项目部参加安全生产管理的各有关人员在工作中积极认真、兢兢业业，能够按照有关行业标准、规范及操作规程对现场的安全生产实施有效的监督管理，在平时的安全生产管理工作中，能严格地贯切执行《工程建设安全/健康/环境管理工作规定》、《福建高华建设工程工程文明施工管理办法》《安全文明施工管理协议》，能认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针，实施“以人为本，综合治理”的管理方法，下面将工作进行汇报。
一、主要安全工作
一）安全生产。
1、安全生产责任制项目部建立了安全生产责任制，编制了项目部的安全生产管理体系，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组；项目部对各级各部门安全生产责任制进行定期考核。
2、目标管理项目部对安全工作制定了工作目标，包括：杜绝重大事故、避免重伤、一般事故控制在千分之二内。对制定的目标，根据责任分担落实到责任人，对承担责任目标的责任人的执**况与绩效挂钩。
3、 在工人正式作业前，对工人进行了书面安全技术交底和召开现场安全技术交底会。
4、安全检查
1）、施工现场建立了定期安全检查制度。
2）、对上级检查中下达的隐患整改通知，能对其中所列整改项目如期整改，并且逐一记录。
6、安全教育
1）、建立了定期的安全教育制度。
2）、对新进场工人进行公司、项目、班组**安全教育。 7、班前活动制定了班组的班前安全活动，定期召开班组班前安全会议，并做好会议记录。
8、特种作业持证上岗
1）、按照规定属于特殊作业的工种，特种作业人员已按照有关规定参加有关部门组织的培训，经考核获得特种作业上岗证后才能上岗。
2）、对特种作业人员，项目部有专人管理并进行汇总登记， 9、安全标志
1）、施工现场针对各种作业条件悬挂了符合《安全标志》（gb2894-1996） 的安全色标。
2）、绘制了现场安全标志布置图。
3）、安全标志安排有专人管理。作业条件变化或安全标志损坏时，及时进行维修、更换。
二）文明施工。
1、现场围挡现场围挡按施工现场区域进行划分，围挡材料采用坚固、平稳、整洁、美观的硬质彩光板。
2、封闭管理
1）、施工工地有固定的出入口，设置大门、专职门卫员和门卫管理制度。
2）、工地大门设置了五牌二图。
3、施工现场
1）、工地的主干道路正在作硬底化处理，道路两旁的堆土已按要求平整并作修坡处理。
2）、已采取临时的排水措施，保证排水的申通，正在抓紧修建施工现场的排水系统。
4、材料堆放
1）、施工现场的料具及构件按品种、分规格堆放并设置明显的规格、品种、名称标牌。
2）、施工现场设有仓库，易燃易爆物品统一按要求集中堆放，除现场设有集中存放处外，桩机班组使用的油桶等零散易燃易爆物品，已按有关规定存放，并放有相应的灭火器材。
5、现场住宿
施工作业区与办公区及生活区有明确的划分，有隔离和安全防护措。
6、现场防火
作业区、生活区、办公区按位置、数量、设置合理有效的灭火器材并定期对消防器材进行检查。
7、治安综合治理
1）、建立了治安保卫制度和责任分工，在相应的施工区域安排了相应的保安人员，尤其是在现场的仓库位置，设置了临时保安亭。
8、施工现场标牌
1）、施工现场进口处有整齐明显，符合本地区、本工程特点、有针对性内容的五牌二图。
二、安全目标完成情况安全生产工作中，安全员及项目各领导经常深入工地现场， 对安全隐患进行排查， 发现问题， 立即整改，文明施工方面，各项文明施工管理措施能有效地贯彻落实，三、存在的不足
1、杜绝安全生产重大事故，避免重伤，轻伤率控制在千分之二内。
2、认真听取、采纳业主、监理和各参建单位关于安全生产的全理化建议，全面保障现场的安全生产，落实文明施工措施，营造一个安全、文明、高效、低碳的生产环境。
3、做到“管生产必须管安全”，安全和生产是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来。各主管施工员兼职现场安全监督员，各班组设置安全防护员，使项目部的安全管理工作有序进行。
六、安全管理工作计划
1）：工人要按要求配戴安全帽，攀爬机架时必须戴好安全带。
2）：检查钢丝绳各组磨损情况。
工作汇报中学安全管理工作汇报
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安全生产工作汇报管理标准
目次。前言 i 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 职责与权利 1 4 管理目标 1 5 管理内容 1 6 管理流程 2 7 检查与考核 2 前言。制定本标准的目的是为了规范安全生产信息汇报程序，明确各部门安全生产汇报工作的基本要求和管理关系，确保安全生产工作顺畅。本标准由大唐哈尔滨第一热电厂...
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