安全质量检查汇报材料。
尊敬的各位领导：
本项目部自进场以来，以集团公司和股份公司系列安全质量控制文件为指导，结合鲁南公司安全质量要求，及时修订完善安全质量管理体系、管理办法和各项管理制度，严格落实逐级责任制，积极开展安全质量工作，并取得非常好的成绩，安全质量有序可控，未发生安全质量等级事故。现将本项目部安全质量工作汇报如下：
一、工程进展情况。
1、项目累计完成投资34.5亿元，占总投资35.5亿元的97%。
2、主要形象进度。
（1）区间桥梁下部结构1142个墩已全部完成；现浇连续梁14联全部完成；
2）路基工程：土石方共计189.81万方，已全部完成；
3）无砟轨道工程：设计全长45.198km，已完成底座板44.2km，完成比例99.3%;完成轨道板铺装43.8km，完成比例98.1%；
4）临沂北站城市通廊工程总建筑面积24200平米，已全部完成。
二、主要剩余工程及施工安排。
2023年2月12日项目部组织召开了施工生产调度会，对剩余工程进行了全面梳理，劳务队伍，资源配置进行了详细部署。
1、主要剩余工程量。
1）无砟轨道底座板剩余300米，轨道板剩余850米；
2）水沟剩余8845单延米；
3）围墙剩余6367米；
4）声屏障剩余160单延米；
5）桥下绿化剩余21458米；
6）线间封闭层剩余1145米；
7）防护栅栏剩余20266双延米；
8）临沂北站生产生活房屋剩余10367平米；
9）费县北站生产生活房屋剩余225平米；
10）电缆槽预制盖板剩余87869块。
2、剩余工程施工安排。
1）排水工程、防护栅栏、绿化、线间封闭层、路基站台墙、雨棚柱基础、城市通廊（除受中建八局塔吊影响部分）、场坪边坡防护、限高架、无砟轨道、救援疏散通道计划3月30日前完成；
2）油气、给排水管线迁改及防护计划4月15日前完成；
3）无砟轨道轨道板刻字工作计划4月15日前完成；
4）改路、改沟、改渠计划4月30日前完成；
5）降噪工程安装（隔声窗）计划4月30日前完成；
6）场坪绿化、场坪进出场道路、围墙、费县北站剩余附属及配套用房工程计划4月30日前完成；
7）临沂北站剩余附属及配套用房工程，计划5月20日前完成；
8）静态验收计划5月20日进行；
9）跨河防洪补救措施计划6月20日前完成；
10）联调联试计划8月1日进行；
11）计划12月26日通车。
三、安全质量管理情况。
1、局项目部进场以后，建立了有效的安全质量组织机构，成立了安全生产领导小组和质量领导小组，项目经理、书记任组长，局项目部每月组织召开一次安全质量分析会，每季度召开一次安全生产领导小组会议。对施工过程发现的安全质量问题进行分析，制定整改措施使安全质量管理水平不断提高。
2、项目安全管理体系和质量管理体系运转正常，各项安全质量管理规章制度、管理办法和标准化管理体系已经建立，应急预案、大型机械设备管理制度、重大危险源管理制度、特种设备管理制度、特种人员管理制度等方案和制度已经制定。截止目前，总计制定安全质量管理制度办法42项。
3、按照集团公司要求，已配齐配足了安全质量管理人员。现在鲁南高铁项目部安全质量管理人员总计40人，具有安全证的人员为34人。同时根据工程线施工需要，项目部共配备现场防护员53人，驻站联络员3人。
配备安全质量管理人员满足施工生产需要。局项目部制定了《安全质量管理人员考核办法》，根据办法每个季度对安全质量管理人员进行考核，考核得分作为安全质量包保责任状兑现和绩效奖金兑现的依据。
4、局项目部员工资已与安全管理挂钩，全体人员的工资发放按照集团公司下发的《直管项目经理部薪酬管理暂行办法》（十四局人﹝2018﹞13号）执行。局项目部每月安全质量例会，对本月安全管理情况进行考核，根据考核结果，发放安全管理考核**。局项目部每年年初与全体员工签订安全包保责任状，第二年对本项目是否完成安全生产目标进行考核，然后进行考核兑现。
5、局项目部设置安全风险调度岗位，制定《安全风险调度工作实施细则》，每月开展安全风险调度工作，通过对本月份安全风险管控重点实施情况分析，项目经理郑云亭对项目部下月的安全风险管控工作做出来重要的指示，要求项目部各管理人员必须严格按照集团公司下发的《安全风险分级管控实施细则》文件要求落实责任，严格执行安全风险评估工作。
6、局项目部组织召开了工程线施工安全专题会议，成立了工程线施工领导小组，建立健全工程线安全管理体系，配足配齐工程线安全管理人员，现场严格按照施工计划施工，严禁无计划施工。现场工程线施工，安全员和防护员进行盯控作业，按照要求进行防护。
7、定期开展大型机械设备安全检查活动。由项目部领导带队，组织安质部、物资设备部相关人员对大型施工设备进行安全检查，重点检查龙门吊、塔吊、提梁机、架桥机等大型设备，建立大型施工设备安全检查整治活动台帐，针对存在的问题，认真分析原因，制定了纠正预防措施，狠抓落实整改，消除安全隐患。建立和完善了大型设备安全技术档案、安拆专项方案、登记使用备案。
8、加强安全质量教育培训。项目部根据施工项目实际情况，编制了《教育培训计划纲要》。在施工过程中，开展多种形式的安全教育活动，充分利用**、宣传手册、标语、qq群和微信群等对施工安全进行宣传教育。
9、加强了原材料质量控制。建立健全了原材料质量管理机构，完善了管理制度，明确了管理人员岗位责任。原材料进场检测是质量控制的重要环节，进一步明确物资部门是原材料质量控制的主体责任人。
项目部制订了原材料不合格的考核机制，哪一环节出现问题，严肃追究相应部门的责任人。
10、根据集团公司质量红线管理办法，组织召开了专题会议，宣传学习了本细则，突出铁路建设质量安全管理的关键环节，制定并下发了本单位的质量安全红线实施细则。我项目部已将红线管理规定纳入合同管理，新招标施工队伍和材料，在签订的合同中增加质量安全红线条款。定期开展了质量安全红线专项检查，检查的问题形成问题库，指定专人负责整改落实。
11、根据集团公司和鲁南公司信用评价管理办法，制定了本单位的信用评价管理办法，并成立了信用评价领导小组，认真开展信用评价工作，积极与鲁南公司沟通，争取了好的信用评价成绩。
12、按照上级文件要求，积极开展安全生产月活动、质量月活动、安全教育警示活动、安全专项治理行动等活动，通过安全质量活动的开展，提高全体员工的安全质量意识，提高安全质量管理水平。
13、项目部进场后，对全线进行了风险评估，并划分出。
一、二、**风险点，明确了各级风险点包保责任人、检查频次，通过采取巡查、辨认、分析等检查方式，对现场进行仔细检查，并现场留下检查记录，对发现的问题进行原因分析、制定整改措施，积极消除隐患，确保了各级风险点的施工安全。
14、试验检测工作开展始终秉承“科学、公正、准确、守时”的质量方针，狠抓质量管理，以信息化为手段，加强现场管理；以试验分室为依托，统筹管理拌和站生产；以车检为方式，把控原材料质量：针对现场暴露的问题开会分析，采取措施，安排工作，保证所开展的检测工作方法科学、行为公正、数据准确和检测及时。
四、安全质量工作亮点
1、签订全员安全质量包保责任状，以责任状形式明确各自的安全质量责任，明确全员的安全质量管理职责，全员在开展本职工作的同时，负起安全质量管理职责。通过年终进行考核兑现，提高全员安全质量管理的积极性。
2、实行安全内部许可证制度，根据工程实际，评估需要安全许可的项目，每月实行安全检查评估，达到要求的，签发安全许可证，准予施工或使用，达不到安全要求的对象，必须进行整改，整改达到安全要求后，再签发安全许可证。
3、一线工人安全行为与工人收入挂钩，项目分部分别与施工工班长、特种作业人员签订了安全责任状，并视当月安全生产情况进行考核兑现，每人每月最高可兑现600元、400元、300元、200元奖励，奖金由项目分部财务部统一发放到个人银行账户。
4、严格开展标准化活动，采取系列强推工艺，确保现场施。
工质量：桩基桩头环切凿除、墩身钢筋卡具、墩身包裹滴灌养护、同条件养护试块架、钢筋笼存放马镫、箱梁自动张拉、梁场钢筋数控加工、梁场自动喷淋养护、接触网基础定位模具、连续梁0#块3项工装工艺改进、无砟轨道18项工艺工装改进。
标准化钢筋加工场标准化梁场。
钢筋数控加工设备箱梁自动喷淋养护系统。
无砟轨道灌注孔养护罩无砟轨道蝶阀开关控制料斗。
5、在鲁南公司组织的标准化绩效考评成绩优异： 2023年2季度绩效创优考评取的第2名，2023年3季度绩效创优考评取得第1名，2023年4季度绩效创优考评取得第1名，2023年1季度绩效创优考评取得第3名，2023年季度绩效创优考评取得第2名。同时，信用评价取得第一名的好成绩。
架桥机架梁先架方向架梁完成。
6、取得数个第1名的好成绩：中心试验室为全线第1个通过验收的试验室，全线第1根桩基、全线第1孔箱梁，全线第1个通过梁场认证，全线架设第1孔梁，全线第1联现浇梁、全线第1段无砟轨道等。
全线第1孔箱梁架设全线首孔箱梁浇筑。
7、成功组织了数次观摩活动：内业资料观摩活动，中心试验室观摩活动、梁场观摩活动、架梁仪式观摩活动、路基四电接口观摩活动、小型预制构件厂观摩活动、无砟轨道观摩活动等。
工管中心验收无砟轨道先导段无砟轨道先导段观摩会。
费县梁场观摩路基四电接口观摩会。
五、下步工作重点。
1、加强工程线施工安全管理，按照鲁南公司工程线施工安全管理办法上报施工计划，现场配足配齐防护员、安全员、防护马甲、警示标志等。严禁无计划施工和违规作业。进一步加强临沂北站工程线安全管理。
集团公司安全大检查汇报材料
强化 三基 建设筑牢安全根基。全力保障安全生产经营无事故。安全巡视汇报材料。任剑明。2016年6月14日 尊敬的各位领导 大家好！首先感谢安全生产巡视组莅临我公司督检指导工作。现将我公司安全生产工作情况向各位领导作一个简要汇报。首先，向各位领导汇报一下绥化公司的基本情况 绥化公司组建于2010年7月...
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