工会女工工作汇报材料

各位领导同志们：

首先我代表公司工会热烈欢迎×××工会的各位领导及检查组的全体同志莅临×××公司检查指导工作，敬请各位领导多提宝贵意见，以便促进工会工作，下面按照考核细则的内容、顺序做以下汇报：

一、拓宽民-主管理渠道，强化企业民-主管理。

⒈关于职工代表大会及厂务公开工作。

一年来，公司工会在×××工会的领导下，在公司党委的领导和行政的大力支持下，认真贯彻《企业法》、《劳动法》、《工会法》，积极探索拓宽企业民-主管理的内容方式、方法，加大了民-主管理的力度，充分发挥了职工的主体地位和主人翁作用，在实践中形成了民-主管理体系，即“开好一个会，建立一套制度，强化二个意识，加强**管理，实行八个坚持，疏通六个渠道”完整的民-主管理体系和行之有效的管理方法，使企业民-主管理工作不断深化，受到了上级工会的好评，曾多次被省总工会等部门授予民-主管理先进单位。

职工民-主权力能否得到尊重，民-主渠道是否畅通，关键在于职代会职权落实得怎样。我们积极探索在准备、决策、实施和考评四个程序中下功夫，初步形成一个上下贯通层次分明的民-主管理网络，特别是在决策程序上，注意做到“两个转变”、“三个突出”和“三不放过”，即在审议内容上从面面俱到，转变为集中精力审议重大决策，在审议方法上由“一揽子”审议转变为分层分项分专题审议。收到了较好的效果。

三个突出，即突出审议关键问题，突出审议疑难问题，突出审议热点问题。

我们把握一条原则，一是决策程序中每项程序未进行完，不能转入下一个程序；二是决策后临时动议改变个别条款不经职代会讨论，不审议通过；三是凡不达到工作标准不审议通过。

公司党政主要领导都十分重视增强民-主意识和民-主作风，严格按民-主程序办事。企业重大决策主动提交职代会审议，在××年××月××日召开的××职代会全体职工听取审议总经理行政工作报告，由各代表团收集职工意见。公司总经理十分重视收集的各位职工代表的意见和建议，亲自审阅全部材料，并召开总经理办公会议，认真研究讨论如何落实职工代表所提出的问题，然后逐条批示给主管领导，限期解决，一时解决不子的，要在职代会上说明情况。

公司领导尊重职工的民-主权力，也给职工参与企业管理创造了条件。与此同时，公司工会积极培训职工代表，开展有利于发挥职工主人翁作用的活动，逐渐提高职工代表的素质，增强职工的参与意识和主人翁意识。在这二个意识强化的基础上，先后经职代会讨论通过了等余个企业管理制度，从组织上、制度上、程序上保证决策和管理的民-主化。

我们制定了以职代会为核心的上下结合、左右贯通的**民-主管理网络，实行“八个坚持”，即坚持每年召开一次厂级职代会；专业、工地坚持每年召开一次职工大会；班组坚持每半年召开一次民-主管理会；职工监评小组坚持每季不少于一次活动，公司坚持每年对中层以上干部考评一次；总经理坚持每年都参加一次离退休老干部座谈会；公司工会坚持每年向党委系统汇报工作一次；总经理坚持每周一次群众来访接待日活动，使民-主管理工作制度化、规范化。拓宽“六个渠道”，发挥职工主人翁作用，一是民-主对话渠道即每季职工监评小组会议；二是监评小组成员，直接向总经理反映意见快速渠道；三是厂情发布渠道，每周一工作例会全过程实况转播；四是厂务公开栏公示渠道；五是总经理接待日的领导与群众沟通渠道；六是职工代表组长联席会议审议渠道。

加强企业民-主管理同推行厂务公开相结合。厂务公开的目的就是通过公开这种形式实现职工的民-主监督和民-主管理，最基本的前提就是让职工群众知厂“情”，只有知厂“情”才能议厂事，监厂事，促厂兴。因此公司党政领导同志率先解放思想，大力支持工会创造性地开展工作，主动自觉亮家底，讲厂情，充分发挥职工代表的作用，请他们议厂事，参与公司的重大决策。

我们的具体做法是：

构建党委统一领导，党政共同负责，相关部门齐抓共管，工会组织实施，职工广泛参与的运行机制。

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