教管会近期工作情况汇报。
为了加强对奇台农场各所学校的管理，在场党委的关怀和支持下，教育系统成立了教育管理委员会和党总支委员会。统筹规划管理各所学校的教育教学，师资队伍建设，财务管理以及校风校貌，经过一个多月的实施，每所学校都取得了明显的进步。9月24日，对各所学校的校风校貌进行了大检查，效果得到了师生的一致好评。
同时管委会进一步完善了各项规章制度，规范了各学校的财务开支，强化了校风校貌，目前各学校面貌一新。工作开展正常，现将具体工作情况汇报如下：
一、定期召开了例会，各校领导及校管会成员参加，完善了各项规章制度。
进一步修订和完善《教育管理规定》《教师工作量标准》《岗位设置管理制度》《教学质量奖惩制度》《教师考勤制度》《目标管理考评和奖惩制度》全面提高学校依法治校、民主管校的水平，规范了办学行为。
健全考核奖惩制度，加强教师队伍建设，狠抓思想政治工作，加强业务培训，加大教学质量奖励力度，表彰优秀教师，努力锻造主高素质的学习型教师团队。
二、各校根据本校实际制定了2023年工作规划，对学校各项工作进行了周密详实、系统地安排，即是学校的发展规划，又是新的年度计划。
三、结合学校实际开支情况精心编制了2023年财务预算，不仅规范了财务开支，而且为学校的有序发展奠定了良好的基础，同时还明确了财务开支的方向和目的。
四、各校定期开展各类教育教学活动并进行小结，及时修订和补充后期教研活动的内容。
五、今后的工作。
1、抓师资队伍建设，促教学骨干的涌现，力争做好今年和下年度学科带头人、骨干教师和名师的评选工作。
2、加强师德建设，提高教师队伍整体素质，为农场教育培养出一支爱岗敬业、乐业爱生、勤于奉献的师资队伍。
3、建立师德风考评奖惩机制，严格考核管理，实施教师师德表现与年度考核与绩效工资挂钩制度。
4、加强教育培训，提高教师整体素质。加强教师的远程培训和继续教育工作，不断更新教师的教育教学理念，更好的适应现代教育的需要。
5、抓青年教师的培养，2023年按各学校所需将完善配备特岗教师，为了加强近几年特岗教师的培养，要求各学校制定青年教师岗位培训的“青蓝计划” ，力争做到一年站稳讲台，二年熟悉业务，三年取得成绩。
6、按上级要求选派校长进行岗位培训，提高各校领导的管理水平。俗话说：一个好的校长就是一所好的学校。
如果校长的办学理念、办学思想得不到更新就违会制约学校的迅速发展，因此力争在今后三到五年时间对现任校长进行岗位培训和学习提高。
7、监督管理各学校的教育教学工作，以提高教育教学质量，办好总场人民满意的学校，整体提升农场学校的社会地位和学生的素质。
工作情况汇报
4月22日，上级领导安排我们到大划镇石桥村十六组进行承包土地实测工作，在工作中我们不怕烈日和大雨到实测工作区域进行认真细仔的测量，遇到对耕地的用途有些不够了解的地方，如一类耕地和二类耕地等遇到的问题，通过自身学习和培训对这些问题进行全面了解透彻，对土地承包人进行耐心细致讲解和政策宣传，在实测的过程中...
工作情况汇报
最先和中国银行沈阳支行的工作人员做了一些业务推介经过由经理带领的和中国银行进行了几次洽谈，由于中行的额度和我公司未退出 融资平台等原因暂时停下来了，我认为明年还是有拓展空间的，现在和该行保持一个良好的联系关系，通过中行我联系上了广发和建行 广发我提供了一下公司的基础资料，因为区属问题没能继续 但在建...
工作情况汇报
一 开展的具体工作。1 采取各种形式，组织技术部学习规范 图纸，技术员都书写了学习心得，技术部所有成员都在学习中畅谈了自己的学习体会和心得，领会和掌握了施工技术的基本内涵。2 协助总工准确地落实了各项工作 技术部在工地对现场的技术问题进行解决 及时和设计院解决现场实际问题 施工过程中对现场的质量问题...