2、在条件恶劣，采煤工作面接替紧张的情况下，保证了生产的稳定。2023年1月-4月，采二队、采三队在-193水平开采时，工作面接近全矸，在这种极度恶劣的生产条件下，我矿为了保证生产接替的平衡，与井下职工咬紧牙关度过了这段最困难的时期，为整个矿井的生产稳定作出贡献。
3、在掘进工作面变化大的情况下，上下协作，为公司创效益。2023年5月，采二队搬到-207四石门下山，由于下引巷处于断层带边缘，无法使工作面形成正规通风系统，为能了保证生产，我们克服困难，采用局扇送风的形式完成了工作面的生产，为公司创造出效益。
4、在工作面涌水量大的情况下，克服困难，保证采掘接替。2023年9月，采三队工作面进入-235北石门，掘进工作面上、下引巷时，由于地质条件复杂，掘进过程中有大量的水涌出，导致掘进难度增大。为了使工作面能在预定时间内进行开采，确保我矿采掘平衡，我们对此处掘进头进行重点监督，发现问题马上解决 ，现场解决不了的问题到地面向领导汇报召集技术员互相讨论解决 。
在大家的相互配合、共同努力下，终于在预计时间内完成了工作面的全部掘进工程，保证了我矿的采掘接替。
5、解决工程实际困难，避免损失。2023年9月，采二队进入-207八石门下山，由于-235东大巷工程掘进遇水未能按时到位，致使工作面不能形成正规的通风系统及保证两个安全出口，无法进行回采，为了解决这一难题，矿多次组织召开工程技术会议，研讨解决方案，最后根据实际情况，决定由石三队在-235m补充临时煤斗，再由采二队做下引巷贯穿，暂时解决通风和安全出口问题，等石掘工程到位后再重新打煤斗贯穿下引巷，保证生产需要，此方案为公司避免了不必要的损失。
三、存在的主要问题。
1、个别石掘队存在定额不明，工资不分到班组，吃大锅饭现象，造成工时利用不足，工作效率低，工程进度跟不上。
2、队干执行力不强。矿领导、科室管理人员安排的工作拖拉延误，造成整体工作被动受阻。
3、今年以来，我矿一直处于资源紧张状态，导致工程接替难以跟上，出现掘进队组断头的现象。
4、工程质量不到位，修削周期短。工作面上、下引巷经常出现断面不足，行人困难的现象，需要多次修削，造**力及时间的浪费。
5、地质条件极其复杂，给工程接替与安排带来很大压力，难以准确预计工作面储量。采三队进入5012（2）工作面，原本预计储量有5600吨，实际只有3000吨，相差较大，致使采掘接替脱节，影响了生产。
6、职工对安全生产概念意识模糊，“三违”现象时有发生。
四、解决方法与措施。
1、在东翼-235水平打潜孔钻探煤寻煤，同时对30采区巷道进行设计施工，争取早日进入30采区，确保工程接替不脱节。
2、安全员、下井带班人员及生产技术部门应下井观井，发现问题及时处理整改。
3、各部门相互配合，井下现场观察，交流工作，尽量减少误差。我矿今年以来，已多次出现采煤工作面预计储量与实际不符合的情况，这跟我矿的地质条件有着极大的关系，在与各个部门配合、交流工作的同时，还应该加强对自身专业知识的提高，确保将误差减少至最低。
4、多与队组职工、队干接触交流，坚持每天在队组进班前到各队了解井下最新情况并在每周星期四的安全学习时间讲叙安全生产的重要性，加强职工安全生产意识。
5、建立层层把关的工程质量验收制度，确保工程质量。首先，队组必须建立好自检制度，每班收尺人员必须对上班的工程质量进行班检，对不合格的工程及时向队里汇报进行整改；本月的延续工程（如大巷、回风巷等）或单项工程完工后由队干按照质量标准化的要求进行自检，自检合格后，再报达标办组织相关人员进行移交验收。如验收不合格，达标办按标准要求预扣整改工资，队组按意见整改，如在规定的时间内整改合格后，交达标办组织复验，复验合格后，返回80%的预扣工资，如复验不合格，则不予返回。
达标办建立石巷验收台帐，并于次月9日前，将验收巷道名细交经营科进行工资核算，未验收或不合格的工程不予结算。
6、加强队干执行力。矿领导及科室管理人员安排的工作必须一次完成。尤其是矿领导直接安排的工作，要不折不扣地完成，确有困难时，要提交矿领导集体研究解决，同时加强技术部门与队组的协作关系，不得纸上谈兵。
二零一一年十一月十一日。
煤矿2023年度安全生产工作总结
范文 2015年xx煤业公司秉承 从零开始 向零奋斗 的安全理念，以安全管理精细化标准，基础 基层建设为抓手，使矿井安全生产基础得到进一步夯实，区队自主管理水平进一步提升，实现了安全生产年。现将公司2015年安全工作总结如下 一 安全工作效果。通过公司安全工作的积极开展，我公司于2015年11月13...
2023年度煤矿安全生产培训工作方案
为深入贯彻落实科学发展观，大力实施科学发展 安全发展战略，全面提升我县煤炭产业从业人员安全素质和煤矿安全监管效能，防止和减少违章指挥 违规作业 违反劳动纪律 以下简称 三违 行为，促进全县煤矿安全生产形势持续稳定好转。根据 安委会关于进一步加强安全培训工作的决定 安委 2012 10号 要求，结合县...
新丰煤矿2023年度生产计划 1
2013年生产作业计划。郑州广贤工贸 新丰煤矿生产能力由35万吨 a，属六证齐全矿井，矿井改扩建完成后生产能力提升为60万吨 a,矿井主采二1煤层，兼采一3煤层作为解放层，二1煤剩余可采储量1891.79万吨 一3煤剩余可采储量215.42万吨，矿井服务年限24.3年。根据矿井地质资料 一5煤层平均...