大庆管道公司兰郑长管道项目部。
2023年12月17日。
检查团领导：
首先，我代表兰郑长管道项目部的全体参建人员对检查团一行亲临兰郑长第十三标段管道项目部检查指导工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面将项目工作情况向各位领导作以汇报：
项目部成立于2023年8月，现员工总数130人，其中从事hse人员13人。
工程概况。二、加强体系建设，确保平稳运行。
在hse管理上，我们从重在落实上下工夫。一是建立健全hse管理组织机构。成立了以项目经理为第一责任人的项目hse管理组织体系，设分管hse副经理一名，hse工程师一名，设专兼职hse监督员11名，并经过中石油集团公司培训取得了hse监督员证。
二是建立完善了管理体系文件。结合西部管道建设项目《hse管理手册》，编制了大庆管道公司西部管道工程《hse作业计划书》、《hse作业指导书》和《hse现场检查表》，参照epc项目部和大庆油田建设集团有限责任公司的hse目标和承诺确定了项目部的hse目标和承诺。三是认真抓好管理体系的实施。
首先是抓好培训工作，项目部主体人员上岗前，由公司安全质量环保部、人力资源部、项目hse部等相关部门在大庆进行了为期7天的知识培训。包括公司hse体系文件、epc 的hse体系文件、业主要求、相关法律法规、标准、项目hse计划、风险管理、应急反应、卫生保健等。上线开工前，项目对部分重要岗位人员进行培训，先后培训各类人员92人次，有计划有考试，提高了参战职工的hse知识水平。
其次是提供必要的合格的hse资源。项目部所有员工都经过能力评价，合格后才可上岗。项目目前共配备hse设施设备及备品约1378套件，有效的保证了hse体系的正常运行。
第三是确定外部依托力量，管理人员一到位就与当地的公安、消防、医院、医疗中心、交通局等部门进行联系，并详细确定了信息沟通方式。第四是加强基地建设，尽量选择施工区域条件比较好的房屋作为暂设，目前项目部及各施工作业处的基地条件基本都能满足要求，各施工作业处都设置了**、传真、网络，项目部及相关人员都统一办理大客户移动**，确保通讯畅通。由于我们的努力工作6月中下旬顺利地通过了公司的内审和业主、epc及监理总部的外审，目前所查出的不符合项均整改完毕，全部闭合。
三、以人为本，突出健康。
以人为本，就要维护职工的切身利益，保障职工的身体健康。为此，项目部组建伊始，就把职工的吃住问题放在优先位置考虑，每个施工作业处驻地选址，都是几经筛选、再三斟酌，先后几次安排专人选择数个地点作为参考，尽可能找社会依托好一些的地方、尽可能找独门独院和干扰少的地方。同时，加大维修投入，改善居住条件。
不再单纯以房租贵贱作为选址的唯一指标，而是综合考虑安全性、舒适性和环境依托等，统一与各驻地附近的洗澡堂签订协议，定期为职工发放洗理费用；结合甘肃地区风沙大的实际，为各施工机组配备小客车保证通勤；在驻地和现场职工都能喝上纯净水。为了打造大庆管道品牌我们还为每个施工作业处驻地制定统一标牌，使外人一看就知道是大庆管道公司的队伍。此外，还按照管理局和建设集团企业文化建设“九统一”、“三化”、“三体现”的要求认真落实“四小”载体建设，为各施工作业处配备了电视机、影碟机和流**书箱等，不但丰富了职工的业余文化生活，还解决了职工看电视难的问题。
项目部还出版了《丝路管道》8 期，《西部快讯》 17 期，定期将各期小简报发放到前线施工作业处，使各施工作业处人员能及时了解工程进展情况及公司和项目部的要求。还将关于工程质量、hse方面的重要通知、通报、相关管理办法等需要向职工公开的内容下发到基层，保证各种信息沟通及时，使职工达到对上级精神清楚、对项目的各种情况知道，拉直了职工心里的问号。
在饮食上，讲究科学搭配、营养配餐，初春季节西北地区天气寒冷，我们就多给职工吃一些高热量的食品，注意补充新鲜蔬菜和富含维生素的辣椒、西红柿等。现在天气炎热，保证职工营养需求的前提下多准备一些黄瓜、冬瓜等清淡的蔬菜，保证职工有充沛的体能；在食品采购上，为杜绝假冒伪劣产品，我们的大宗采购要求都是找一些大型综合批发商店进行定点采购等等。项目部还经常深入各工程处食堂检查饭菜质量，落实职工生日饭制度，严格要求各处的食堂管理员和炊事员要采购优质菜、做精细饭，合理调剂，不能仅满足于一日三餐能吃饱。
还规定每天中午必须保证两菜一汤，晚上必须保证四个菜，每周变换一次菜谱，而且要荤素搭配，保证职工吃饱吃好，同时，还加强了对炊事员的考核工作，成立了伙委会，进行监督评议。保证职工生活得舒心，工作得开心，以良好的心情投入工作。
四、抓好落实，确保安全。
保证安全的首要工作是抓好hse危害识别及控制。项目领导小组对生产、生活产品服务全过程中存在的各种危险因素，列出初次危害识别清单，定性或定量的评价其在正常状态下发生的可能性和严重性，采取检查表和危险值赋分法对14大类114项健康、安全环境危害等进行评价，识别出12项重大健康安全方面和6项重大环境方面共十八项重大hse危害及环境因素，并按照清除、控制、减弱等方案制定了十六项控制措施，尽量减少危险源，以此保证员工的健康、安全。其次是落实应急反应计划。
项目部成立了应急领导小组，规定了相关人员的职责，并按照避免人员伤害、环境破坏、其他财产损失的应急顺序制定了基地火灾**紧急散、野外施工现场火灾**紧急散、施工现场人员伤害、触点事故急救、自然灾害发生等应急预案，并定期在现场组织应急演练。第三是加强现场hse监督管理。按照hse管理要求，有效实施“两书一表”，现场警示管理到位，人员职责落实。
机组坚持每天班前hse讲话，落实风险控制消减措施和应急预案，执行操作规程，遵守各项规章制度和劳动纪律，基本杜绝了违章指挥、违章操作行为。现场设备、设施及其安全附件运行良好、安全可靠，防护、应急设施齐全、完好。近期我们又根据当地气候特点分别编制了《防暑降温措施》、《防沙尘暴预案》等文件，针对西北地区白天气温高，紫外线照射强烈，我们准备还为施工现场配备遮阳伞及防暑药品、降温食品等。
结合河流穿越，项目部技术人员、hse人员对当地雨季到来的时间、水文情况进行了调查，编制了防洪预案，提前准备好了抢险物资，保证了施工安全。
五、加强管理，爱护环境。
甘肃地区广为流传的一句顺口溜是：天上无飞鸟，地上不长草，手机无信号，风吹石头跑。这里海拔1800多米，植被稀少，气候干燥，风沙肆虐，全年有230天处于风季。
工作情况汇报
4月22日，上级领导安排我们到大划镇石桥村十六组进行承包土地实测工作，在工作中我们不怕烈日和大雨到实测工作区域进行认真细仔的测量，遇到对耕地的用途有些不够了解的地方，如一类耕地和二类耕地等遇到的问题，通过自身学习和培训对这些问题进行全面了解透彻，对土地承包人进行耐心细致讲解和政策宣传，在实测的过程中...
工作情况汇报
最先和中国银行沈阳支行的工作人员做了一些业务推介经过由经理带领的和中国银行进行了几次洽谈，由于中行的额度和我公司未退出 融资平台等原因暂时停下来了，我认为明年还是有拓展空间的，现在和该行保持一个良好的联系关系，通过中行我联系上了广发和建行 广发我提供了一下公司的基础资料，因为区属问题没能继续 但在建...
工作情况汇报
一 开展的具体工作。1 采取各种形式，组织技术部学习规范 图纸，技术员都书写了学习心得，技术部所有成员都在学习中畅谈了自己的学习体会和心得，领会和掌握了施工技术的基本内涵。2 协助总工准确地落实了各项工作 技术部在工地对现场的技术问题进行解决 及时和设计院解决现场实际问题 施工过程中对现场的质量问题...