武安市第六中学。
2023年下半年工作计划。
在过去的半年中，学校领导班子团结带领全体师生，以深入学习实践科学发展观为契机，深化课堂改革，推进素质教育，教育教学成绩取得了巨大的成绩。新学期，根据教育局的工作要点联系我校的实际，制定如下的工作计划：
本学期学校工作的指导思想是：以科学发展观为统领，响应武安市“再次创业”活动，遵循教育发展规律，全面贯彻教育方针，革新观念创新工作，紧紧围绕“关注学生的成长，把育人放在教书的前面”这一工作思路，大力弘扬“为公即最大的为私”精神，以人为本，求真务实，干事创业，开拓进取，进一步规范学校管理，扎实推进课程改革，深入实施素质教育，努力建设内涵丰富、健康和谐、人民满意的学校教育。
一、加强教育管理，提升思想境界，全面提高管理效益。
1、进一步加**部作风建设。干部的思想、工作、生活作风建设关系学风、教风、校风，必须摆在重要位置。本学期，全体校级领导、中层干部要统一思想，转变理念，把提高教育质量、促进学校内涵发展作为第一要务，讲政治、讲团结、讲学习、讲工作、讲感情、讲廉洁，一心铺在事业发展上，带头干工作，带头抓落实，弘扬求真务实、干事创业的新风正气，营造团结和谐的人际关系，积极构建健康向上的精神家园。
班主任、备课组长是学校教育教学和管理工作的一级领导，要进一步强化责任意识，学理论，学业务，努力提高思想境界，紧紧围绕学校中心工作，抓落实、求实效，切实增强工作的执行力。
2、进一步加强教职工师德建设。教育成败系于教师，教师素质重在师德。第一，全体教师要强化师德修养，以德治教、以德修身、以德育人。
学校坚持师德考核一票否决制度，彻底**上课接答**、酒后进课堂、从教不廉等不良行为，坚决杜绝讽刺、挖苦、歧视、体罚及变相体罚学生的现象。第二，各处室和全体职员工人要做好工作定位，进一步增强服务意识和大局观念，忠于职守，乐于奉献，遵守工作纪律，以高效的工作、热心的服务赢得认可和尊重。第三，学校建立制度，加强对各处室和全体职员工人的工作评估，并组织“十佳教工”和 “名班主任、名教师” 推选活动。
3、进一步加强德育教育。在新课改推进、素质教育实施的背景下，以人为本、人生规划、社会实践、综合素质评价等一系列新概念、新思想、新做法接踵而来，传统的德育工作模式逐渐跟不上形势的发展，系统梳理近年来德育工作的成功经验和做法，并按照新课改的理念探索德育工作的思路和做法，应是本学期德育工作的指导思想。
一要从学生人格发展的要求出发，按规范养成、发展引导、心理调节、境界提升四个层次系统设计德育内容，重视道德教育、礼仪教育、感恩教育、生命教育，培养学生健全的人格、宽容博大的胸怀、爱学习肯学习的品质和驾驭自我的能力。二是实行学生导师工作制，每名任课教师必须承包本班学生，落实全员德育。全体教师特别是班主任要记住 “没有爱就没有教育”的道理，关爱学生，加强德育教育，把教书和育人很好的结合起来，引领学生健康发展。
反对只抓学习不管管理、只抓常规不管德育的现象。三是规范开展德育活动课，继续通过主题式的班会课进行德育教育，系统整理德育相关资料，可以开展德育案例的征集，丰富德育素材。五是组织读书文化节，举行读书报告会，落实中学生阅读工程，丰富学生内涵。
举办各种艺体、文化活动，营造书香校园。六是继续做好评先树优、班主任培训、国旗下教育、给学生的一封信、励志教育、心理健康教育等工作。
4、进一步加强常规管理。习惯是人生的伟大指南，良好的习惯最终会内化为优秀的品质。行为心理学认为：
良好行为习惯的养成或坏习惯的改变，需要经过三个时期，第一周为最不适应期，第2—3周为不适应期，第四周起开始进入适应期，但容易引起反复，半年以后才能进入稳定期。常规管理要“狠抓第一周，严抓一个月，抓实全过程”。
第一，加强督察管理。学校教育处和各级组长要加强责任心，根据管理实际，找准切入点，加大督察力度。全体教工既要教书又要育人，积极参与学生管理和教育，不出任何差错，保质保量完成值班任务，对于工作失职造成重大问题者严格追究相关人员责任。
第二，强化规范养成。严抓学生仪表着装要求，全体教职工要作出榜样。各年级要把开学第一个月作为“常规管理规范月”，认真排查问题，严格规范管理。
重点治理学生打架斗殴、破坏公物、扰乱秩序、外出上网、夜不归宿等问题，坚持正面教育与严格管理相结合的原则，努力营造安静和谐的工作学习环境。第三，扎实推进班级管理。班级管理要回归全面育人本位，注重学生文化素养和道德水平，注重班级整体素养和管理层次。
各级部要规范对班级的量化考评计分办法，克服随意性。实行个性化激励机制，注重过程，分方面考评与表彰，促进学生个性发展和班级管理。
5、大胆推进学生自主管理和自我教育。自主管理和自我教育是素质教育的基本要求。目前，学生在两操检查、卫生检查、自习纪律等方面的自主管理已取得初步成效。
下一步，要创设条件，做好管理，进一步扩大学生自主管理力度。本学期，利用我校学生社团的优势，积极开展活动，为学生素质拓展搭建平台；要统筹建设校学生会，使学生会各部委与学校各处室相对应，积极开展学生自主管理和自我教育。
二、聚焦课堂效率，继续打造高效课堂，全面提高教学质量。
1、要清醒地认识到目前实施“高效课堂”教学改革中存在的各类问题，采取各种措施，积极探索实践，确保质量走在前列。
2、规范教学五项流程（备课、上课、批改作业、考试、辅导）管理，经常性开展随机检查活动。重点抓好备课（包括导学案和作业布置）、上课（树立课堂效率论英雄理念）、改作（精选、必批、精讲）等教学环节。
3、坚持集体备课，打造高效课堂。高效课堂在我校实施以来，取得了很大的成绩。本学期，初中部也将全面实行高效课堂。
第一，严格坚持“30+5+10”的课堂模式；第二，教师通过培训熟练掌握小组建设的方法，采用激励手段，变换教学方法突出学生的主体地位，让学生自己动口动手动脑，自我建构知识体系，使学生在快乐的中学习，达到课堂的高效率。第三，强化目标达成的科学管理，加强薄弱学科建设，跟踪低质量教师，切实提高学科教学质量。
4、加强继续教育，促进教师专业化成长。一是学校将根据教育局的相关政策，鼓励教师申报高等学校的研究生班，积极支持教师提高专业素养。二是继续落实好教科研成果表彰奖励制度，认真组织和支持各科教师参加教学能手、优质课、课件制作等各级各类活动。
三是积极参加教育局组织的 “教师全员培训活动”，成立领导机构，制定详细方案，提高培训实效，切实使培训活动成为广大教师专业成长的重要平台。
三、围绕学校核心价值观，加强服务意识，进一步提升后勤服务工作层次。
1、严谨务实，严格规范财务和资产管理。第一，实行财务公开制度，充分发挥民主理财监督小组的作用，进一步规范财务收支管理。第二，坚持“属地管理制度”，谁使用，谁管理，强化过程，责任追究，加强校舍设施和公物维护管理。
要强化对艺术、体育等器材和设施的管理。第三，做好茶炉房的建设完善工作。第四，厉行节约，勤俭办学，节约水电，打造节约型学校。
2、提质增效，努力提高后勤服务质量。严格餐厅、超市的进货、存储、制作、餐具消毒程序，完善制度，加强管理，规范经营，确保食品安全，降低成本，提高质量。落实卫生室全天候服务制度，进一步提高医务人员服务水平。
健全**管理制度，规范**行为，提高师生满意度。
3、强化责任，切实做好学校安全工作。要把“安全第一”的理念贯彻到学校各项工作中。一是各部门层层签订“安全工作目标责任书”，落实教职工“一岗双责”制度，加强安全教育和安全疏散演练，增强师生的安全防范意识和自护自救能力。
二是进一步强化门卫管理和校园24小时巡逻制度，不留死角，确保平安。三是采取游动式工作法，加强对校舍、设施的安全检查，加强特种设备管理，严查管制刀具，防火、防盗、防触电、防意外伤害。四是将饮食卫生、传染病防治作为卫生安全工作重点，杜绝学生外出购饭。
五是继续严格请假外出和进出宿舍学生的管理。
总结过去，我们豪情满怀；展望未来，我们任重道远；面对各方面期望，我们责任重大！全体师生，一定要以良好的精神状态、清晰的工作思路、求真务实的工作作风，开拓进取，奋发有为，唯旗誓夺，永争一流，用一颗真心，一腔热情努力工作早日实现武安六中冀南名校的梦想！
附：武安市第六中学校历。
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