一、企业改革的基本情况。
（一）市级考核企业13户的完成情况。
l、市级考核企业13户已经审批13户，审批方案100％，已实施12户，占92％。
2、市级考核企业的改制形式是：资产重组4户，即：医药公司、百货公司、饮食服务公司、氮肥厂；兼并3户，即：
糖烟酒公司、林工商公司、冰棒厂；上划成集团企业1户，即：运输公司；出让**3户，即：副食品厂、角奎酒厂、粮油议价公司；
破产2户，即：粮油加工厂、粮油购销公司。
3、市级考核企业已经终止国有企业性质、终止职工身份、注销企业10户。
4、破产企业 2户已经进入法律程序，县级清算组正积极展开工作。
5、市级考核企业未进入实施的企业1户，即县氮肥厂，现宁波远东公司已进入该企业进行重组谈判工作，预计4月份能结束。
（二）已审批方案的31户企业的情况。
l、工业企业3户，流通企业22户，粮食企业3户，交通运
输企业1户；饮食服务业2户。
2、改制工作已经结束的企业21户，即：县委招待所、林工
商公司、冰棒厂、运输公司、糖酒公司、医药公司、角奎酒厂、副食品厂、粮油加工厂、粮油购销公司、百货公司、饮食服务公。
司、盐业公司、粮油议价公司、电力公司、铁业社、毛坪供销社、
毛坪水泥厂、罐头厂、牛街电力公司、物资公司。
3、基本结束的企业8户，即：民族服装厂、高级油脂加工厂、日杂公司、土产公司、洛旺供销社、荞山供销社、牛街供销社、农资公司。
4、正在进行“一终止一退出”的乡镇集体企业1户；即牛街纸厂。
5、企业改制方案已审批，但未进入实施的企业1户，即县氮肥厂。氮肥厂实行资产重组，有一家外资企业（浙江远东公司）
报了名，并已将100万元的保证金打入指定账户。
二、存在问题
1、有些乡镇到现在还没启动企业改革工作。
2、集体企业的改革中存在着程序不到位，特别是粮食企业的改革和供销系统的改革过于简单化，不是按“一企一策”的程序进行改革；职工意见也很大，留有“后遗症”。
3、已审批改制方案的企业在实施中行动缓慢；个别职能部门服务不配套，督促不力。
4、企业主管部门在协调指导企业改制方案的实施中存在着措施不到位，督促不到位的现象。
5、个别职能部门在工作中有拖拉、推诿的现象，特别表现在房产纠纷处理问题上。
6、县氮肥厂、大河砖厂的土地手续在当地没有审批权，难以办到；制约着改革进度。
三、下步工作打算
1、加大企业改制的力度，继续做好企改督办，协办和相关协作工作。
2、加快对粮食企业7家的改制步伐，力争在5月 30日前完
成国企改制任务。
3、城镇集体企业改制还有9家企业未进入改制程序；必须在4月20日前尽快进入，特别是县经贸局和供销社两家企业主管部门要有专人负责。
4、县氮肥厂、商贸中心、矿业公司改制是企改中的难点和热点，自4月1日起，企改办要有专人督办、指导。
5、县民族服装厂、七个基层食品站、七里沟酒厂、牛街酒厂、县糕点厂、县木染社、竹器社是我县停产多年的国有企业和城镇集体企业，必须在4月25日前成立相应的专门机构，进入企业改制程序，做好企业资产清理、土地评估、人员身份界定等工作。
6、力争在6月前完成国企改革和在9月30日前完成集体企
业改制任务；在12月 20日前完成乡镇集体企业的改制任务。
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