“生产经营单位安全生产主体责任落实年”活动实施方案。
为进一步落实xxxx建设项目安全生产主体责任，全面提升项目办安全生产管理水平，有限防范各类生产安全事故发生，认真贯彻落实《中共甘肃省委甘肃省人民**关于推进安全生产领域改革发展实施意见》（甘发〔2017〕24号），根据xxxx公司《关于印发。
一、指导思想
严格贯彻执行国家、甘肃省、集团和xxxx公司有关工程建设的安全法律、法规、规章和规定，进一步强化安全红线意识，落实安全生产主体责任，坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立安全发展理念，加强施工现场安全管理，确保建设项目的安全生产形势持续稳定。
二、组织机构
为切实抓好活动各项工作，xxxx成立 “生产经营单位安全生产主体责任落实年”活动领导小组，项目办主任任组长，项目办副主任任副组长，各科室人员为小组成员，领导小组办公室设在质量安全科，负责具体工作。
组长： xxxx副组长：
xxxx xxxx成员：
xxxx 工程技术科。
xxxx 工程技术科。
xxxx 质量安全科。
xxxx 质量安全科。
xxxx 综合办公室。
三、工作目标
提高各参建单位在安全责任、安全投入、安全管理、安全培训和应急管理等方面的管理力度，杜绝死亡、重伤和特大、重大事故，实现安全生产零**事故、生产设备损失零事故、环保责任零事故和隐患整改率为100%的项目管理目标。
四、工作任务。
认真贯彻执行公司活动方案和有关安全工作的决策部署，在项目各参建单位推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制，落实安全生产责任制，健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，强化技术培训与安全教育培训，保证安全环保资金投入到位，大力加强安全机制建设，提升隐患整改工作执行力度，确保建设项目有序进行。
1.加强安全认识、落实安全责任，不断提高管理水平
1)牢固树立安全生产“责任重于泰山”思想，始终把安全工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
2)认真贯彻安全生产责任制，督促施工、监理等参建单位全面落实安全生产主体责任，建立项目主要负责人负责机制，同时层层签订目标责任书，细化安全责任清单，落实到每个岗位、每个人。并实行安全工作“谁主管，谁负责；设施设备谁使用，谁负责；操作指挥谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
3)继续完善安全生产规章制度，认真执行各项安全管理制度和规范。加大施工现场安全检查监督力度，排查事故安全隐患。增强施工单位安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于施工管理的每一个环节，实现项目建设的全过程控制。
2.加大安全教育培训力度，开展各类安全活动。
(1)检查施工单位新进场人员**安全教育情况，落实项目主要管理人员及特殊工种人员持证上岗制度，持证上岗率100%。监督施工设备、机械的安全管理，保证危险化学品和特种设备的安全管理措施到位。
(2)监督和检查施工单位危险性较大工程的安全技术培训情况，并定期组织各单位开展应急演练使施工人员具有一定的安全技能和事故急救知识，及时掌握参建人员影响安全工作的心理波动，做好预防管理。
3)认真组织各参建单位开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的项目安全文化氛围，大力倡导以人为本的安全文化理念。
4)项目办各部门负责人和安全员主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级部门和公司有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合建设项目的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。
5)项目办每月不定期组织项目办各部门进行各类安全知识培训和开展安全事故案例教育。强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和项目整体安全素质。
6)检查施工单位职业健康管理和防护用品配备情况，对施工现场存在的各类职业病危害因素进行定期评价，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业健康危害的发生。
7)抓好建设项目安全设施“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行达标。
3.加大安全检查和现场管理，加强隐患治理整改
1)认真做好每周常规安全检查及各类专项安全检查，及时发现并解决隐患。以预防重点部位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面。
2)加强对危险性较大的施工环节的管理工作，土方工程、脚手架模板工程、高处作业、临时用电和吊装作业等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。
3)施工现场的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改，直至隐患消除。
4)加强消防“四个能力”(检查消除火灾隐患能力、扑救初**灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设。成立兼职消防队，逐步完善制度、检查等各项工作。
五、实施计划。
1.组织动员阶段（5月31日前）
项目办结合项目建设各阶段施工情况，充分利用微信、qq群等各种社交**广泛宣传“生产经营单位安全生产主体责任落实年”的重要性、必要性，宣传优秀典范，**事故隐患，营造良好活动氛围。
2.组织实施阶段。
1)安全警示教育会（每月进行）
汲取事故教训，警钟长鸣。用典型的事故案例，特别是施工企业、施工现场的事故案例进行警示教育，各单位安全管理人员点评，员工交流，剖析原因，吸取教训。
2)安全隐患排查活动阶段（每月进行）
质量安全管理科组织开展安全隐患排查活动，并下发检查通报。通过开展安全隐患**活动，对存在的安全隐患进行**，督查项目经理部安全隐患，对重大安全隐患进行重点监控，并督促整改，以免发生安全事故。
3)安全生产培训（根据施工阶段重点进行）
质量安全管理科结合项目建设实际情况，组织施工人员进行相关安全生产技术培训和危险源识别，宣讲《安全生产法》等法律法规，告知施工人员权利和义务。
4)开展应急预案演练活动阶段（9月30日前）
根据实际情况开展突发事故应急演练，提高重大危险源管控能力和重点岗位自救互救能力。通过各类的应急演练，进一步明确项目办及项目经理部、监理部应急管理工作职责，掌握各类应急资源，确保应急救援队伍及时应对各类事故发生。
3.安全隐患整改验收工作（每周进行）
项目办、项目经理部和监理部对日常检查中发现的问题进行总结、整改并提出意见，保证安全生产工作持续稳定开展。
4.总结汇报阶段（11月15日前）
项目办各科室对“生产经营单位安全生产主体责任落实年”工作进行总结，并深入**，找出活动开展的不足之处，剖析安全生产现状，总结经验，对活动提出合理化建议，为今后项目建设安全生产提供切实的保障。
生产经营单位安全生产管理的要点
作者 袁明杰。科技信息 中旬刊 2017年第02期。摘要 自从我国实行改革开放政策之后，各生产经营单位重视经济效益的发展，而忽视安全生产的重要性，导致在生产经营活动中经常出现安全事故。在生产活动安全事故不可能完全避免，但是，要重视对安全生产的管理，降低安全事故发生率，保证生产经营单位自身健康发展的同...
生产经营目标责任书
2015年度。采购部经理 二 一五年二月。采购部经理工作内容 一 根据公司的生产计划和管理目标，制定采购部的年度工作计划，常用物资 配件要保证足够库存量。二 负责抓好市场调查 分析 工作。做好市场信息的收集 整理 反馈，掌握市场动态和 变化，按照 价比三家货比三家 的原则要进行采购，开辟新的供货渠道...
生产经营单位从业人员安全培训档案
生产经营单位从业人员。安全教育档案。单位。为提高全员安全素质，不断学习安全知识，掌握安全技术，提高专业技能，特制定本计划。一 从业人员入厂 安全教育培训。根据 安全生产法 的规定，新入厂的从业人员必须进行 安全教育培训 厂 公司级 车间 部门 工段 区 队级 班组 工段级 教育培训按本档案的 从业人...