消防检查汇报材料
首先，欢迎各位领导莅临天隆集团公司检查指导消防安全工作，伊旗工业园区内有煤机维修公司、矿山机械配件材料厂、物业公司，近年来我们公司一直将消防安全工作做为重中之重来抓，消防安全工作水平逐步提升，下面我把天隆公司消防工作情况进行汇报：
一、集团公司高度重视消防安全工作，开展季度、定期不定期消防安全检查工作，对查出的隐患下发整改通知书，并要求限期进行整改。
三、集团公司与各单位年初签订安全责任状，明确安全责任，提升各单位管理人员高度责任感。
四、各单位与属地消防队签订救护协议，并积极配合属地消防部门管理工作。
五、抽调各单位人员参加伊旗消防安全培训班，学习消防安全知识，并取得结业证书。
六、年初订阅消防杂志，学习和掌握消防救护知识。
七、在所有人员密集场所和生产车间配备了足量消防器材，并及时进行检修。
八、集团公司聘请消防队老师开展消防安全知识讲座，讲座后进行消防演练，参加培训人员均能够熟练运用灭火器材进行灭火。
九、各单位安全职能部门积极宣传消防法律法规，提高员工消防安全意识。
十、消防管理四个能力建设方面：
1、各个单位、各个车间场所由专兼职安全员定期进行巡回检查，及时处理生产过程中存在的安全隐患，管生产管安全同时必须管消防。
2、各个场所配备足量消防器材，消防责任人和岗位工能熟练操作消防器材，并随时进行事故汇报。
3、明确班组长、车间主任为火灾事故疏散负责人，发生事故时组织人员进行安全疏散。
4、集团公司和各单位利用网络、安全工作会议、班前会、张贴宣传画等形式宣传消防工作重要性，提高员工消防安全知识。
天隆集团公司安委会办公室xx年7月26日
张石高速公路张家口管理处
关于二〇一四年行风建设、机关效能建设开展
情况的汇报
各位领导：
大家好！首先，请允许我代表全处干部职工对各位领导来我处莅临指导工作表示最热烈的欢迎！
今年以来，我处在局行风办的亲切关怀和悉心指导下，紧密结合张石高速公路建设、管理实际，坚持“树交通新风、建廉政行业”的工作思路，认真落实行风评议、效能建设的各项制度和要求，把“作风建设年”和“深入贯彻落实科学发展观”两项活动贯穿于公路建设管理的每个环节，取得了明显的效果。
一、健全组织、完善机制，切实加强对民主评议活动、机关效能建设的组织领导
管理处专门成立了以总支书记孙健男为组长，其他班子成员为副组长，各科室负责人为成员的民主评议、机关效能建设领导工作小组，统一协调和领导全处的民主评议、机关效能建设工作，并下设专门的办公室作为日常工作机构，负责具体落实各项制度和要求，构建自上而下、全面覆盖的领导网络。
为了确保民主评议、机关效能建设的各项工作得到深入落实，我们精心谋划和制定了《xx年度行风政风和机关效能建设实施方案》，并及时在管理处召开了“行风政风暨机关效能建设动员部署大会”，对民主评议、机关效能建设进行了部署，强化了全处员工“提-1-
高工作效率，提升工作质量，优化发展环境”的意识。
我们创建了《行风效能建设简报》，全面宣传我处开展行风建设工作情况。并将管理处xx年行风建设社会承诺、****以及各项行风工作制度上墙。截至12月底，管理处共印发行风建设简报和科学发展观简报共计20期。
二、广开言路，虚心求教，力求找准行评工作的切入靶点为了找准部门工作的薄弱环节，明确行评工作的着力部位，确保做到有的放矢，务求实效，我们通过多种途径，广泛征求部门内部和社会各界的意见、建议。
一是座谈征询。先后两次在管理处就部门工作现存的问题和不足、社会各界的反响和评价、工作改进的目标和方向，邀请行风监督员进行了座谈，并针对问题制定出具体整改措施。
二是网上征集。依托现有的网络平台，进一步拓展职工参与部门事务管理的渠道，随时征集广大干部职工对全处各方面工作的有益批评和建设性意见，促进部门科学决策和民主管理。
今年以来，累计发放各类征求意见书120多份（收回100余份），并对征集到的意见和反映出的问题，认真进行了梳理汇总，并提出了相应的整改措施。
三、立足根本，重点突破，加快行风建设工作的整体推进在整个行风评议工作中，我们始终坚持了以工程建设为依托，各项工作协调发展、全面推进的思路，力求实现部门工作的整体进
步。 1、加强质量管理，建设负责任的行业。张石高速公路事关全市经济建设和社会发展的大计，在建设质量上容不得丝毫含糊。
我们始终把强化工程质量管理视为项目管理工作的第一要务，按照“确保省优工程，争创国优工程”的总体质量目标，响亮地提出了“制度无漏洞，技术无欠缺，程序无缝隙，管理无盲点”的质量工作思路，精心研究制定了《张石高速公路质量管理及控制要点》，配套出台了《工程建设管理办法》、《项目工程师巡检制度》、《工地例会制度》、《合同履约检查制度》等一系列工作制度，充分调动相关主体的责任意识，通过与项目工程师、驻地监理和施工单位逐级签订责任状，层层分解落实质量责任，在重点部位和关键工序实行监理工程师和项目工程师全程跟踪作业，并建立“五天一例会、十天一检查”制度，定期开展质量评比，同时在各施工标段设立多个“工程质量举报箱”，定期开启，主动接受社会各方面的广泛监督，扎实推进质量管理各个环节的工作。全线质量在严管细控中稳步提高，多次得到上级领导的肯定。
2、增进机关效能，建设服务型的行业。一是大力实施机关标准化建设，推行全员目标考核责任奖惩制度，对年度工作目标按照科室和岗位逐一进行分解，按月进行考核。严格执行《首问负责制》、《时限办结制度》、《绩效考评制》、《重大事项群众参与听证制度》和《层级责任管理制》等制度，严厉杜绝不作为、乱作为、推诿扯皮现象发生，改善服务态度，简化办事环节，提高服务质量，增进工作效率。
二是主动转变部门职能、推行政务公开，全面实施高速公路“十公开”和行政权力公开透明运行工作，对部门工作职责、
权限、流程等，通过橱窗图板、网络平台等形式进行全面公开。三是重新定岗定责，全面推行《服务承诺制》。对管理处现有工作岗位和人员重新梳理定位，进一步明确了岗位职责、工作内容、工作标准和时限要求，并在全处全面推行了服务承诺制，明确了服务标准和办理时限，建立了相应的投诉查处机制。
每一位工作人员都根据岗位职责写出了自己的承诺，并通过公示栏向全社会予以公布。
3、强化队伍培养，建设素质型的行业。管理处始终把建设一支政治强、业务精、作风硬、纪律严的干部职工队伍作为优化项目建设管理、提升部门工作水平的依托和基础，通过开办周末党校、组织专题讲座、聆听法制报告、组织业务培训等途径，对干部职工进行系统的政治理论、职业道德、政策法规、服务宗旨和业务技能的教育活动。管理处先后为相关科室人员报名参加各种业务知识的学习班，学习了《项目建设用地的政策法规和管理实务》、《高等级公路新型沥青路面结构应用技术》等技术方面的知识，并通过考试的方式检验职工们的学习情况。
使广大干部职工的业务技能和工作水平快速提升的同时，也使他们的敬业精神和奉献意识不断强化，整体素质有了很大进步，成为行业作风不断改善的内在动力。
4、优化党风政风，建设廉洁型的行业。在加快推进工程建设的同时，我们始终不忘以廉政建设为切入点，强化干部监管，净化党风政风。明确提出“建优质工程，育优秀干部”的廉政工作目标，一是筑牢拒腐防变的思想防线，开展经常性的廉政思想教育。
二是筑牢勤政廉洁的制度防线，管理处今年修订完善了《党务制度汇编》，并按照《党风廉政建设实施方案》同相关责任人按照市交通局的要求签订了责任书，堵塞管理漏洞、完善约束机制。三是筑牢防腐促
廉的监督防线，全面推行“十公开”，进一步提升权力运行的公开、透明程度，自觉接受社会监督，起到了较好的监督作用。
尽管做了大量扎实有效的工作，但是我们深知自身在行风建设方面还有很多欠缺，还存在落实不到位、工作不深入的问题，需要在来年的工作中进一步加强和改善。我们有信心在市局的正确领导下，进一步夯实基础、创新思维、狠抓落实、务求实效，以建立行风建设的长效机制为目标，把部门工作的整体水平推向一个新的更高的层次。
二○一○年一月十五日
汇报材料 尊敬的x县长等一行领导：
首先，我代表xx乡党委、**及全乡人民，感谢领导在百忙之中抽出宝贵的时间到我乡检查指导工作。下面我就如何抓好我乡xx年的各项工作向袁县长等领导作简要的汇报：
一、全乡基本情况
xx乡位于xxx县城东南，幅员面积72平方公里，东临xx乡，南至xx乡，西连xx乡，北抵xx乡。乡**驻地xx村，距xx县城51公里，海拔2520米，辖xx村、x村、x村、x村等4个行政村，21个社。境内有彝族、汉族，其中彝族占总人口的99%。
境内山高坡陡，气候恶劣，经济发展较缓慢，人民生活水平较低。xx年全乡896户，4115人。全乡拥有耕地5880亩，林地81000余亩。
植被覆盖面积在40%左右，主要树种以华山松、云南松为主。年末农作物播种面积为13988亩，粮食总产量达240.83万公斤，四大牲蓄存栏分别为：
牛4711头、马252头、驴235头、骡177头，养存栏为26795只，生猪存栏为5786头。我乡现有干部职工16人（其中公务员7人，工勤人员3人，事业人员1人，三支一扶人员2人，其他人员3人），村社干部49人。
二、xx年工作打算
大下坚实的基础。主要从以下几个方面开展：
（一）、指导思想：坚持以***理论和“****”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大及十七届三中、四中全会精神，全面落实科学发展观，以经济建设为中心，建设社会主义新农村，实现雪山经济社会全面协调可持续发展。全面加强班子和干部队伍建设，提高执政能力和执行力，为全面完成我乡“三个文明”建设而努力奋斗。
（二）、目标任务：到xx年年底，实现全乡农林牧渔业总产值增长25%；粮食总产量增长10%；人均纯收入净增200元；人均粮食净增50公斤；烤烟产量达10万斤；计划生育率保持100%；全年实现无森林火灾、火警，无重大刑事案件和治安案件，无安全事故，全年实现零上访。
汇报材料公文格式 多篇
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经验汇报材料格式 多篇
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