建设单位：xxxxx****。
设计单位：xxxxx****。
监理单位：xxxxx公司。
施工单位：xxxxx****。
工程质量要求：合格。
1、承包范围，按现场实际分部可大体分为3部分：
1）xxxx单元，其中包括储存区、酸碱罐区、液氨罐区。工作量主要为工艺管道、设备安装；管道支吊架、设备平台支架、爬梯制作、安装、防腐；管道吹扫打压，设备调试。
（2）xxxxx单元。工作量主要为工艺管道、设备安装；管道支吊架、设备平台支架、爬梯制作、安装、防腐；管道吹扫打压，设备调试。
3）xxxxx单元。工作量为工艺管道、设备、管道支吊架、设备平台支架爬梯、钢结构制作安装、防腐、暖通、仪表安装调试（含静电跨接）、吹扫打压、单机调试。
2、主要工作量：
1）各类型工艺管道安装总长约11.71km。
（2）各类机泵、容器等设备安装就位完成约81台。
本工程自2023年9月开工以来，在业主和监理的关心与指导下，经过我项目部全体员工的共同努力，现已施工完毕，在施工过程中，主要采事前、事中、事后的质量控制手段：
1、施工前控制：项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，对场材料、设备和人员严格按规范规定和设计要求进行审查，项目部在实际工中具体做了以下工作：
1)抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见，然后与甲方、设计、监理沟通，把问题解决在开工前。
(2)项目部对管理人员及作业人员质量的管理，对不能满足质量要求的管人员和作业人员及时更换。
3)对施工械设备进行过程能力评审：审查施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有进场的施工机械设备是否都处于完好的状态。
4)抓好材料订货前的评审和定板：订货前的控制：掌握材料质量、**、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得***的材料资源，从而确保工程质量。
2、施工过程中控制。
1)实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规苑、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。
2) 对进场材料进行检查、验收。
3) 加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在作业人员和施工队长自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。
分项工程先经自检合格后，项目部再检查确认。
4) 各专业、班组管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。
5)及时按规范做好工程技术资料工作。
3、施工所形成产品的控制。
1)在施工过程中，对于不合格部位，各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录，安排返工，并经验收合格后，才能进入下一道工序施。
2)项目部制订了成品防护措施，定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。
在本工程施工过程中，重要工序、分项工程均由技术负责人组织、项目经理带队、专职质检员、技术员及相关班组长参加的项目部验收、对查出问题以书面形式发放到班组，限期整改合格后复检。待自检合格后报监理组验收。
五、安全、文明施工及环保。
施工期间安全、文明施工和环境保护有很高要求， 尤其对粉尘污染控制、噪音控制、油漆空气污染控制要求很高，施工中尽量减少水、空气、粉尘及噪音污染。项目部编制了安全管理规定，做出了以下规定。
1、在项目部内部实行逐级安全岗位责任制，项目经理与项目主管签订安全岗位责任书，并建立安全管理构架。
2、每周组织安全检查，对存在的安全隐患发出整改通知书，杜绝安全事故发生。
3、实行安全设备验收制度，所有施工用设备、电动工具，项目部验牧合格后才能使用。
4、重视安全资料档案工作，由专人负责建立安全资料档案，并进行了分类归档整理等工作。只有将安全生产放在第一位，才能保证工程项目的顺利进行，才能保证工程质量的提高。
5、在文明施工方面，项目部严格要求，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放和安全通道设置、环境的清洁卫生，营造良好的施工环境。并且项目部开展文明施工评比活动，每月对各班组的现场进行检查评分，实行奖罚。
六、总结。350及罐区工艺安装工程经过我们精心施工和质量上的严格控制、以及监理工程师严格把关、业主的监督与指导，在全体施工人员的共同努力下，工程质量得到了可靠的保证。在此我们对业主、监理及其他部门的关心、支持和帮助表示衷心的感谢！
通过这次验收，我们将对各位领导和专家提出的宝贵意见加以消化吸收、并认真落实整改。同时在今后的施工中认真总结经验，不断努力完善，克服以往存在的不足，使我们在质量管理上再上新台阶，谢谢各位领导和专家！
xxxxxx****。
xxxxx项目部。
2023年12月9日。
施工单位竣工汇报
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涑堤晟园经济适用房工程自2011年10月开工，2012年12月竣工，共建住宅楼10栋，现我代表施工单位做如下竣工汇报 在质量管理方面，公司自接到中标通知书后，先后组织技术人员察看施工现场，审阅图纸，编制施工组织方案，施工安全方案，施工队进场做好现场 三通一平 工作 基础施工前组织有关单位进行图纸会审...
竣工验收汇报材料 施工单位
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