7 2023年度述职述廉报告 张育德

发布 2021-11-27 21:04:28 阅读 8279

述职报告。

井下作业公司副经理张育德。

2023年12月。

各位领导、同志们:

2023年我任职井下作业公司副经理,分管机动设备管理、教育培训工作,hse体系建设。

一年以来,在公司领导的充分信任和大力帮助下,在各部门、各单位同志的全力配合下,我认真贯彻**公司、**公司有关要求,紧紧围绕“八提六降”要求和“445510”的工作目标,跟进企业改革的步伐,立足标准,强化管理,扎实做好本职工作,完成了分管业务的各项工作,下面就一年来的履职情况报告如下:

一、自身建设(学习)情况。

一年来,自觉加强理论学习和自身修养,积极参加中心组学习,不断提高自身的思想政治建设和业务水平。

一是深入学习了党的十九大、****重要讲话和**公司领导干部大会以及**职代会、党风廉政建设等系列会议精神,提高政治素养。坚持用党的新理论、新方法理性武装头脑,努力提高政治素养和政治站位,坚定信念,在思想上、行动上与***保持高度一致。二是系统学习了《**共产党纪律处分条例》、《共产党党内监督条例》等党规条例,认真贯彻落实**公司、**公司对于领导干部违反八项规定精神的相关通报等文件精神,时刻提醒自己,廉洁自律,带头践行八项规定,坚定不移的反对“四风”。

三是学***公司、**公司关于安全生产、设备管理的制度、标准及重点工作要求,不断提高自身业务素质水平。

二、履职情况、hse职责落实情况。

一)机动设备与节能管理方面。

以设备全生命周期管理为主线,以精细化采购、标准化操作、常态化保养、定制化检修、精准化维修的“五化”为抓手,持续推进“多养少修,以养控修”的管理理念,推进设备自动化、机械化进程,保证各项生产任务的完成。

1.完善制度、规范管理,建立健全设备管理体系。制定了《2023年设备、节能管理工作要点》,重新修订了《设备管理规定》、《特种设备管理规定》、《节能管理规定》等5项设备管理制度,进一步明确了外委维修的程序和设备管理要求,有效控制了外委支出。

完善了设备设施危害因素清单,编制了《基层单位常规检维修派工单》、《基层单位非常规检维修派工单》、《检维修工作前安全分析表》等5项规定,使设备维修和故障判定制度化、程序化。

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