华聚赵楼项目部自2023年2月份成立以来，按照公司发展的战略部署，承揽菏泽能化赵楼综合利用电厂300mw机组的维保工作，响应机电环保部各项管理要求，积极落实上级管理命令，并确立了“创建卓越团队，打造维护精品”的维护理念，开展了系列机电环保节能活动，在各个方面取得优良成绩。
一、2023年机电环保工作总结。
1.设备生产运营管理。赵楼项目部自接手以来，始终秉持集团公司管理文化，策划了实际可行的管理模式，积极营造安全文明的维保环境，保障了机组长周期安全可靠运行，主要开展了以下十方面的工作。
1)制度建设。根据实际管理需求，项目部编制18个切实可行的制度，并沿用赵楼电厂文件制度9个，在日常工作中认真落实执行。
2)检修标准化作业。严格检修工序作业，技术人员认真审核措施内容，在票证办理，缺陷处理方面认真进行流程化管理，现场施工执行“三不落地”标准。
3)定期检查督查排查。项目部抓好日常巡检，设备隐患排查治理工作，周二安全现场检查，对现场施工、人员行为、班组记录、6s定置化管理等方面进行全面检查，并下发整改单，及时落实整改。
4)安全技术培训。学习传达上级安全文件，落实上级安全举措。开展周安全活动，除每天班前班后会和现场安全交底，各专业每周进行一次安全教育培训活动，强化员工安全意识。
5)应急响应。编写了应急预案5个，积极响应电厂各类应急情况，项目部在维保工作中做好“夏季三防”、“冬季三防”措施，为电厂的设备安全运行做好保障。
6)机电事故异常的管控分析、责任追究。对于生产中发生的任何设备异常事故，项目部按照“四不放过”的原则来处理，严肃追责考核，剖析原因，举一反三进行落实整改措施。
7)缺陷管理。坚持小缺陷不过班，大缺陷不过天，紧急缺陷立即处理的原则，对所有缺陷做好流程闭环管理，票证规范化管理，并认真分析总结缺陷发生的原因。
8)现场文明卫生整治。以一个月为周期，每周分区域推进现场设备设施的卫生清理，保持设备系统的干净整洁，提高了赵楼电厂生产的文明形象。
9)建立机炉长周期运行检修管理模式。认真贯彻落实“十字方针”，项目部采取了强化给煤机、输渣机定期维护、疏堵，对输渣机和斗提机缺陷集中整治等措施，并想电厂提出控制燃料水分的措施建议。
10）技术难题攻关。项目部在维保中重手处理各类技术难题，在闭式泵振动排查消除、开式水循环滤水效果技改、除尘系统故障排查、灰库板结问题排查、带压堵漏技术应用、蒸汽吹灰基地调节等技术攻关方面收到良好效果。
2.环保设备检修保养。在当前环保形势日益严峻的情况下，项目部将环保设备的检维修作为重中之重，2月份至今，涉及环保安全的设备，做到了检修保养科学有效和现场应急出动快速，在日常做好消缺工作和备品备件计划提报的基础上，为了优化设备运行，项目部对各环保设备系统进行了高效的检修管理和技术改造。
主要情况如下：
1）石灰石脱硫系统改造。5月份停产检修期间，项目部对石灰石系统分别进行了平衡管改造，输送管路改造（将原来4路入炉给料口改为8路）两项技术改造工作，改造后运行效果甚佳。10月份停产检修期间，项目部按计划对石灰石仓顶部布袋除尘器全面检查，并更换破损滤袋。
日常运行期间，项目部观察到石灰石粉中水分过大是造成输送不畅的主要原因，及时告知电厂，对**的石灰石做好了质量把关，保证了锅炉脱硫的可靠性。
2）尿素脱硝系统。赵楼电厂脱硝方式采用尿素溶液脱硝，12喷枪位于锅炉水平烟道入口处，5月份检修期间暴露了尿素喷枪套管长度不够引起尿素溶液浸入浇注料，进而腐蚀管束现象，项目部对尿素喷枪加装了合适长度的穿墙套管，问题得到有效解决。维保工作中，发现尿素站供料泵、稀释泵、循环泵等没有接水盒和排水管路，造成泵体周围积水，不符合文明卫生管理要求，检修人员立即安装了接水盒和排水管子。
在运行过程中，项目部人员定期对尿素站各滤网实施清理。经过人员的精心维护和保养，尿素脱硝系统运行状况得到较大改观。
3）除尘除灰系统。项目部对电厂除尘除灰系统的安全环保运行做了积极的努力和尝试。接手以来，除灰系统一区四号仓泵经常性下料不畅，认真分析后，对压缩空气管道补气阀单向阀进行了拆检，发现阀芯严重磨损失效，项目部举一反三，本着系统性解决问题的原则，分阶段对除灰系统两个区域主输送管路拆开后进行了彻底疏通清理，并全面拆检了32个单向阀的阀芯，更换了所有损坏阀芯，总结经验，将单向阀检查更换作为一项定期保养工作。
10月份项目部认真检查布袋除尘器，发现两条滤袋破损，及时予以更换，对于净气室漏点进行修复，针对布袋除尘器4个净气室墙面和旋转柱的锈蚀问题，项目部目前正组织进行除锈刷漆。
3.环保技术经验积累。项目部在维保工作中，注重技术经验的积累，对于现场设备系统检修的重要工作，及时做好各项管理记录，专门编写了设备技术档案和润滑台账，认真填写设备的检修经历，时录入设备检修数据及，按照润滑台账及时例行加油或换油保养，两项技术资料的编制作为项目部维保工作的经验长期留存，并动态更新，为此后分析设备问题和指导作业提高参考。
同时，项目部基于检修经验，认真编制了停产检修手册，汇总了各专业检修文件包和专项措施，为检修施工作业提供了很好的技术保障。
4.节能降耗工作。项目部工作中积极响应公司“三减三提”和 “双创”活动主题，从修旧利废和提高设备运行效率方面着手，检维修工作中更换的备件进行了修复或拼组再利用，维保工作至今，单热工专业在电动头拼组，电磁阀修复，料位计修复等修旧利废工作创造的经济效益保守估计5万元。
项目部在开闭式水板式换热器清理，给煤机托辊保养等方面不懈努力，为提高电厂热利用率，降低电耗等做出了一定贡献。
二、2023年环保节能工作打算。
1.抓好环保设施设备检修保养。对于环保设备的检修做到消缺相应迅速，日常巡检做好问题排查，对于各类问题故障认真总结，安排人员做好涉及环保系统的各设备定期保养工作。
2.分析优化设备运行工况。 根据现场问题故障，结合前期设备运**况，对各设备系统加强分析，降低设备故障率，同时，宏观分析评价各设备系统的运行效率，挖掘设备运行潜力，最大程度的优化设备的运行工况。
3.扎实推进修旧利废工作。修旧利废作为项目部创造经济效益的有效手段之一，检修人员应进一步开拓思路，摸索尝试更多方式的检修和利用形式，更大程度的利用废旧设备价值。
4.完善内部市场化机制。根据集团公司改革形式需要，项目部积极推进内部市场化管理，来提高管理和生产效率，激发人员的积极性，项目部将逐步完善内部市场化机制，以一种更加成熟合理的管理方式运营。
5.强化检修维保管理。围绕长周期运行，强化机组检修管理，研究应用计划性、可靠性、可用性检修技术理念，提升机组检维水平。
着力研究大型循环流化床机组单元制检修模式，健全规范单元制检修作业指导书、检修文件包。
6.深化现场机电检修定置管理和标准化管理。进一步落实设备检修的规范化、标准化管理，养成文明施工生产，高标准施工的检修习惯，提升团队整体检维修形象。
7.构建材料配件数据库。逐步建立赵楼电厂机炉检修、热控一次原件检修配件、材料数据库，力争实现电厂低库存高效运营。
8.打造培训实践平台。扎实推进公司机务人员参与赵楼电厂机务检修实践培训工作，力争按照集团、煤业要求，实现1~2年全面接手电厂机务检修的目标任务。
环保工作汇报材料
一 环保局基本情况 枝江市环境保护局于1997年元月从原县城乡建设环境保护局分离成立。内设局办公室 监督科 综合科3个科室，下设2个二级单位，即环境监察大队和环境监测站。环境监察大队为财政全额拨款事业单位 参照公务员管理 环境监测站为差额拨款事业单位。目前全系统共有正式职工34人，其中，环保局机关核...
工作汇报煤矿企业环保工作汇报材料
矿业集团公司 原 矿务局 建于1976年，是国家现代化煤炭生产基地。矿区面积达40xxxx平方公里，跨越市和 煤田地质储量3.768gt，可采量2.161gt。其中 煤田面积240.4km2，地质储量2.136gt，可采储量1.228gt，济宁东部煤田面积200km2，地质储量1.633gt，可采储...
企业环保工作汇报材料
山西煤炭运销集团夏门煤业 环境保护治理工作总结。山西煤炭运销集团夏门煤业 是经山西省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室 2009 64号文件批准的90万吨 年改扩建矿井，公司在建设之初即严格按照环保 三同时 要求认真做好了各项环保工作，并根据要求认真聘请有关资质单位编写了 山西煤炭运销集团夏门煤业 9...