中，来对我项目部文明工地创建工作进行检查指导和验收，请允许我代表项目部全体员工，对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

现将我们创建文明工地的主要工作，分以下几方面向领导、专家作简要汇报。

一、工程概况。

该项目位于西安市雁翔路，总建筑面积28074平方米，剪力墙结构，该项目1##楼工程东西长分别为：77.82米、73.

12米，南北宽分别为15.60米、12.30米，建筑总高度为 37.

70米，该项目是武警陕西总队建设的住宅楼工程，由陕西省现代建筑设计研究院设计，中十冶集团公司承建，陕西工程监理有限责任公司监理。

二、建立健全组织体系和领导机构，明确项目部奋斗目标。

本工程于2023年10月24日中标，2023年12月8日进场进行施工，根据本工程实情情况，项目部选拔了一大批优秀工程技术管理人员，成立了以张志强同志为项目经理的项目经理部，做到人员配置齐全，持证上岗，建立了项目部的质量、安全、文明施工等管理体系，成立了领导小组，制定了各项管理制度并进行了分工落实。

根据要求，项目部明确了奋斗目标。质量目标：确保“长安杯”、争创“省级科技示范工程”；安全生产生管理目标；施工现场管理达标创优，杜绝重大**、机械、火灾、交通和轻伤事故的发生；文明工地创建目标：

确保省级文明工地。

根据文明工地创建要求，本工程有以下两点和特色：

1．现场采用节能灯照明；

2. 利用木工板废料做篱笆墙和垃圾筒；

3．现场采用标准化工具式围档；

4. 临边洞口采用工具式防护栏杆；

5. 采用新型可视型透明开关箱；

6. 工作棚采用标准化可装配型工具式型材；

三、严格执行国家，行业和地方标准，认真组织编制各项策划，在施工过。

程中认真组织实施，确保各项奋斗目标得以实现。

为了确保项目部制定的各项奋斗目标最终得以实现，按照省级文明工地的管理规定和公司制定的文明施工管理标准，项目部组织人员相继编制了《文明工地策划》、《安全达标策划》、《精品工程策划》、《项目质量计划》等一系列的策划。所有策划都报经公司相关部门审批后，在工程施工过程中认真组织实施。

四。文明工地创建工作。

1. 施工现场管理规范。

施工现场生产区、办公区分离，合理布置，现场道路全部硬化，平坦、畅通；材料堆放区域划分合理，所有材料堆放整齐有序；各种机械设备、加工场地均搭设工作防护棚；消防重点部位做到消防器材配备齐全有效。

2. 施工安全达标。

坚持**教育和各项安全技术交底；坚持持证上岗；坚持安全检查和落实整改工作；现场施工用采用tn-s系统，做到**配电两级保护；外架采用新型的悬挑式脚手架；洞口、临边防护采用定型的防护措施进行防护。塔吊及提升机械做到拆装有资质、有方案，运行前必须经省市有关部门进行验收，由专业持证人员进行操作。

3. 工程质量创优。

严格执行各项技术规范、标准和公司质量体系标准；坚持三检制；积极推广和应用新技术、新工艺、新标准。项目部采用了7项新技术和环保节能新工艺。

4. 办公、生活设施整洁。

办公生活设施均用可装配式的活动板房，做到布局合理，办公区、生活区进行了绿化布置；食堂设有冰箱、消毒柜、灭绳器等设施，做到分案操作，炊事人员持证上岗；宿舍做到单人单铺，配有个人物品存放柜，人均使用面积不小于1.6㎡；应急求援有组织，有措施。

5. 营造良好文明氛围。

积极开展文明职工教育，使广大职工做到语言文明、行为文明、施工文明；加强现场综合治理，做到现场施工人员数清、情况明，与有关部门签定协议，确保各类违法乱纪事件不发生；积极开展丰富多彩的职工文化娱乐活动，丰富广大职工的业余文化生活；加强班组建设，组织开展劳动竞赛，做到有组织、有计划、有活动、有评比、有奖罚，使人人争当文明职工标兵。

通过文明工地创建和项目部以人为本的管理，使得项目部不少的施工人员改变以往的陋习，形成了人人比、学、赶、帮，个个争当文明职工的良好氛围。

各位领导、专家，以上汇报的是我们在文明工地创建过程中的一些简要做法，如有不妥之处，恳请各位领导、专家给予指正。我们将对提出的意见和建议，认真总结，加强和落实并积极进行整改，为今后工作的开展打好更加坚实的基础。最后祝各位领导、专家，工作顺利，身体健康！

中十冶集团****武警。

陕西总队住宅楼工程项目经理。

二0一0年元月二十二日。

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