2023年半年工作总结 自来水厂

发布 2021-11-26 11:05:28 阅读 7866

2011半年工作情况。

2011上半年,在县委、**及主管部门的正确领导下,自来水厂狠抓队伍建设,不断提**部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,始终把提**部职工的素质教育放在首位。进一步完善原有的规章制度,在全厂职工的共同努力下完成了半年的各项工作指标,确保了上半年供水安全无事故。??

一、生产经营情况:

2011上半年年完成供水量37 万吨,与上年相比 35万吨上升5.71 %。完成各项经济收入 85 万元,与上年相比142万元下降40 %。完成销售税金 8 万元。

二、主要做法:

强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为水厂的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我厂下半年重点做好以下几个方面的工作:

???1、提高我厂整体的供水管理和专业技能水平,积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我厂的管理和发展跟上新形势。

???2、做好水表管理工作,不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少我厂的经济损失,提高供水效益。

??3、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏**或消息后,抢修人员30分钟内到场, 并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。

抢修人员确保按时完成抢修工作,减少我厂的经济损失,尽量不影响群众的生产生。

???4、 为适应我县的发展,配合我县城市建设,实现合理化供水。2023年我厂将加强城市管网续建工作,加大老化给水管道的改造,逐步完善我县供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。

三、存在的主要困难和问题:

1、是外力破坏和自然灾害造成的管网事故时有发生;

2、是管网建设和城市建设规划没有结合起来;

3、是管理自动化程度还较低,尚需培训专业的技术管理人才;

4、是个别同志工作的主动性、创造性还不强,还需进一步加强思想政治教育;

5、是企业职工综合素质还不够高,尚需加大职工培训力度;

?四、下半年工作打算:

? 在今后的工作中,我厂将在县委、**及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为新兴县城的发展做出自己的贡献。

岑巩县新兴自来水厂。

二0一一年七月五日。

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