施工措施汇报

为了响应2023年7月7日建设单位关于配合1#楼工程年底交付使用需要配合的协调会会议精神，我单位根据实际情况对2##楼工程进度进行了理想化的调整：

一、采取的措施。

1、在2##楼劳务分包施工队伍间开展劳动竞赛，展开比、学、赶、帮、超的工作热情，制定详细的比赛规则，建立公平公正的奖惩制度，充分调动工人的积极性和能动性、创造性，是工程能够掀起一个大干特干的高潮；

2、周密部署、合理安排，增加塔司人员，将塔吊的工作周期调整为两到三个班次，昼夜施工，尽量避开1#楼塔吊使用的密集时间，提高塔吊的利用率，增加塔吊吊次，以充分保证施工部位材料和大模板的实际使用量。

3、增加劳务分包施工人员，根据配合1#楼的工期要求和任务来看，按正常施工人员人数已不能满足2##楼施工的实际需要，因此我单位将与劳务分包单位协调，采取提高承包单价或设立专项奖金的方法，要求分包队伍增加人员投入，以确保施工任务的完成。

4、与劳务分包单位的上级主管部门或公司签订施工进度保证书，从大环境角度对劳务分包单位施加压力，以更好配合我单位施工进度的重新部署和安排。

5、提前进入二次结构和装修队伍。虽然提前进入二次结构和装修施工队伍会给工程从管理、组织、施工、验收等方面带来混乱、窝工、降效，甚至于投入增大，但是为了保证工期目标的实现，也只能迎难而上了。

6、拟再增加两套大模板，将原计划标准层一个月4层改为一个月不低于5层，压缩标准层施工工期，给外立面和室内装修创造条件。

7、地下各种管线及由负二层至屋顶水箱间的给水及消防稳压管采取防冻措施，增加电伴热，设备用房增加配电箱及电缆并安装电暖气，保证设备的正常运行。

8 机电专业材料和设备为满足抢工生产局面需要在月份期间到位（原计划分批次进场，部分材料计划在结构施工后进场），请建设单位给予资金支持。

9 消防水池和高位水箱内现场正式水源如不能满足要求，可根据现场实际情况由临时水接入一路临时管线。

10 现场设备机房正式电源如不能保证按期投入使用，可考虑使用现场临时电源，增加部分配电箱及电缆。

二、需要解决配合协调的工作：

1、结构验收准备分为多次进行，初步计划分为地下结构、车库结构、1-5层、6-10层、11层以上。因此应提前与监督站等相关主管部门进行协调，确保不影响二次结构及装修工程提前插入。

#楼裙房消防水池、沉降后浇带设计要求结构施工完再施工；二次结构砌筑设计要求由上至下进行，因此应与建设单位一起找设计进行沟通，请设计单位采取结构补偿措施。

3、室外市政管线施工对施工现场影响较大，建设单位应与市政施工单位协商，进场后应在我单位的总体部署和统一管理下分阶段分部位逐步施工，以保证不影响主体结构施工。

4、设备采购和选型需要提前着手进行，因此请建设单位主管工程师及时提供各种数据，配合我单位采购订货工作。

5、各专业分包按总包计划及时进场，以便及时解决一些技术问题。甲控设备确定厂家周期尽量缩短。

6、设备机房投入使用后，应安排物业人员进行交接，以便进行维护保养，划分好责任。

综上所述，为了建设单位年底的最终目标，从我单位来讲会尽最大的努力协助建设单位，不管是采取增加施工人员还是增大诸如模板投入等材料的方法。但对于我项目部来说，全部按上述内容投入的话，是难以接受和承担的。我们只能尽我项目部最大的努力来完成交给我们的任务。