2023年年度工作计划书

发布 2021-11-24 16:23:28 阅读 9918

2018 年年度工作计划书。

盼望着,盼望着,新年来了。随着 xx的过去, 2018 踏。

着欢快的脚步降临。新的一年要有新的气象,对于新年的工。

作也要做好新的年度工作计划。 下面是由聘才网整理的 2018

年年度工作计划书,欢迎阅读。

2018 年年度工作计划书一】 20xx 年是公司筹建。

的一年,也是为了保证明年工程顺利开工,综合管理部的所。

有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司发展着。

想,服务当头,责任为重。为此,本部门 2018 年工作计划。

如下:解决旧制度与新制度之间的矛盾,探索新老制度适用性,依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度,使公司管。

理做到有法可依、有章可循 ; 全面推行质量管理体系,加大。

奖惩力度,逐步完善“自我管理、自我约束、自我激励”的。

质量管理体系。

对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的。

岗位理论知识培训,提高公司员工的整体素质和专业能力,打造知识型员工队伍。

坚持“安全第一,预防为主”的方针,抓好安全生产建。

设,强化员工安全意识,逐步建立安全生产细化标准。

综合管理部的工作性质要求就是两个字 --服务”,只。

有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能,在服务的过。

程中参与公司的管理工作。做好综合部工作,水平在综合、

灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判。

在领导。因此,必须强化七个意识:一是爱岗敬业意识 ; 二。

是服务至上意识 ; 三是灵活变通意识 ; 四是自立自强意识 ; 五。

是分工协调意识 ; 六是团结协作意识 ; 七是廉洁自律意识。

举办积极、健康、向上的业余活动,增加员工之间互动。

机会,增进友宜,加强团结,进一步丰富公司文化。

在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属。

于职责范围的应该及时上报,或根据实际情况灵活变通,总。

体原则高效、快速、准确。根据各部门等分工确定主要负责。

人、相关主要工作职责与权限及直接领导,做到分工明确、

责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和。

责任,并接受其它员工监督。

进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特。

办、急事急办、 该答复的事及时答复, 进一步改善服务态度,提高服务质量。建立相应的批评、罚款、问责制度。

增强服务意识、提高工作能力,对于关系公司发展和稳。

定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督。

查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。对员工反映。

的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情。

准确、准时完成并建立完善的反馈制度,让领导及时了解任。

务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。

进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要严抓实施。

目标管理, 确定赶超目标, 采取有效措施, 加强对目标制订、

实施过程和执行结果的评估考核,不断提高工作标准和管理。

水平。努力当好员工生活贴心人的角色,让员工有归属感,能。

够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及。

时解决员工提出的问题等、时刻关注员工思想情绪波动,努。

力营造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学规。

范管理 ; 加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,完善监督体系,对一些易耗品提前计划、及时补充,确保公。

司各项工作正常平稳开展。

总结过去展望未来,相信新的一年里,综合管理部全体。

员工本着“低调做人、高调做事”的原则,团结一心、全心。

全意以公司发展为己任、以员工满意为目标,在公司领导正。

确领导下一定能够开创 xxxxx ****美好的明天 !

2018 年年度工作计划书二】 2018 年,期刊中心。

将紧紧围绕学校中心工作指导思想,坚持科学发展观,抓住。

发展机遇,进一步解放思想、转变观念、深化改革、规范管。

理; 坚持“出精品、创名刊、求发展”的工作方针,坚持“尊。

重作者劳动、尊重读者需求、尊重学术创新”的编辑理念,以提高刊物的质量为中心,力争办出更多的精品期刊,扩大。

刊物的社会影响。

对于期刊、杂志的发展来说, 2018 年是承前启后、继往。

开来、转型改制、跨越发展的关键之年,期刊中心将继续深。

入学习实践科学发展观,抓住机遇,全力办好各个刊物,努。

力打造理工大学教学、科研名片,为学校的发展壮大添砖加。

瓦。1、根据新闻出版总署的有关精神,做好期刊杂志转型。

改制的相关准备工作。

2、依托学校重点学科建设、人才队伍建设规划、目标。

和方向,根据各刊物的特色,创新、强化和优化各刊物的栏。

目设置,确保各刊物质量稳步提高。

3、紧盯学校能争取到的国家自科**和社科**以及。

省、部级重大重点科研项目,关注学校的各级各类科研课题。

和科研成果,争取尽量多的优秀的、高质量的科研**。

4、继续加强与交通、电力、水利、轻工等行业的专家。

学者学科团队的联系,争取获得他们的大力支持,争取刊发。

这些专业领域的具有创新性、国际学术前沿性的科研**。

2018 年是中国科技核心期刊大调整的前一年, 也是向全。

国中文核心期刊迈进的关键年,我们要在这个发展周期里,团结拼搏,努力实现经济效益和社会效益双丰收。

1、争取实现 20xx 年增加 2 个中国科技核心期刊的目标。

2、在 1~2 年内实现至少有 1 个刊物进入 cscd中( 国科。

学引文 ) 数据库的突破。

3、在《学报》 (社科版 ) 成功实现季刊改为双月刊后,争取 3 年内实现进入 cssci(中文社会科学引文索引 ) 的目标。

4、争取 3~4 年内有 2 个刊物进入 ei 。

扩大校办期刊的学术影响,是迅速提高高校排名的有效。

途径之一。组织校内外优质稿源,提高文稿的层次和质量,如向院士、行业专家等约稿 ; 加强与相关学科的院系紧密结。

合,在促进我校相关学科学术与科研水平的同时,提升刊物。

的学术层次,为学校学科建设提供更好的学术平台。同时,我们要充分利用期刊数量多,以及各刊物办刊历史较长的优。

势,互相帮助和支持,加强各刊物的自引和互引率,提高期。

刊知名度,提高各刊物的影响引子,争取年平均增长幅度在。

15%左右。

要办好刊物就要走出去、请进来,加强外部交流与内部。

沟通,多参加和举办学术交流会、专业知识讲座,全年要达。

到 6~8 次。

1、进一步加强与国内外各检索机构的沟通与联系。为。

实现进入 ei 、cscd中( 科院科技引文数据库 ) cssci(中文社。

会科学引文索引 ) 等国内外影响力大的检索机构的目标做好。

相关准备工作。

2、加强与上级期刊业务主管部门、行业协 ( 学) 会的工。

作联系,在工作上争取得到他们更多的支持。

3、加强同行之间的联系与往来,如中南大学、湖南大。

学、湘潭大学、长安大学等高校期刊社,学习借鉴省内外优。

秀刊社的成功经验,提高期刊中心整体办刊水平。

4、加强与校内外各教学与科研院所的联系,积极参加。

促进学校学科建设发展的各项活动,参与兄弟高校与相关科。

研院所有关的学术活动。

5、充分发挥科技期刊数量比较多的优势,加强内部各。

刊之间的交流与沟通,达到共同提高的目的。

1、加强期刊中心信息化建设的工作。购置期刊编辑出。

版信息管理系统软件,建立独立域名的期刊中心信息管理网。

站,丰富和完善期刊中心及各编辑部的网页内容,读者能够。

在网上免费浏览阅读、**引用我们的学术**,作者能够。

直接在网上进行投稿、了解**流程,实现编者、读者、作。

者能够在我们的**上进行实时沟通和交流,进一步扩大各。

刊物的影响力和知名度,提高刊物的出版发行质量和工作效。

率。2、充分利用校园网、校报等宣传**,在校内外加大。

宣传力度。1、加强基层党组织和党风廉政建设。贯彻落实党风廉。

政建设责任制, 巩固和发扬党的先进性, 认真组织政治学习,加强党员教育,确保每一次学习活动有计划、有主题、有效。

果。坚持党和国家有关宣传报道的方针政策,遵守国家有关。

出版的法律、法规,坚持办刊宗旨和正确的办刊方向,保持。

各刊的科学性、专业性、时效性和创新性,树立全心全意为。

读者、作者服务的观念。

2、加强人才队伍建设。支持和鼓励编辑人员以各种方。

式加强编辑业务和专业知识的培训学习与交流,提高编辑人。

员的业务素质、学历层次,形成一支“德才兼备”的编辑人。

才队伍。3、积极组织开展丰富多彩的工会活动,积极参加学校。

组织的各种文体活动,强身健体,丰富职工生活。

4、落实消防安全、网络安全分级责任制,加强节假日。

值班制度的落实 , 认真做好防火防盗工作,确保人身、财产。

的安全。5、坚持质量第。

一、学术第一的宗旨,认真做好 2018 年。

度期刊出版发行工作。 全年计划出版期刊 48 期( 不含增刊 )

其中《长沙理工大学学报》 (自科版 ) 电力科学与技术学。

报》、《交通科学与工程》 各出版 4 期,《长沙理工大学学报》

社科版 ) 中外公路》 、食品与机械》 、公路与汽运》杂。

志各出版 6 期,《实验教学与仪器》杂志出版 12 期。

2018 年年度工作计划书三】 在厂领导的正确领导。

和关心支持下,市场部全体人员克服金融危机带来的诸多不。

利影响, 积极开展相关工作, 全年实现销售收入人民币万元,新签合同人民币 2523 万元; 全面完成厂下达的产品服务及抢。

修任务 ; 提高了人员的业务能力 ; 做好了部门资料归档工作。

及**调整工作 ; 完善部门质量工作,贯彻质量体系工作运。

行正常。1) 实现销售收入力争达到人民币亿元,其中:柴油机。

亿元,增压器 1282

万元,备件及工业性协作 1795 万元; 力争实现利润人民。

币 920 万元; 新签合同力争达到人民币 9000 万元。

2) 进一步提高年轻营销人员的业务水平,培养可以独。

当一面的营销人才。 3) 进一步加强部门的文件管理工作及。

质量工作。 4) 进一步提高售后服务管理工作,提高顾客满。

意度。1) 加强市场调研和研究工作。

2) 加大对竞争对手的分析和研究,制定有竞争力的销。

售策略,努力开拓市场渠道。 3) 加大力度走访船舶设计院。

所及船厂,了解船舶需求信息。 4) 建立用户信息档案、销。

售项目信息实行专人负责跟踪。

5) 加大对主流客户的营销力度,积极承接新机型订单,提高市场占有率。 6) 进一步把握军品老船复造市场,在稳。

固老机型 (l+v20/27) 的基础上, 争取新机型 (l18/24 、l21/31)

2023年年度工作计划书 四

参考范本。年 月 日。部门。20xx年是第八届村委会任期的第二年,如何完成任期内的各项任务,并取得任期的长足发展,摆在面前的任务相当艰巨。于是班子成员坐下来经过认真研究,结合自身实际进行细化 量化 制定以下可行性方案。一 以党的十x大精神为指导,践行科学发展观,不断提升班子的理论修养和政治水平加强对...

2023年度工作计划书

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2023年度工作计划书

五 特色活动的展开。1 配音大赛 可以和文艺部一起做 活动主旨 真情演绎,秀出自我。语音模仿对语言学习有着巩固基础与运用提高的效果,影视配音兼趣味性,学术性于一体,能激发语言学习者的兴趣,促进学习效果的提高。机电工程学院生活部,文艺部共同策划此次电影配音大赛,一方面从各个艺术领域展现大学生风采,另一...