中电投新疆公司伊犁项目部2023年上半年。
工作总结及下半年工作安排。
一、上半年工作总结。
上半年，在中电投新疆公司的正确领导和大力支持下，伊犁项目部紧紧围绕伊南、霍城两个煤制天然气项目及相关煤炭资源，全力推进项目前期工作，全面落实公司在新疆发展战略，各项工作取得了明显进展。
一）抓发展，加快项目推进步伐。
以伊南、霍城两个年产3×20亿立方米煤制天然气项目为核心，落实配套煤炭资源为基础，积极践行公司在伊犁地区的发展战略，项目前期工作进展顺利。一是反复协调，与新汶集团达成5月底开始对伊犁一号矿井资产评估。二是委托相关科研机构对伊南、霍城煤制气用煤进行了分析、化验和检验，并在此基础上委托三家设计单位重新编制可研报告，确定技术路线。
三是开展伊南煤制气项目专题报告编制工作。四是开展伊南煤制气项目建设用地范围工程地质勘察工作，委托初勘单位完成了伊南煤制气厂前区工程建设用地地质详细勘察工作。五是开展建设用地范围勘测定界及土地征用工作，已取得州、县两级**建设用地预审文件。
六是开展伊南煤制气项目“四通一平”工作。为确保厂前区工程按期开工，场区“四通一平”工作正在加紧进行。七是开展伊南煤制气项目建设用地范围地形图测绘工作。
八是会同相关单位对伊南煤制气厂前区工程进行了现场考察，确定了后续工作目标、时间节点。九是开展伊南煤制气工程动力站热电机组空冷气象观测及对比分析研究工作。十是开展了项目建设用地范围工程地质初步勘察工作，于2023年1月5日完成并提交正式报告。
十一是开展了霍城煤制气项目建设用地范围勘测定界工作。十二是开展了霍城煤制气项目专题报告编制工作。十三是与西北电网公司沟通伊宁火电（2×300mw级）项目初可研审查工作，项目还需积极跟进和催办。
十四是开展霍城界梁子煤炭整合工作。十五是配合综合产业部委托新疆地矿局第九地质大队进行惠远镇以东、图开沙漠以南、肖尔不拉克以西煤矿的预查、普查工作，并签订合同，办理结算。十六是与伊宁市签订了入驻伊宁总部经济区框架协议。
十七是完成办公区域网络通信设备及软件工程建设的招标评标工作，并与中标单位签订合同。十八是与中石油管道输送公司就伊犁2×60亿nm3/a煤制天然气项目输出工程事宜进行磋商。
二）抓安全，全面完成责任目标。
始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，认真遵守集团公司、新疆公司有关安全生产的一系列规定和要求，结合实际开展了大量行之有效有安全管理工作：一是成立安全生产管理委员会，确立以经理为第一责任人的安全管理体系，明确各部门、各重要岗位的安全职责。二是加强办公室安全用电管理，对室内的供电系统进行经常性检查，对排除事故隐患，确保正常工作、安全用电。
三是结合实际开展大范围的安全危险源点分析，对不符合安全规定或存在安全隐患地方进行提出整改意见并要求限期落实整改。四是加强交通安全管理，始终将交通安全作为项目部安全管理工作的重点，加强对驾驶员的安全、文明行车教育，提高驾驶员安全意识。加强车辆的定期检查和维护，配备必要的防冻、防滑、防盗设备，有效的遏制了各类交通事故的发生。
五是加强对食堂、库房的卫生、消毒、安全用电、防火、防盗管理，严格执行节假日值班制度，有效地防止了各类不安全现象发生。
三）抓控制，全面落实年度综合目标。
一是认真执行年度综合业绩目标，制定切实可控、在控的节点期限，始终保持项目按计划要求进行，保证项目取得预期目标。二是加强预算管理，保证每月、每季的资金计划与实际完成情况基本吻合，避免出现较大偏差。三是严格遵守公司合同管理制度，加强合同管理，结合公司开展的工程建设领域突出问题专项治理工作，对2023年以来项目部经办、承办的合同进行全面自查，并按照《中电投新疆能源****合同管理制度》检查合同审批环节、签订环节、履行环节情况，保证合同签订手续及执行符合公司相关制度要求。
四是严格执行了公司《招投标管理办法》，坚持“比值比货，货比三家”的采购原则，降低了采购成本，合理、有效的控制了成本。
四）抓党建，企业文化建设不断加强。
深入开展学习实践科学发展活动，不断巩固和扩大学习实践科学观成果，坚持用科学发展观指导工作实践，认真查找自身工作中存在的不足，制定整改措施并逐步落实。加强党支部建设和廉政建设，严格遵守国家各项法律、法规，未发生违法违纪案件和集体越级上访等影响政治稳定的重大问题，未发生影响公司形象的重大事件。根据新疆和伊犁地区的特殊地理环境，开展了对项目部员工进行地区稳定、民族团结等维稳教育工作。
大力支持团青组织工作，积极参与公司举办的各项活动，先后举办了拓展训练、保龄球等比赛、极大地丰富了员工业余文化生活，提高了团青组织的凝聚力、吸引力和创造力。
五）抓培训，全面提高员工综合素质。
重视人才队伍培训、培养，采取外出培训、内部培训、学员入厂培训等多种方式，加大培训力度，员工整体素质得到明显提高。一是学习了国内外煤化工产业发展情况及相关政策，煤化工行业概况、产生原由及发展目标、煤化工多种技术线路、煤化工产品方向、煤化工技术经济比较等方面的内容。二是组织机要秘书到公司总经理工作挂职锻炼，组织档案管理专责赴上海高培中心学习档案管理。
三是组织专业人员赴五环科技股份****、东华科技股份****、中石化宁波工程****进行专业培训。四是组织18名员工在河南煤化集团义马气化厂和龙宇煤化工厂两年化工厂进行了三个阶段的学习培训。五是先后三次外出考察、学习。
六）抓基础，理顺管理机制。
加强基础管理工作，坚持以制度建设带动基础建设，通过开展标准化管理活动，推动企业管理再上新台阶；通过卓有成效的协调工作，努力为企业发展创造良好的外部环境。一是加强规章制度建设，优化管理流程，建立健全了项目部制度建设领导小组及其工作机构，制定了2009至2023年制度建设框架体系，先后制定并发布了10余部管理制度。二是着力提高发文质量和收文处理效率，文稿质量有一定提高，差错率也呈下降趋势。
三是努力做好档案资料的收集工作，分门别类进行整理，文档的完好率和归档率均呈上升趋势。四是按照国家《保密法》的规定，成立了项目部保密委员会，制定了保密管理相关规定，全年未发生任何泄密事件。五是加强综合协调，努力同地方各级**、社会团体保持良好的互信关系，公司拟建项目所在地、县及其他**给予极大的帮助，为企业的发展争取到了良好的外部环境。
二、下半年工作安排。
一）加强学习，努力创建学习型企业。
认真学习、宣传、贯彻**新疆工作座谈会及自治区七届九次全委（扩大）会议精神，全面落实公司董事长、党组书记张生元在5月28日**会议上的重要讲话及5月29日在伊犁项目部全体员工大会上的讲话精神，迅速掀起学习三个会议精神的热潮，把思想和精力集中的贯彻落实三个会议精神上来，制定宣传提纲，采用积极灵活的方式广泛宣传三个会议精神，确定具体落实措施，总结和巩固学习的成果，坚持规定动作规范有序，自选动作突出特色，真正做到学习和工作“两不误、两促进”。
二）强化安全，始终维护安全稳定局面。
始终坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻集团公司安全政策声明，不断完善安全生产保证体系和监督体系，项目部与各部门签订安全责任书，细化并分解安全责任目标，层层落实安全责任，营造关爱生命、关注安全的良好氛围。加强安全形势教育，自觉维护安定团结的大好局面，制定维稳保证办法和突发事件总体应急预案。加强交通安全管理，自觉学习交通法规，严禁疲劳、酒后、带病驾驶；加强车辆的日常维护和定期检查，配备必要的冬季行车用具，确定交通安全。
加强办公区域、职工食堂的安全管理，坚持杜绝群体性伤害事故。
三）加强政策研究，争取更多优惠政策。
自觉收集国家和地方有关煤化工产业的政策、法律、法规及报批、建设、运营等方面的资料，收集整理国家和地方有关煤矿整合、报批、建设、运营等方面的要求，用好用足国家优惠政策，自觉维护公司的合法权益免遭伤害。积极关注在伊犁区域电解铝产业的市场发展动向。
四）加强组织机构建设，完善管理机制。
根据伊南、霍城两个煤制气项目的全面推进的情况，公司不失时机的成立了煤制气筹建处，进一步细化和优化筹建处组织机构设置，加强职能部门建设，配备精干的管理人员充实到筹建处。建立党支部、分工会、团总支等群工组织建设，形成党政工团齐抓共管的大好局面，把项目部各项工作推向高潮。
工作情况汇报
4月22日，上级领导安排我们到大划镇石桥村十六组进行承包土地实测工作，在工作中我们不怕烈日和大雨到实测工作区域进行认真细仔的测量，遇到对耕地的用途有些不够了解的地方，如一类耕地和二类耕地等遇到的问题，通过自身学习和培训对这些问题进行全面了解透彻，对土地承包人进行耐心细致讲解和政策宣传，在实测的过程中...
工作情况汇报
最先和中国银行沈阳支行的工作人员做了一些业务推介经过由经理带领的和中国银行进行了几次洽谈，由于中行的额度和我公司未退出 融资平台等原因暂时停下来了，我认为明年还是有拓展空间的，现在和该行保持一个良好的联系关系，通过中行我联系上了广发和建行 广发我提供了一下公司的基础资料，因为区属问题没能继续 但在建...
工作情况汇报
一 开展的具体工作。1 采取各种形式，组织技术部学习规范 图纸，技术员都书写了学习心得，技术部所有成员都在学习中畅谈了自己的学习体会和心得，领会和掌握了施工技术的基本内涵。2 协助总工准确地落实了各项工作 技术部在工地对现场的技术问题进行解决 及时和设计院解决现场实际问题 施工过程中对现场的质量问题...