icu年度工作总结

发布 2021-11-29 05:39:28 阅读 4214

由于icu患者病情危重,各种导管及侵入性操作多,身上常常带有多条导管,患者昏迷或烦躁不安时,工作中常常存在许多安全隐患,如患者自行拔管的隐患,导管感染问题,患者转运的安全,交叉感染、坠床、压疮等问题,针对以上问题,我们制定了防范风险的具体措施,组织学习,加强细节护理,**长经常检查,定期总结,一年来未发生过意外事件。

三、充分发挥icu专科优势,提高危重患者监护和抢救能力。

(1)在抢救方面:我们科**在观察病情、处理应急情况方面,操作技术不断提高。由于科室只有护理组,当病人出现呼吸停止或心跳骤停时,在医生未到时,立即进行心脏按压,用简易呼吸囊维持呼吸,准备呼吸机,应用加压面罩、无创通气,吸纯氧,使患者在呼吸停止的情况下不缺氧,等待麻醉医生插管应用呼吸机,为以后的脑复苏打好基础,提高了患者抢救成功率,效果很好。

(2)在呼吸机应用方面:今年收治带呼吸机患者554人次,**能够熟练操作,根据血气调节呼吸机,加强呼吸机监护,从未出现呼吸机方面的问题及意外。

(3)加强呼吸道管理,是icu护理工作的一项重要内容,我们非常重视。病人转入icu以后,不用大夫督促,我们即能主动加强呼吸道管理,行气管内吸痰,我们注意无菌操作,防止交叉感染,正确吸痰手法,各项措施到位,减少了肺炎的发生。例如:

神经内科脑出血患者,大多处于昏迷状态,不能有效咳痰,很容易发生窒息或呼吸道感染,患者痰多,不能咳出,我们每天气管内湿化吸痰几十次,保证呼吸道通畅,避免患者缺氧,有利于病情恢复。

工作中我们经常遇到一些昏迷患者痰多,但咳不出,需要**频繁气管内吸痰,时间一长,患者喉头水肿,插吸痰管困难,最终气管插管或切开。为了减少患者痛苦,尽量不插管及切开,我们在熟练掌握吸痰技巧,常采取用较细吸痰管,插到患者气管内保留,随时吸痰,一天几十次,保持了呼吸道通畅,又不必频繁插吸痰管刺激患者,既达到了吸痰目的,又减少患者痛苦,对昏迷患者,经常应用,效果好。

(4)基础护理方面:今年我们共完成口腔护理1875次,雾化吸入 638次,**护理21124次,吸痰19184次,换药次,导尿348次,灌肠105 次,膀胱冲洗 124 次 ,尿道口消毒1870 次。同时常规照顾危重病人饮食起居生活,不怕脏,不嫌臭,不怕累,完全做到了南丁格尔精神在当代护理上的呈现。

认真做好这些基础护理,才能预防并发症,保证病人安全。同时,为各兄弟科室的护理工作提供技术支持,不分白天夜晚,不论工作闲忙。

(5)picc置管术例,外一科例,内分泌例,取得了很好的效果,没有出现置管失败,并发症,受到病人的的好评。对术后化疗、长期输液患者,减轻痛苦。在这里也非常感谢领导和彩超室对我们工作的支持。

四、严格培训考核,提高护理人员业务素质。

今年我们科室内每周组织业务学习,内容包括2010心肺复苏指南、休克护理、mods护理、呼吸和基础理论知识、院感知识、中医知识、病人护理安全知识、三基训练、icu专科实用技术,监护仪、呼吸机、电除颤等应用,共组织科内考试10次,操作考核10次。重点加强新**培训,使她们进入icu三个月内基本掌握icu有关知识及操作。常规安排新**到心电图室学习基础心电知识,现有1名高年资主管护师外出进修,专业学习危重患者护理。

通过一年的学习实践,使icu**操作更加规范,专业知识进一步提高。养兵千日,用兵一时,通过平时的厉练,才能有良好的战时的发挥,全年多次抢救成功呼吸心脏停止、出血性休克、心衰、严重心律失常患者,icu**能够操作熟练,有条不紊,积极配合,出色完成任务。中医知识方面,按照计划认真组织学习,每周一次,每次不少于1小时。

有记录,有笔记,有考核。**长对中医护理工作总结,每月一次,上报护理部。

五、加强院内感染管理。

icu是医院易感人群和危险因素集中的地方,预防院感是提高护理质量的一个重要方面。我们严格执行院感科制定的消毒隔离制度,组织学习院感知识,地面、桌面、物体表面每日2次用含氯消毒液擦试,消毒液每日监测有效浓度,按要求浸泡消毒物品,每月做细菌培养。重视手卫生,按要求洗手、手消毒,带一次性手套等,预防**手造成交叉感染,尽最大努力、最大限度地降低院感发生率。

六、重视临床带教工作。

科内设专职教学老师一名,负责实习学生的管理工作,对学生进行入出科考试,组织教学查房,理论联系实际,定期为学生讲课。对学生做到放手不放眼,认真耐心,防止差错事故发生,加强学生素质教育,培养学生爱岗敬业,有爱心,工作认真扎实的作风。今年共带教实习学生62名。

七、爱护仪器,增收节支。

icu有许多贵重的仪器设备,价值数百万元,我们指定专人管理,登记,每月充电一次,定期检查,每天擦试保养,延长仪器使用寿命。同时加强思想教育,制定仪器使用管理制度,提高大家爱护仪器的自觉性,对一些消耗性材料,也尽量节约,在保证安全性和不影响使用效果的前提下,合理进行再利用,减少支出。

八、存在的不足。

1、个别**工作责任心欠缺,细致程度有所不足,人文关怀意识有待提高,存在工作时间接听私人**时间过长的现象发生。

2、在院内感染控制方面,存在一定差距,如护工对消毒隔离知识缺乏,不重视门把手、桌面的消毒,不重视消毒的重要性。**洗手不及时,护理完一名患者,又去碰另一位患者,存在交叉感染的隐患。科内具体的措施不够细,由于条件所限,有落实不到位的情况。

3、新**专业基础有待加强,理论水平有所欠缺,学习精神有待提高。

4、护理文书书写不到位:偶有出现体温单、特护单涂改,记录不认真等现象,不够重视护理文书的书写。

在以后的工作中,我们监护室全体护理人员将一如既往的团结一心、群策群力、扎实工作,努力护理好每一位危重病人,尽最大努力做好我们的本职工作,用精心的护理让家属满意,让领导放心,为中医院的发展添砖加瓦。

篇二:2023年icu科年终工作总结】

2023年重症医学科工作总结。

2023年重症医学科在院领导的直接领导下,在各科室间的相互协同下,在重症医学科全体员工的共同努力下2023年的工作顺利完成了。科室的全体职工在2023年始终遵守国家的各项法律法规,遵守各项医疗规章制度,医疗条例和各项医疗诊疗护理常规,严格遵守医院的各项规章制度及组织纪律,严格执行15项医疗核心制度。始终按照iso9001:

2000质量管理认证体系和二级甲等医院的要求及平安医院建设开展工作。全科人员始终服从上级领导,团结同事,认真履行岗位职责,转变服务观念,规范服务行为,完成本职工作,不断提高医疗质量,不断持续改进。合理应用科室的各种设备和设施,合理应用抗菌素,严格控制药品比例,严格反商业贿赂,进一步加强科间协调,增收节支。

进一步巩固和发展新技术,新**,不断开拓创新,不断增强科室的竞争力和凝聚力。圆满完成了年初制定的总体工作目标,现具体总结如下:

一、 完成医疗各项指标:

截止2023年12月29日入院333人次,出院276人次,死亡24人,**好转率83%,死亡率7%,抢救290人次,门诊诊断与入院诊断符合率96.8%,入出院诊断符合率97.0%,危重病人抢救成功率92%。

完成血液净化4372人次,其中血液灌流244人次,血液透析滤过378人次,急诊透析及血液灌流68人次,完成深静脉置管血液净化45人次,开展半永久管置管5例。

二、加强服务理念建设,提高科室医疗服务水平和管理能力:

1.坚持抓好科室职工政治思想教育,继续坚持学习领会马列主义和***理论,认真实践“****”重要思想和科学发展观,深刻。

学习和领会十八届和十八届三中、四中全会精神。提高全科医护人员的危机意识和发展竞争意识,认真学习党的群众路线教育实践活动,每月2—3次政治学习和每月一次的科务会议组织职工学习各阶段的时事政治,提高职工对党和国家路线,方针政策的理解和运用能力,认真学习开展党的群众教育路线活动,以解放全科医护人员思想,转变观念,规范医疗服务行为,增强职业道德,增强时代危机感和紧迫感。

2、建立建全“以病人为中心”

的工作制度:把医疗服务工作与病人的要求紧密结合起来,在认真贯彻执行各项规章制度和操作规程的基础上继续推行“五明白,五知道,明明白白看病,放放心心**”。严格执行健康宣教,疾病告知,隐私保护,全面推行住院病人满意度调查。

规范护理服务行为,开展基础护理,实施优质服务并推行文明用语。坚决杜绝“生,冷,硬,顶,推”现象。对危重疑难病人不定期组织科室及科间会诊讨论,对死亡病人死亡一周内进行死亡讨论,不断提高对危重病人的诊治经验及抢救成功率。

严格实行管床医生管床**负责制,把服务态度,工作质量,工作效益,病人满意度拿入每月活津贴发放和半年及年终评优考核,执行考核一票否决制!为特困病人减免**费及现金捐助,2023年科室共收到牌匾1张,锦旗3面,感谢信3封。

3、强化科室管理:科室成立科务小组,病案质控小组,医疗质控小组,院内感染小组,输血管理小组,药事管理及突发公共卫生应急抢救小组,安全生产小组、整脏治乱督查、平安医院创建工作小组。以科务会议决定科室的重大事项,作好各种突发事件的应急预案;严格要求各成员以身作责,以制度为准则,一事同仁,如管理者违反科室纪律将加倍处罚,力争做到“公平,公正,公开,透明 ”的原则,对科室的**,节余药品及津贴发放等实行账务分开,科务公开,让。

职工直接参与科室的管理。

4、强化学习和科研氛围:继续贯彻学习各项医**律,法规,规章制度,学习并开展党的群众路线教育实践活动,学*****南考讲话,要求科室员工每人撰写一篇学习党的群众路线教育实践活动心得体会,及时传达院办公会,院周会会议纪要及上级主管部门的指示,随时关注周边时事和新闻;努力学习业务知识和操作技能,实行**医师教学查房制度,严格执行危重疑难死亡病例讨论制度。积极组织职工定期参与每周一次的院内或科内的业务学习,每月进行一次三基考试和操作考核,不定期派出相关专业人才外出短期学习和参加学术交流,不断提高职工的业务技能,不断提高病人入出院诊断符合率及抢救成功率和**率,减少患者的死亡率和致残率。

真正做到从根本上解决病人的需求问题!

5、进一步巩固和发展新技术,新项目:不断开拓创新,更新知识,提高业务技能。开展半永久透析导管置入术5例。

今年成功抢救了1例严重破伤风感染病人,20余例各种重度农药及毒蕈中毒病患,8例重度失血性休克病人,30例脑出血及重度颅脑外伤病人,70岁以上高龄血液透析病人6例,慢性肾功能衰竭伴室扑病人开展血液透析抢救成功一例,使我科危急重症的抢救成功率得到了进一步提升!

三、及时完成上级分配的各项任务:

服从上级领导安排,配合全院开展医院上级上等、争优评先及整脏治乱工作,开展无烟病区,无烟科室,每月一小检查,每季度一大检查,并针对每次检查存在的问题进行及时整改学习。

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