工作总结。
2024年即将过去，回想一年来的得失，自己感受很深，有成功和有收获的喜悦，也有过工作中失误的遗憾。在这一年的施工工作中。自己感受最大的是，质量的好坏，应该从基础、从细节过程中来实施、从材料的选择、班组人员的技能培养抓起。
质量是企业的生命，一个工程质量的好坏，关键在于项目管理人员对此的重视和关心，如何把国家规范、企业标准和对业主认真负责的服务态度，化成每天所做的言行，变成项目管理人员标准和尺度。
作为一个项目经理，应该严格执行国家、企业的各类规范标准，履行合同的条款，组织好项目部一班人，管理好现场的安全、文明，确保每一个工地无重大人员**事故，规范施工，良好服务，积极拓展企业的品牌形象，主动为甲方服务，兢兢业业的作好每项工作，组织好物力、财力，合理安排施工流程，妥善利用各个环节的有利资源，收集各类资料，健全工程档案，努力在目标范围内，完成一个合格任务，交一份满意的答卷。对于工作在装饰工程施工管理的人来说，接受新的挑战，协调各种复杂的环境和人际关系，是面对每一个新的任务的开始，只有自己放下架子，虚心地向同行个向各协作单位的学习，主动沟通和解决相互间的各类问题，换位思考，多站在业主的立场上考虑工期的顺利完成，挖掘自身的潜力，积极主动地作好应该承担的工作，只有这样我们才能做一个工程交一批朋友，用真挚的服务，真诚的态度赢得赞扬，为企业争光。
在06年中自己承担并完成了苏州市施工图审查中心、苏州市未成年人健康指导中心，华能（苏州）热电厂综合楼装饰工程项目，在工作中自己充分发挥自身的优势，现场变更，合理设计，主动与甲方沟通，变不利为有利，比较顺利地完成了各个项目，获得业主的好评，其中审图中心、未成年人指导中心已审计结束，华能热电已在审计（估计年内能审定），已在施工中的南京江苏教育考试院项目如期进展，预计要明年4月结束；
总结一年来的工作，自己深有体会，如何才能胜任项目经理的职责，不但要努力加强自身的学习和培训，找出工作中的不足与差距。今年自己参加了二级建造师的考试，以及项目经理再教育培训。同时还必须努力搞好项目班组一班人的团结，充分发挥每一个人员的积极性，各施其职，各尽其能，分析原因，找出弱点，及时纠正，让项目部每一个人明确自身的价值，主动作好自身的工作，带头学习，形成相互交流，共同进步的好风气。
加强对新材料，新工艺的学习研究，装饰事业是一个新颖建材穷出不尽的行业，充分利用新材料和新工艺也可以节约资源，增加环保保证，确保工期的完成，为企业争创更大的利润空间。所以新的设计理念，新的工艺拓展，时刻提醒我们：征程无限，学习无穷。
项目经理： 陆文甡。
工作情况汇报
4月22日，上级领导安排我们到大划镇石桥村十六组进行承包土地实测工作，在工作中我们不怕烈日和大雨到实测工作区域进行认真细仔的测量，遇到对耕地的用途有些不够了解的地方，如一类耕地和二类耕地等遇到的问题，通过自身学习和培训对这些问题进行全面了解透彻，对土地承包人进行耐心细致讲解和政策宣传，在实测的过程中...
工作情况汇报
最先和中国银行沈阳支行的工作人员做了一些业务推介经过由经理带领的和中国银行进行了几次洽谈，由于中行的额度和我公司未退出 融资平台等原因暂时停下来了，我认为明年还是有拓展空间的，现在和该行保持一个良好的联系关系，通过中行我联系上了广发和建行 广发我提供了一下公司的基础资料，因为区属问题没能继续 但在建...
工作情况汇报
一 开展的具体工作。1 采取各种形式，组织技术部学习规范 图纸，技术员都书写了学习心得，技术部所有成员都在学习中畅谈了自己的学习体会和心得，领会和掌握了施工技术的基本内涵。2 协助总工准确地落实了各项工作 技术部在工地对现场的技术问题进行解决 及时和设计院解决现场实际问题 施工过程中对现场的质量问题...