科室半年工作汇报

xx年科室半年工作汇报。

必须有情况的概述和表达，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和根底等进展分析。

20xx年上半年，在局党政的正确指导下，按照省厅、局对公路交通开展的总体要求，严密围绕“开展现代交通，奉献一流效劳”目的，牢牢抓住“xx”根本工作思路，对照市交通运输局与我局签订的目的责任书要求及科室年度目的任务的分解情况，全面完成了方案统计科上半年工作任务，现汇报如下：

1.本年度《干线公路养护与管理经费方案(草案)》下达工作全面完成。待各相关单位对方案(草案)执行过程中存在问题的反响完成后酌情修正(草案)并下达正式方案。

2.道班房建立前期工作顺利开展。完成了洛南机械化养护中心、李湾道班、黄沙岭道班建立方案，目前正在施行；洛南机械化养护中心建立已经通过招标，现正在准备开工建立。

3.路网建立前期工作进展顺利。截止6月底共完成：

s202线和s307线洛南过境二级公路建立工程二阶段施工图设计工作已经完成上报省局，征迁勘界，建筑物拆迁已全部完成。积极参与监管洛南过境二级公路建立工程的施工、监理招标工作，促使该工程程序合法、管理标准。目前已完成省道307洛南过境的监理招标，完成省道洛南过境施工招标的资格预审工作，施工招标工作正按方案和程序进展。

省道202过境线监理招标正在准备招标文件，近期可以进入程序。

按照省厅前期完成省道s203xx市城区过境一级公路改建工程、s102石镇至石翁段二级公路改建工程、s307小岭隧道、s202庵沟口至xx县城二级公路改建工程4个工程的工程可行性研究，现已全部上报省厅审查。土地预审、环评工作已全部开展，预计8月底完成。以上工程同时已报送xx市***和省***进展立项批复。

4.完成干线公路大中修以及武关隧道检测工程工程方案衔接。积极与省厅、局衔接完成省道307洛南三要至景村、四皓至板桥32.

2公里大修工程方案，现已开工建立。积极增取省道307柞水小岭矿区特坏路段大修工程方案，省厅已根本同意先期施行6公里。施工图设计已由工程科送审。

国道312武关隧道病隧加固已完成检测报告和处治方案以及概算的编制工作，近期将上报方案争取立项施行。

5.统计报表上报及时、准确。完成了市交通运输局、省局综合方案处、省交通厅规划处等各级要求的各项数据报送任务。

截止6月底优良路率89.75%，优良路里程658公里，养护质量指数88.27，超额完成了方案指标任务。

完成了省局对养护月报**内容改革的意见反响。各类统计报表上报及时、准确。及时有关数据，为各类数据库更新做好准备。

6.完成了s101、s307桥涵最新数据调查，为本年度进一步完善数据库更新奠定了根底。

7.协助局属企业完善内部管理。为深化理论科学开展观，进一步推进我局公路事业开展，实在解决局属企业在经营管理等方面存在的诸多问题，经过积极筹备筹备，组织召开了局企业座谈会，为建立健全企业内部控制目的、使企业经营管理合法合规、努力实现企业利润最大化提供了指明了方向。

协助部分企业做好外部市场的投标工作，我企业做好效劳。

8.协助完成工程队竞聘上岗施行方案的制定和修改，并通过了职工大会表决。顺利完成了工程队竞聘上岗工作。

9.参与了农村公路20xx年度养护工程的验收和20xx年度养护工程初步设计评审工作。通过积极参与，对农村公路管理工作有了进一步的理解，将为农村公路的将来开展提供更实在际的效劳平台。

路网建立管理主要工作措施。

一是加强组织管理，积极推进落实。本年度的目的任务下达后，我局成立了工程监管指导小组，负责协调、指导该工程的前期工作及本年度的6个路网工程前期工作，其中4个由商洛公路管理局负责工可及前期工作的组织，其他几个工程分别由工程所在县的交通局组织施行。通过层层分解落实，进步了工作效率。

二是加强检查督导，解决实际困难，加快工程进度。为确保各个工程的进度方案按要求完成，我局主管科室定期、不定期对工程进展情况进展检查催促，理解工程进展情况，解决工程管理单位存在的问题。积极和xx县人民**就bt形式建立存在的问题进展磋商、研究，保证了建立工程按照建立程序施行；6个路网工程前期工作，我局屡次催促各县交通运输局加强工程管理，催促工可研编制单位加大工程人员投入，保障工程进度，及早开展了土地预审和环境影响评价工作。

三是加强过程管理，保证工程前期工作质量。按照省局的要求，对工程工可单位初步拟定道路方案，联络工程所在地交通主管部门及有关部门进展座谈，从城市规划、土地利用、水土保持等各个角度进展讨论、审查，进步工程工程可行性研究报告质量。

统计管理工作措施。

一是严格考核。坚持每月对统计报表的完好性、及时性、标准性等情况进展一一考核记录打分，并及时要求限期改正。二是加强思想教育。

运用统计法律法规对不认真完成统计工作的人员通过、网聊、面谈等多种方式批评教育，直至从心底承受为止，进步思想认识。三是从源头抓起，进步统计质量。对统计人员屡次统计数据存在同类错误累教不改，不能胜任工作的，及时反映所在单位指导，要求撤换。

对报表质量不过关的，一律退回要求返工，不姑息迁就、不徇私情。

工程管理方面。

一是筹资困难。我市属于贫困地区，地方财政困难。公路工程建立投资体制改变后，加大了地方财政筹资力度，由于地方财力缺乏，筹资困难，工程推进举步维艰。

二是管理权责不清。公路工程建立投资体制改变后，由于筹资形式转变和融资方式的多样化，在管理权限、管理形式上、相关的工程建立管理未及时跟进，在工程操作过程中管理各方管理责任不清、建立管理权责需要进一步理顺。三是土地预审工作困难。

个别工程无用地指标，土地预审批复难度大，需要省地协调解决。

统计管理方面。

一是无专项统计工作经费。导致每月大量的路况调查难以落实，路况评定无法正常进展。二是统计人员素质有待进步。

各县段专业技术人员紧缺，统计人员大多身兼多职，精力有限，使上报数据及时性和准确性难以进步。

加快在建工程进展。一是全面完成s202线和s307线洛南过境二级公路工程二阶段施工图设计评审工作。完成施工、监理招标工作，促使该工程早日开工建立。

二是按照省厅陕交函【20xx】240号全省交通运输建立前期工作方案精神，完成省道网中s203xx市城区过境一级公路改建工程、s102石镇至石翁段二级公路改建工程、s307小岭隧道、s202庵沟口至xx县城二级公路改建工程、4个工程的土地预审、环评、工程可行性研究报告的立项批复工作，11月份完成一阶段设计并获得批复。工程立项批复后做好工程的勘察设计招投标工作，按时完成二阶段施工图设计初步设计文件上报批复工作。

加快工程争取和储藏。积极争取工程是我们“xx”期间根本工作思路，是关系全局稳定开展的大事，也是我科责无旁贷的首要任务。在抓好现有工程工程前期工作的同时，结合实际加大工作力度，努力争取一些条件成熟的工程，为20xx年工程的顺利施行奠定根底。

实在履行科室效劳职能，加大危房改造工程的争取力度，加大对偏远山区道班、治超卸货点建立等关乎基层一线职工的根本消费、生活问题的工程争取工作。

加强统计队伍建立。首先是加强素质教育。针对日常工作中发现的问题，教育统计人员结实树立爱岗敬业的工作作风，及时听取统计人员的意见建议，改进工作方法，传授专业知识，从进步素质入手，进步统计质量。

其次是加强考核。继续坚持每月对统计报表进展严格审核，及时发现问题及时批评指正，并记录在案，年终考核评比。

总之，计统科在前期工程任务繁重、工作压力大的情况下，通过合理分工、科学管理，进步工效，顺利完成了时间过半、任务过半的目的。下半年，还有更多新的任务需要我们继续付出艰辛的努力去奋斗、去拼搏。我们将以满腔的热情和顽强拼搏、无私奉献的工作作风，为实现商洛公路事业新开展奉献最大力量！

半年来，办公室在局党委的指导下，紧紧围绕全局中心工作，参与政务，搞好效劳，认真履行职责，全力推进各项工作的有序开展。

办公室工作可谓是千头万绪、责任重大。半年来，办公室全体工作人员，立足本职、团结协作，主动创先争优，各项工作获得了一定进展。

一是信息调研工作程度不断进步。上半年编写、上报各类信息120多条，为指导决策提供了详实信息。报送量和采用量在全市区县排在前列。

今年上半年完成调研报告两篇。同时强化新闻宣传报道工作，保证在各类报刊、市局信息刊物上的发稿数量。

二是办文办会办事才能不断增强。在的处理过程中做到及时、准确、平安，保证公务活动的正常运行。文件的收发，传阅，归档有条不紊；各种、会议准确及时；印章的使用、管理更加标准；出色的完成了系统几次大型会议、活动的组织，对于其他科室承办的专业会议，也都积极主动协同做好会务工作。

会前搞好布置，会中搞好效劳，会后注意资料，认真总结，及时归档；可以以认真负责的精神，认真完成好指导交办的各项工作任务。机关的工作秩序、环境卫生井然有序；车辆的使用、管理标准，后勤保障及时到位，确保了各项工作正常运转；

三是督查督办效能不断进步。督查工作是办公室工作的重要组成部分。局党委研究确定的各项重点工作，按照要求，办公室进展督查，推动决策的落实。

对指导批转的文件、信访件，凡有办结时限的都实行跟踪催办。在督查过程中，注重在掌握真实情况上下功夫。

四是效劳程度、协调才能不断增强。效劳是办公室的主要职能，效劳工作搞得好不好，是衡量办公室工作的根本标准。为此，我们坚持效劳“没有最好只有更好”的理念，力求精益求精、尽善尽美。

对一些常规性工作，主动着手，提早准备。对临时性的任务，能凭借自己的应变才能和理论经历，做到忙而不乱。同时不断调整工作思路，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。

在做好效劳工作的同时，协调好各方面的关系。一是加强内部协调。根据工作需要对办公室人员进展了工作分工，明确了职责，并要求做到有分有合，分工不分家。

注意发挥办公室人员的团队精神，办公室的凝聚力战斗力不断增强，各项工作有条不紊、人人尽责；二是积极做好与上级机关、相关部门和各区县部门的联络沟通。三是加强与各科室、各基层单位情况沟通，做到上情下达，下情上达，确保政令畅通，各项决策落到实处。

五是机关后勤管理程度有新的进步。

办公室的接待工作始终按照“从简、从细、从严”的要求，克制人手少、事务多、任务重的矛盾，圆满完成各项接待任务，树立了办公室的窗口形象。积极做好后勤效劳工作。加强对驾驶员、车辆的管理，做到了无一例平安事故的发生。

食堂管理方面，本着“效劳第一”的宗旨，为机关干部职工提供卫生、方便、可口的饮食。平安保卫方面，始终坚持“预防为主、防消结合”的方针，认真抓好平安保卫工作。

存在的问题：一是办公室工作存在着见指打指的现象，工作主动性还不够强，协调工作做得不够，工作的衔接还不够严密；二是督查督办力度不够。对各项工作进展情况有时掌握的不够详实准确等等。

办公室要努力做到以下几点：一是要注重衔接。办公室全体人员在办文、办会、办事上，既要有明确分工，也要精诚协作，进一步提升整体工作质量。

二是要注重配合。办公室是个有机整体，在工作中大家要互相支持，互相配合，形成合力，使办公室成为一个团结的整体。三是要注重沟通。

树立全局观念，减少因信息沟通缺乏而造成工作失误。重点抓好以下几项工作：

1、做好文秘工作。加强信息调研工作。加强各种信息的和上报，争取在市、区级刊物上有更多信息。

2、做好工作实绩考核工作的各项档案资料的准备工作。

3、做好机关接待、会务、用车等后勤保障工作。

4、做好档案的、归档及管理工作。

5、做好信访、保密工作。

6、做好局机关环境卫生管理工作。

7、抓好机关作风建立工作。

科室半年工作汇报

XX年上半年小学教科室工作汇报材料

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