铁路货运安全“大反思 大检查 大整治”汇报材料 二

发布 2021-12-02 01:21:28 阅读 7803

铁路货运安全“大反思、大检查、大整治”汇报材料(模板二)

1.好人主义严重。对安全的检查,每月仅仅满足于完成任务,考虑到现场职工的辛苦,完成量化任务后发现的问题,常常是与现场职工进行交流后,就不再过问,没有真正认识到“严是爱,宽是害”的含义,主观认为责任人被提醒过后就会注意整改,没有认识到“如果没有较为深刻的印象,现场人员的惯性违章不会得到根本性的扭转”,放松了对现场安全问题的整治,导致问题发而未治,违章现象长期存在。

2.工作方式较为粗放。认为自己主管货物装载加固,对其他方面的业务不太了解,就把主要精力放在了货物装载加固上,不太过问其他方面的业务,对安全工作抓得不实不细,导致对现场存在的安全隐患不能全面掌握,不能及时指导、督促车站进行有针对性的整改。

3.没有及时转变角色。作为一名刚被提拔的管理人员,就职后连续发生3起安全事故,说明我还没有及时转变自己的角色,没有把自己从专业技术人员的位置上转变过来,没有做到“管业务必须管安全”的要求,在安全上不断“失分”,造成了车务段货装安全工作的被动,我负有不可推卸的责任。

4.安全敏感意识不足。没有牢固树立起“风吹草动,列车不动”的安全意识,由于我安全敏感性不强,受经验主义影响,主观认为货车偏重是由于车地板高差引起的,没有到现场进行检查确认,虽然我对自己到了现场后能不能发现这个问题也不确定,但没有重视每一条货运安全信息,臆测行事的经验主义思想是十分“要不得”的。

下一步工作打算:

1.转变思想,树立“严管厚爱”的安全管理意识,对安全工作严格抓好落实,对关键性的安全问题,要毫不犹豫的进行处理,既是对车站工作的提醒,也是对违章者本人的警示,并且要抓好问题的整改追踪和落实,避免问题查而未改,整而不治的现象发生。

2.改进工作方式方法,对货装安全工作要从粗放式管理到精细化管理方向改进,抓安全管理工作,不仅要大而全,更要精而细,只有对各项安全工作常抓不懈,才能逐渐补齐安全短板,避免“水桶效应”,避免安全薄弱环节再次发生事故。

3.及时转变角色,对全段货装安全要统抓统管,加强对日常检查发现的安全问题的分析,从细节和数据入手,抓好倾向性问题、风险的提示和管控;同时要抓关键、抓重点,对易发生问题的装载加固和超偏载问题要常抓不懈,做到“两手抓,两手都要硬”,只有这样,才能保证我段货装安全的长治久安。

4.提高自身安全敏感性。一是认真对待每一条安全信息,抓好安全信息的调查和分析,透过现象,看到事物的本质,要从问题入手,查出车站在作业上、管理上存在的问题,只有对症下药,才能药到病除。

二是克服惯性思维,不能被经验主义思想左右了自己对安全的判断,对待每一个问题都要像第一次遇到一样,多问几个“为什么”,多找找问题的根源,才能真正做到从源头上卡控安全。

铁路货运安全“大反思 大检查 大整治”汇报材料 五

铁路货运安全 大反思 大检查 大整治 汇报材料 模板五 近期,安全形势不稳,货装工作局面被动,按照车务段安全 大反思 大整治 大检查 活动要求,我对照岗位安全生产责任制,从思想认识 工作作风 管理力度等方面进行深刻自我剖析,现将个人反思情况汇报如下 一 存在问题。1.思想重视不够。对安全重视不够,很...

铁路货运安全“大反思 大检查 大整治”汇报材料 四

铁路货运安全 大反思 大检查 大整治 汇报材料 模板四 一 在思想上 作风上 管理上存在的主要问题。1.对安全生产的重要性认识程度不到位。主要表现在平时认为安全生产年年讲 月月讲 天天讲都是铁路上的贯例,老生常谈的事了,始终认为没有什么了不起,出不了什么大事,特别是对自已管理的专用线管理工作始终没有...

安全生产大检查大整治方案

为认真贯彻落实 重庆高速公路集团 关于开展安全生产大检查大整治活动的通知 精神,充分认识当前安全工作的形势和重要性,坚持 安全发展 科学理念。结合我项目工程的施工特点,特制定安全生产大检查大整治方案。一 指导思想和工作目标。牢固树立 科学发展 安全发展 理念,坚持 安全第。一 预防为主 综合治理 的...