中航油空港（北京）石油****。
北京新机场地面加油设施工程5号加油站。
工程管理汇报。
山东军辉建设集团****。
2023年11月8日。
工程质量、安全管理汇报材料。
尊敬的各位领导。
感谢大家在百忙之中亲临我们项目工程进行检查和指导工作！也感谢公司在过去的工作中对我们项目的关心和支持。
下面我代表公司和项目部向各位领导汇报一下我们项目目前施工进度情况以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的控制、实施等方面的相关情况。
#加油站：新建站房一座，建筑面积：269.
56m2，高4.35m。框架结构。
新建辅房一座，建筑面积：295.24m2，高4.
2m。框架结构。包括站房的地基与基础，主体结构，站房建筑装饰装修、建筑屋面、给排水、通风、采暖、空调、建筑电气、智能建筑等分部。
新建5具储油罐钢筋混凝土防渗罐池一座、成品操作井、罐池检测井等。新安装5具30m3内钢外玻双层储油罐。加油站罩棚一座，建筑面积：
364m2.做哑铃形加油岛4个。一体化洗车间、箱变等。
1) 油罐储槽基础结构完成，包括基础开挖、基槽勘探、基础钢筋混凝土底板浇筑、基础钢筋混凝土墙壁浇筑。
2) 站房基础结构完成，包括站房基础土方开挖、基槽勘探、基础换填级配石、基础钢筋混凝土地梁浇筑、基础砌体、基础地圈梁浇筑等。
3) 辅助用房基础结构完成，包括基础土方开挖、基槽勘探、基础钢筋混凝土地梁浇筑、基础砌体完成。
4) 未完工程情况。
1 油罐储槽。
1) 油罐储槽内壁抹灰（防水砂浆）、防渗、下油罐等。
2) 油罐储槽外侧土方回填。
2 站房。1) 主体结构（柱、梁、板钢筋混凝土浇筑）。
2) 二次结构（内墙砌体、抹灰）
3) 室内装修、室内水、暖、电（墙面、吊顶）
4) 外门窗、保温、铝塑板包装。
5) 屋面防水。
3 辅助用房。
1) 主体结构（柱、梁、板钢筋混凝土浇筑）。
2) 二次结构（内墙砌体、抹灰）
3) 室内装修（室内水、暖、电、墙面、吊顶）
4) 外门窗、保温、铝塑板包装。
5) 屋面防水。
4 罩棚。1) 罩棚基础结构。
2) 罩棚网架、彩钢屋顶。
3) 罩棚吊顶、四周檐面包装。
5 一体化洗车间。目前没有基础施工图。
6 箱变，目前没有基础施工图。
7 围墙基础、砌体、抹灰、粉刷。
8 路面基础、混凝土浇筑。
9 绿化。1. 购买了各类工程施工质量安全相关的技术规程规范，组织员工认真学习，考试、使各类人员懂规范、会操作。
2. 及时进行质量技术和安全交底。
3. 要求技术负责人对施工技术管理人员进行一级质量交底，质量管理人员针对作业队各个工种分别进行二级质量技术交底，并认真填写记录及时归档。
4. 定期召开质量安全进度协调会。
1) 公司制定了质量安全进度协调会制度，每周五下午17时举行，参会人员项目经理、技术负责人、专职安全管理人员和安装负责人，专项分包项目负责人，要求例会上对工程进度、质量和安全均要有汇报，在会上协调和通报工作进程，力争现场解决小问题，不能现场解决的要有责任人并定期落实，并认真作好记录及时归档。
1. 工程施工中，专业质检人员、安全员、测量人员、材料员、试验员以及从事特殊作业人员（如：电焊工、电工、架子工）必须持证上岗。
2. 进行图纸会审，为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图纸中的质量隐患。
3. 做好施工机械质量和配置的检查：以保证投入作业的机械设备状态良好。对于类型、规格、性能不能保证施工质量者以及维护修理不良，不能保证良好使用状态者，都不准使用。
4. 工程所需的原材料、半成品、构配件应在使用前认真检查其尺寸及外观质量是否符合规范要求，不合格模板应杜绝使用。
1、按质量规范，对进场材料进行报验报检制度，由监理旁站进行现场抽查抽检取样，确保进场材料满足设计规范和国家标准。
2、工序控制。
1) 施工工序控制，施工过程中主要对钢筋、模板安装等隐蔽施工进行了分序全面的检查监控，要求每一道工序都经过了“三检制”，并且在上一道工序验收合格后才进入下一道工序的施工。
2. 工程质量重点、难点。
本项目施工质量重点主要为油罐储槽施工、罩棚基础施工、工艺管线安装调试、站区路面基层和面层施工、站房装修施工；现在工程质量验收程序协调是难点，大兴区质量监督站（现在要求是每一步砼施工后出7天报告、14天回弹、28天报告才能进行下一步工序）验收程序严重影响下步工程施工的进行。
1. 坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，完善安全生产组织管理体系、检查评价体系，制定安全措施计划，加强施工安全管理，实施综合治理。
2. 做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造**身**和财产损失。安全法规、安全技术和文明卫生是安全控制的三大主要措施。
3. 文明施工目标。按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。
4. 具体实施情况：
1) 确定安全管理目标。
2) 编制安全措施计划。
3) 实施安全措施计划。
4) 安全措施计划实施结果的验证。
5) 评价安全管理绩效并坚持续改进。
1.油罐储槽内抗渗施工原计划是10月29日进行，因验收程序问题，滞后11天；
2.工艺管线施工开挖原计划11月9日进行，因罩棚网架图纸未及时到位、油罐储槽没正常施工，严重滞后；
3.站房基础回填原计划11月3日进行，因质量监督站验收程序问题，严重滞后；
4.罩棚网架加工安装原计划10月13日进行，因网架图纸没及时到位，滞后25天；
5.路面施工原计划11月19日施工，因前期施工滞后，也将滞后25天才能施工；
1、质量监督站验收程序问题，现阶段以协调至每一步砼施工后出7天报告、14天回弹、28天报告才能进行下一步工序，因前段耽误工期，现还要按照原计划完成的话，还需要协调是否经现场监理和甲方观感验收，施工单位保证前提下，及时进入下到工序施工；
2、质量监督站关于试验室资质问题事宜，现阶段因实验室资质问题，我司两项目所有试验项目全部停止，直接影响着下步供需的施工；新选试验室是否满足本工程所有项目的试验要求、试验结果提供时间是否能满足项目施工进度要求，上次实验室砌筑砖送检14天才返回实验报告；
3、原计划10月10日开始施工的罩棚，因图纸不能及时到位至今未施工，急需建设单位和监理单位协调此项审核完成的图纸何时给到项目部；
4、站房装修图纸协调问题，直接影响下步电气、加油设施控制线管的布置和预留；
号加油站箱变安装图纸，箱变内布线规格、箱变电源引入因抓紧落实，影响箱变厂家确定和制作安装；以及和供电部门协调事宜。
6、设备选型，尽快确定，图纸尽快进行深化设计，我方是否需要提供设备资料，加油机型号规格建设单位提供给设计，确定深化施工图纸。
7、品牌柱，总图上只有示意图位置，是否给出具体位置。
七、保证工期措施。
1、目前现场管理4名、常驻现场施工人员14人。所需主材钢筋、木工材料已经全部进场。人、机、材三方面不会耽误工程进度。
如遇到钢筋、支模等节点工程量大时，会临时叫突击队来进行抢工期。专业性强的工程会找专业分包队伍分包。
2、施工工序：首先油罐储槽、站房及辅房主体结构基本同步施工。紧接罩棚基础、工艺管道、电气管道、给水管道、排水管道的敷设。
然后站房、辅助房二次结构及装修、网架加工、组装、吊装。其次是围墙、路面、绿化。
3、所有工序衔接尽力保证无窝工、停工现象。各工序、工种之间穿插作业、交叉作业。加班加点。尽量保证工期按时完成。
八、结束语。
1. 对于各位领导现场检查的问题，我们立即进行整改，并及时反馈整改情况和后续工作的改进措施，举一反三杜绝此类问题。我们在今后的安全生产文明施工和质量管理上会更进一步的提高，并能在今后的工作中不断提高我们的管理水平。
工程质量安全管理汇报
工程质量 安全管理汇报材料。尊敬的各位领导 您们好！感谢大家在百忙之中亲临我们项目工程进行检查和指导工作！也感谢公司在过去的工作中对我们项目的关心和支持。下面我代表公司向各位领导汇报一下我们在开工以来关于安全生产 文明施工标准化管理等方面，所做的一些工作和落实相关管理以及在施工过程中对安全生产 文明...
工程质量安全管理汇报材料
一 工程质量 安全管理基础建设情况。1 质量 安全体系的建立。公司成立了质量管理领导小组，下设质量管理责任部门为工程部。建立了安全生产管理体系结构图和工程施工质量管理体系结构，质量管理目标 一次性验收合格。安全管理目标 杜绝死亡事故和重伤事故 杜绝重大施工机械设备损坏事故 杜绝负主责的重大及以上交通...
工程质量安全管理汇报材料
工程管理部。工程质量 安全管理汇报材料。尊敬的各位领导。您们好！感谢大家在百忙之中亲临我们项目工程进行检查和指导工作！也感谢公司在过去的工作中对我们项目的关心和支持。下面我代表公司向各位领导汇报一下我们在开工以来关于安全生产 文明施工标准化管理等方面，所做的一些工作和落实相关管理以及在施工过程中对安...