监理工作情况汇报

发布 2021-11-25 13:36:28 阅读 2273

长彬房地产公司:

一、工程量完成情况。

截止2023年7月份,累计完成土方开挖3500立方米。完成房屋主体施工75024.37㎡,其中2023年完成45632.

44㎡,2023年元至七月份完成29391.93㎡。主楼为71130.

73㎡,其中2023年完成42077.67㎡,2023年元至七月份完成29053.06㎡。

裙楼为3893.64㎡,其中2023年完成3554.77㎡,2023年元至七月完成338.

87㎡。

二、形象工程进度

##楼装饰装修工程施工已接近尾声阶段。

#楼内、外墙抹灰基本完成,屋面、卫生间防水正在施工中,楼梯及通道贴砖也在施工中。

#楼内、外墙抹灰在施工中。

#楼填充墙施工在十七层。

##、7#楼已经完成主体施工。

##楼主体施工在二层。

#楼完成基础底板施工。

三、监理工作。

按照工程监理委托合同,设常驻项目监理部,根据监理规范及工作的需要配备有总监、总监代表、专业监理工程师、监理员等专业工作人员。遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则,严格按照相关法律、法规、规范、设计图纸、施工合同等要求,认真履行监理工作职责。

1、在工程质量方面,从建筑材料入场着手,主要材料坚持复检,严禁使用不合格的建筑材料。加强施工监管,重点是施工工序和施工操作,特别是主体结构隐蔽工程的检查,不放过一个钢筋接头,一个扎丝纽扣,同时对砼的强度等级、坍落度以及模板的支撑与加固,砼的养护等每一道工序进行检查,重点部位坚持旁站制度。巡视检查常态化,发现问题及时督促整改,同时下达质量整改通知书,现已下达质量整改通知书五十余份。

凡涉及到质量问题,坚持“三不放过”即:不检查不放过,检查不合格不整改不放过,整改不到位不放过,确保百年大计,质量第一。

2、在施工进度方面,在保质量、保安全的前提下,抢抓工程进度,促使工程投资尽快发挥投资效益。自开工组建监理部以来,积极配合参建单位的工作,未放过一天假期,晴天雨天一个样,坚守岗位,为配合施工,每天延长两小时工作时间;为了抢工期、抓进度,加班加点。

3、在施工安全方面,按照相关规范要求坚持定期和不定期的巡视检查,一方面督促施工单位加强施工人员的安全知识学习和教育,提高自我安全意识。另一方面督促施工单位做好安全防护设施,对深基坑、楼层周边、采光井、电梯井、施工用电等安全检查保持常态化,发现隐患及时督促整改,现已下达安全隐患整改通知八十余份,并均督促整改落实到位。

4、加强机械设备的监管。首先是通过检测合格,实行备案制度,方可投入使用;其次是坚持特种作业人员持证上岗;再次是加强特种机械设备的检查,定期维修与保养,特别是易损件要保持不定期的检查与更换。第四是要求施工单位健全和完善相关的施工专项方案、应急预案以及规章制度。

在施工安全管理上总的原则是:生产必须保证安全,安全服务于生产。时刻牢记“安全第一”,时刻做到“警钟长鸣”。

四、对本工程项目的意见建议。

从一年多的施工情况来看:外部环境良好,但施工进度时起时落,不能持之以恒。本项目特点是栋号多,分部、分项工程应形成流水线作业,中间环节不能脱节。

在施工管理上技术力量单薄,满足不了施工管理的需求。本项目无论是规模,还是投资,在竹溪房地产行业均为首创,因而在施工管理上要有一支专业化、规模化、知识化的施工管理队伍,这对加快工程建设,更好的发挥工程投资效益将会起到重要作用。

按照两年的施工合同工期,该项目主楼建筑面积为99504.03㎡,裙楼建筑面积约9672㎡。而主楼主体结构还有28373.

3㎡,其中:3##楼18084.23㎡,11#楼10289.

07㎡,裙楼还有5800㎡。按完成主体结构时限要求,土建部分今年还有30%的主体结构工程量要完成,后期二次结构施工、装饰装修等分部、分项工程任务还很大。针对本项目施工现状,提出以下建议:

1、加强组织协调、沟通、配合,目标要明确,措施要具体。

2、施工单位要充实施工管理人员,特别是要具有一定实践经验的施工技术管理人才来掌控整个施工质量。

3、强化计划管理,必须制定详细施工计划,同时要实行施工计划报审程序,要用计划进行约束,同时要保证施工计划实施的严肃性,不能做多少算多少,要保证所有栋号形成流水线作业。

4、健全和完善质量保证体系,按照规范和要求施工,上一道施工完成以后在自检合格的基础上进行专检,专检合格后报监理部联合检查,合格后方可进行下一道工序施工,对不合格的要进行整改,整改完毕专检合格后,再进行复检。

5、加快装饰装修等分部、分项工程施工,要让半成品、成品尽快转化成商品,特别是1##楼局部收尾分项工程,近两个月来监理部多次牵头汇同相关方面进行协商,总是议而不决,未达到预期效果。为了尽快完成验收前的相关工作,将房屋交付使用,建议尽早拟定具体一致意见,作出决定。

6、根据市住建委,环鹏监理公司总公司对本项目相关资料的检查所提要求,补齐下列资料:招标、中标文件、沉降观测记录表、抗震审查报告、施工总进度计划,其他施工资料基本与施工同步。

7、房屋交付使用前,我们的配套工程、水电管线安装、电梯调试检测、消防及弱电、排污等项目施工要同步跟进。

8、对验收前的相关工作要有一个明确的分工,以会议、文字的形式予以确定。责任分工明确便于相关工作的联系,同时有利于推进我们工作前进的步伐。

总之,作为项目部参加单位,监理部全体工作人员将以本项目工程建设为中心,按照规范要求认真履行自身职责,一如既往的心往一处想、劲往一处使、齐心协力、真诚合作、兢兢业业、尽职尽责做好自身工作,保质保量完成好相关各项工作任务。

湖北环鹏长彬小区项目监理部。

2023年8月28日。

监理工作情况汇报

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