中铁一局集团****。
新建阿勒泰至富蕴至准东铁路pjs标。
质量安全例会汇报材料。
编制单位：中铁一局集团****新建阿富准铁路pjs标项目经理部阿勒泰制梁场。
编制日期： 2023年7月28日。
质量安全例会汇报材料。
一、7月份安全、质量工作情况：
7月份我部主要进行桥梁预制和桥梁发运等工作，安全、质量工作情况如下：
月份各级安全质量检查情况：
2023年7月17业主平推及红线检查1次，检查问题26项，如：（1）**配电柜无接地；（2）特种设备台账审核人未签字；(3)梁体养生不到位；（4）alt24qb-004横隔墙掉块；（5）消防器材管理不到位；（6）钢筋的报警和拌合站的报警未按[哈建指安函〔2018〕100号]文件内容处理等问题，我部已积极整改完成。
专业监理工程师下发监理通知单1份，2023年7月14日在巡检中发现alt32qb-025、alt32qb-026、alt32qb-031预制t梁封端过程中凿毛不规范，不满足凿毛混凝土面大于75%的要求，锚具、工作夹片和外露钢绞线防水处理不到位，且污染梁端混凝土凿毛面。整改措施为：立即停止alt32qb-025、alt32qb-026、alt32qb-031预制t梁封端工作，按验标相关规定清理锚穴，对已污染防锈涂料的混凝土进行处理，满足凿毛混凝土面大于75%的要求；针对锚具、工作夹片和外露钢绞线重新进行防水处理。
目前已整改回复完成。
梁场安全质量日常检查4次，检查问题16项，主要针对于施工现场大型设备、汛期、消防等的安全检查。目前日常检查问题已全部整改完成。
7月21日梁场组织了高温天气应急演练，应急预案演练现场。
2、铁路工程项目质量安全红线管理规定落实情况。
梁场组织全员认真学习铁路总公司《质量安全红线管理规定》等相关文件，确保所有参建人员知晓并自觉遵守质量安全红线管理要求。梁场开展自查自纠活动，贯彻落实《质量安全红线管理规定》内容，确保施工生产不触碰红线规定。
3、桥梁预制安全质量控制情况。
我部严格按照开复工条件要求，对新进场人员进行了岗前安全教育培训，截至目前共培训人数118人/次，按照施工规范要求施工，现场作业严格按照技术交底进行，技术人员、安质人员现场跟班作业，严格把控现场施工各个环节，确保桥梁施工质量得到保证。
5、特种设备保养情况。
我部现有的10t龙门吊3台，85t提梁机2台，已全部维修保养工作。
6、安全技术交底落实情况。
7、安全检查及隐患排查情况。
为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，我部组织了安全质量综合大检查和日常专项检查，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查，通过检查查出隐患，并对检查出的隐患印发正式通报文件，按“五定”原则进行整改，通过安全检查大大减少施工现场的安全隐患，给施工人员创造了一个安全的施工环境。
8、文明施工情况。
2、二季度投资完成情况。
截止二季度末制梁39.5孔，其中32米曲线2.5孔，直线24孔，24米曲线3孔，完成合同内的0.65614618%，产值651.736809万元。
二、下阶段安全质量重点工作及确保投资任务完成的措施。
下个月我部主要围绕t梁预制开展工作，主要安全质量重点工作有：
1、质量方面。
1.1高度重视质量工作，加强施工过程控制。
牢固树立“上道工序为下道工序服务”的理念，每道工序完成后，经过检查验收合格后再进入下一道工序的施工，经常深入施工现场，检查现场施工质量情况。督促检查作业指导书和技术交底在现场的执行，发现问题及时纠正，确保工程质量全面受控。
1.2严把进场材料关，从源头控制工程质量。
做好原材料进场的验收、报验工作，建立不合格品台帐，及时更换并杜绝不合格品的**，重点做砼材料、钢材、防水材料的检验、把关工作。
1.3加强对工序质量的卡控，保证施工质量。
加强与专监的沟通联系，严格按照要求履行监理报验程序，隐蔽工程报检程序，杜绝野蛮施工；加强对施工工序的旁站，对重点工序、隐蔽工程实施旁站制度，对施工过程**现的质量问题不隐瞒，不掩盖，及时进行质量分析并提出相应的解决措施，确保工序质量。
2、安全方面。
2.1抓好现场安全质量检查，消除安全质量隐患。
严格落实制定的安全检查制度，通过日常巡查、周安全检查、月安全检查、专项安全检查等多种有效方式，加大生产安全事故隐患排查治理力度和考核奖惩力度，狠抓施工现场管理，力求从根本和源头上消除生产安全事故隐患，保障生产安全。
2.2加强安全生产教育培训，提高施工人员安全、质量意识。
做好各级新进场员工的岗前安全教育培训、**安全教育、特种作业人员的培训取证、应急救援预案的培训工作，所有员工必须经考核合格后持证上岗，提高员工安全生产意识，切实做到现场安全生产有保障。
3、进一步加强机械设备的安全管理。
3.1对起重机械等特种设备要定期进行安全检测；对其他机械设备、车辆要按规定周期进行检修和例行保养，确保各种设备运行安全。
3.2严格执行特殊工种持证上岗制度。对电工作业、金属焊接作业、起重作业、登高架设等作业人员，上岗前必须经过安全及专业技术培训考核合格，取得特种作业人员操作证件的，方可上岗作业。
3.3加强汽车交通安全管理，加强对驾驶员的安全教育，杜绝违章驾驶；加强对车辆的维修保养，严禁车辆带病上路；合理安排，避免驾驶员疲劳驾驶。
4、加强班组长安全质量责任制落实。
严格落实班组长安全质量责任制制度。择优聘用，并颁发聘书。与班组长签订《安全质量责任书》、《安全质量承诺书》，明确双方安全质量责任。
并依据《组长安全质量责任制度》相关以月度为单位对班组长进行检查考核。
5、确保投资任务完成的措施：
5.1、组织管理措施。
1）项目部配备强有力的项目管理力量，选配业务精、能力强、有才能的人员组成管理层，抽调技术强、素质高、操作技术熟练的技术工人作为施工层的骨干力量，为投资任务的完成提供保障。
2）加强相关单位的配合和协调，处理好与周边单位及地方村民关系，为施工创造良好的的外部环境，减少外部因素对施工的影响。确保投资任务的顺利实现。
5.2、资源保证措施。
1）材料**落实。
加强材料**的计划管理，制动严格的材料**计划，密切掌握用料动态，确保制梁所需主要材料、周转材料、零星材料的按时**，杜绝因材料**不及时耽误工期。
2）劳动力落实。
安排技术能力高、有丰富施工经验的工人、管理人员投入施工，满足现场施工需要。按施工进度计划和现场实际进度，及时组织制梁作业队进场。
3）设备落实。
根据目前施工进展情况及2023年剩余投资任务计划安排，督促厂家加快制梁模板的生产，设专人进行驻厂监督，确保制梁模板及时进场，以满足制梁要求。
5.3、进度计划控制措施。
加强生产计划管理，根据年度投资任务及实际完成情况项目部制定月、旬、周施工进度计划，逐步落实施工进度计划，在进度计划实施的过程中做好对跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行收到干扰时，及时采取纠偏措施。
汇报完毕。
7月份安全例会汇报材料
梧州市207国道东绕城过境公路工程。中国建筑股份 梧州207国道工程项目经理部。2016年7月29日 7月份安全专项工作汇报材料。七月份以来，经过总监办和项目部安质部的共同努力，针对施工现场的实际情况，通过加强对施工现场的安全管理，及时发现和纠正了施工中发生的违章指挥 违章操作 违反劳动纪律的现象。...
月质量例会汇报材料 3
2008年03月份，东电四公司霍林河电厂30万项目部在各专业公司及相关单位的共同努力下 在各兄弟单位的密切配合下 在康远监理公司及中电投电力工程 蒙电项目部的监督 指导下，较好地完成了3月份的质量工作，实现了现场施工质量的持续改进与有效控制。按照监理及工程公司的要求，为确保现场施工质量，项目部于03...
质量安全月例会汇报材料
编号 sd7 hjp 2011 08 四川大渡河 坪水电站。厂房附属洞室及场内交通23 公路工程。合同编号 hjp sg015 2010 hjp sg016 2010 质量安全月例会汇报材料。2011年第8期 批准 陈建国 审核 何守贯 校核 廖亨杰 编写 刘含 中国水利水电第七工程局 坪水电站项目...