街道综治工作述职报告综治暨平安金融创建工作述职报告

发布 2021-11-28 17:51:28 阅读 3488

现将我司的创建工作总结汇报如下:

(一)健全组织,规范管理,强力推动创建工作。

一加强组织领导。在创建过程中,公司认真履行一把手责任制和部门负责人责任制。

公司专门成立平安金融创建工作领导小组,负责组织实施、督促检查平安金融创建工作,研究解决在创建活动过程**现的新情况、新问题。由各基层负责人负责本部门的创建工作,制订符合各单位自身特点的创建规划和措施,责任分解落实到人,形成了一层抓一层,层层抓落实的责任体系,为平安金融创建工作提供强有力的组织保障。

二、严格创建过程中的考核检查。在平安金融创建工作中,坚持将目标分解细化,进行重点考核。

考核结果的运用,与职工奖金考核挂钩,奖优罚劣。将创建实绩作为年度工作计划、总结、评比的重要依据,列入领导干部考核内容。

(二)完善安保制度,狠抓落实,努力构建长效机制。

一、加强安全保卫制度。作为一家财务公司,我司虽没有库存的管理风险,但依然把安全保卫作为创建平安金融工作中的重点来抓。

坚持贯彻预防为主、确保重点、依靠群众、综合治理的方针。我司采取集中定期培训、签订责任书等形式,不断提高保安人员的素质,并制定多项安全保卫制度,确保办公地点的安全保障。

二、重点落实财务公司的防火工作。我司非常重视办公场所的消防工作,对营业场所内的防火设施定期由专业人员进行检查和维护,查隐患,抓整改,做到防患于未然。

定期组织员工进行消防演练,增强全体干部员工的消防意识。对于公司内部的计算机机房、资料室等重要部位都进行了消防设施的加强,最大限度保障重要业务数据及资料的完好。

三、加强应急演练制度。我司针对供电系统、络系统、交易系统、火灾、抢劫等紧急情况都制定了突发事件应急处理预案,形成了比较完备的突发事件应急管理机制。

工作目标是:在突发事件来临时,按照处理预案进行快速有效的处理,维护金融秩序的正常运行,将损失将到最低。

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