打造“两型”堡垒促进“双向”提升。
一、 可行性分析
1、某矿在创建“两型”堡垒活动中，导入了绩效管理体系，通过党员评星晋级、月季点评、“三亮”展示和每年“七一”对获得“两型”堡垒称号的党支部和优秀党员给予精神物质奖励，这些正向激励机制，能够激发基层支部和党员创先争优的积极性，体现了开展这项活动的必要性。
2、抓住了党建工作的主线。企业党建工作最基本且最重要的主线是贴近中心工作，通过创建“安全”、“效益”两个堡垒，使党建活动能与生产经营工作紧密结合，做细做实，既丰富了党建工作内容，也促进了安全生产和经营管理工作，由于效果明显，赢得了行政在资金方面的大力支持，体现了开展此项活动的实效性。
3、对党员的规范要求贴切，紧密联系党员岗位实际，党员明确了自己在工作岗位应该怎样做，为党员在岗位做奉献搭建了平台，党员愿意并能积极参加。活动方法程序简单，容易操作，组织部门、基层党支部易于组织实施，体现了开展此项活动的可操作性。
二、主题、内涵和目标。
主题：“增活力、固堡垒、亮形象、促发展”。
内涵：创建“安全型党支部”的内容是“诺、巡、行、责、带” 即：围绕安全抓党建，抓好党建促安全，规范党员在安全承诺、走动巡查、安全生产英雄行动、安全责任区和党员“带三双无”五个方面发挥先锋模范作用。
“创新型党支部”的内容是“两技一提一降”即：党员在技术比武、科技攻关、提合理化建议、修旧利废节支降耗四个方面发挥模范带头作用。
目标：围绕构建“支部创先进、党员争优秀、方法求创新、活动见实效”党建机制，把每个支部建成堡垒，把每个党员塑造成一面旗帜，发挥党员在企业发展中的先锋模范作用，提升党员综合素质能力，树立党员在广大干部职工群众的形象，提高党建工作科学化水平。
三、组织实施及效果
某集团某矿党委在打造“两型堡垒”活动中，实施了“三个三”创建机制，即：三联、三亮、三评。“三联”是：
领导和部门联系支部，创党建示范点；部门联帮，创“两型”支部；党员联对，创安全创效带头人”。“三亮”是：佩戴党员标志亮身份；向群众公开表态亮承诺；安全生产模范带头亮形象。
“三评”是党员自评、领导点评、群众测评。
创建活动按照“三个三”创建路径分为三个步骤组织实施。第一步，党委成员、党群部门和党员在开展“三联”活动的同时，基层党员向党组织和群众公示自己的承诺，佩戴党员标志，展示党员形象，接受群众监督；第二步，党支部逐月对党员的表现写实并利用三会一课进行点评。第三步，每年“七一”前党员对自己一年来的表现进行自评，党支部组织党外群众对党员测评，支部书记对党员进行点评，以党员在安全生产、科技创新的实际业绩为主要基础，评选出红旗党支部和安全之星、创新之星党员，给予精神和物质奖励，并对先进事迹进行大力宣传，形成了浓厚的氛围。
创建“两型”堡垒活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了矿井安全生产和经济效益持续提升。安全隐患大幅度减少，矿井的安全生产实现了持续稳定，有102项创新成果受到集团公司、辽宁省表彰，创造利润41亿元，获得了国家、省、市的多项荣誉。
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