篇一：法律进单位活动实施方案。
“法律进单位”活动实施方案。
为加快和谐建设的进程，推进依法治理工作，优化全镇经济社会发展的法制环境，根据区、地、县关于“法律七进”专题会议和有关文件的精神，结合普法、依法治理工作的实际，制定本实施方案。
一、指导思想。
以党的十八大精神为指导，全面落实科学发展观，以“弘扬法治精神，普及法律知识，共建和谐社会”为主题，落实“六五”普法规，通过大力开展“法律进单位”活动，进一步增强服务单位领导干部、管理者和职工的法律意识，不断提高其依法决策、依法管理和诚信服务的质量，逐步提高单位的法治化管理水平，为构建和谐社会营造良好的法治环境。
二、工作目标。
通过开展“法律进单位”活动，进一步提升服务单位领导干部、管理者和职工依法管理和依法办事的法治意识，坚持以人为本，树立诚信服务和质量第一的观念，不断提高服务社会的质量，引导服务单位诚信守法和依***，促进单位的健康发展，为全面推进全镇法治化进程奠定坚实的基础。
三、方法措施。
(一)健全法制宣传教育学习的组织机构，把法制宣传教育作为重要内容纳入单位发展的总体规划，制定切实可行的年度法制宣传教育工作计划。落实领导责任制，统筹安排普法教育和依法。
治理工作，在搞好普法工作的同时针对行业特点，每年开展一次专项依法治理活动。
(二)加强法制宣传队伍建设。单位建立的法律事务应配强法律工作人员，要为法律工作人员创造各种法制宣传学习培训的机会。各行业主管部门要有计划地组织进行法制宣传教育培训，提高单位自身的法制宣传教育能力。
(三)建立健全普法工作制度。按照”六五”普法规划要求，结合本单位实际，研究制定法制宣传教育的学法制度、考核制度、检查制度和落实措施。推进法制宣传教育的经常化、制度化。
(四)建立健本单位党委中心组和领导干部、管理者学法制度，把单位领导干部、管理者学法用法与业绩考核相结合，不断提高单位领导干部的依法决策、依法管理能力。
(五)定期组织职工参加法律知识学习，增强广大职工依***、依法履行义务、依法承担责任的意识，把法制宣传教育融入管理和服务的每个环节。
篇二：20xx年“法律进企业”活动实施方案。
20xx年八五二农场“法律进企业”活动。
实施方案。为提高企业经营管理人员、职工的法律素质，促进企业依法经营、依法管理、依法参与市场竞争、依法维护自身合法权益，为社会主义市场经济健康发展营造良好的法制环境，现制定我镇“法律进企业”工作实施方案如下：
一、指导思想。
以党的十八大、十八届四中全会重要思想为指导．全面落实科学发展观，紧紧围绕企业改革与发展，坚持理论联系实际，学用结合，坚持学法用法与建设高素质的企业经营管理队伍、职工队伍相结合，坚持学法用法与建立和完善现代企业制度相结合，坚持学法用法与加强企业科学管理、提高
企业管理水平相结合，努力提高企业经营管理人员、职工的法律意识和法律素质，推进企业生产经营管理法治化，为社会主义市场经济健康发展提供法治保障。
二、工作目标。
通过学法用法，使企业经营管理人员、职工深刻理解实施依法治国基本方略、建设社会主义法治国家的重要意义，全面了解宪法及国家基本法律知识，熟悉掌握与社会主义市。
场经济相关的法律知识，熟练运用与本职工作相关的法律知识；进一步增强企业经营管理人员的法律意识和法律素质，树立诚信守法、依法经营、依法办事的观念，严格遵守国家法律法规，提高依法经营管理的水平和依法维护企业及职工合法权益的能力；进一步加强企业法律风险防范机制建设，杜绝重大违法事件的发生；积极探索企业法治文化建设，进一步推进依法治企工作的开展．为建立和完善现代企业制度提供法治保障。
三、任务内容。
企业经营管理人员在加强对党和国家关于民主法制建设的理论、方针和政策，宪法及国家基本法律制度学习的同时，重点要加强以下法律知识的学习：与整顿和规范社会主义市场经济秩序相关的基本法律制度；与企业经营相关的合同、招投标、产品质量、消费者权益保护等法律制度；与企业内部管理相关的用工、安全生产、劳动保障、养老、法律顾问等法律制度；与企业外部环境相关的银行、保险、环保、资源、世贸规则和物权等法律制度；与企业同行政主体关系相关的行政许可法、行政处罚法、行政复议法及行政诉讼法等法律制度；与企业纠纷处理相关的复议、仲裁、诉讼等法律制度；以及根据不同阶段企业改革发展的工作重点和企业经营管理的实际需要，各相关部门及时组织开展各项新颁布。
实施法律和新修订法律的宣传教育。主要学习参考资料《企业经营管理人员法律知识读本》作为统一读本。
四、方法措施。
(一)企业经营管理人员学习法律知识采取自学与集中培训相结合的办法，坚持从实际出发，因地制宜。根据企业的自身条件，通过举办培训班、专题辅导、讲座、交流研讨会等为企业经营管理人员学法提供广泛的学习途径。
(二)围绕企业生产经营和改革发展，加强对企业经营管理人员和职工的法制宣传教育。充分利用职工喜闻乐见的形式，以及充分利用车间班组、班前(后)会，开展每周法律一题，每月一次讲你身边或你知道的法律故事交流活动，从而真正提高职工的法律素质，把法律进企业工作目标落实到最基层。
(三)加强企业法制宣传教育的阵地和园地建设，努力拓宽企业法制宣传教育的渠道。通过建立职工法制学校，设置法制宣传栏(橱窗)、标语，印制法制宣传手册、挂图、法律知识汇编等法律宣传资料，加强对与企业生产、经营、管理等有关的法律法规的宣传教育，(四)坚持学法与用法相结合，围绕企业生产经营管理的各个环节，积极组织开展依法治企活动，努力加强企业规章制度建设，完善和规范企业运行机制，促进企业法治化管理。
水平的不断提高。
五、实施步骤。
全场“法律进企业”工作共分三个阶段：
第一阶段：开展调查研究。摸清“法律进企业”工作底数，研究制定规划，抓好试点、骨干培训等工作。
第二阶段：结合实际，制定“法律进企业”工作推进表，并积极采取各种有效的措施和手段，认真抓好各项工作的落实。
第三阶段：按照细则确定的目标和任务，认真开展自检自查工作，对“法律进企业”工作进行全面考核，并将其作为“六五”普法的重要内容记入考核档案。
八五二农场普法依法治理办公室。
篇三：“法律进企业”活动的实施方案。
“法律进企业”活动的实施方案为提高车间管理人员、职工的法律素质，促进车间依法管理、依法维护自身合法权益，根据股份公司《公司关于20xx年“法律进企业”活动工作安排的通知》，结合当前工作实际情况，制定“法律进企业”活动的工作安排方案，现制定本公司“法律进企业”工作实施方案如下：
一、指导思想。
坚持以***理论和“****”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神，充分领会党的十八大的路线、方针、政策，全面落实科学发展观，紧紧围绕车间发展，坚持理论联系实际，学用结合，坚持学法用法与建设高素质的经营管理队伍、职工队伍相结合，坚持学法用法与建立和完善车间制度相结合，努力提高经营管理人员、职工的法律意识和法律素质，推进车间生产经营管理法治化，为公司的健康发展提供法治保障。
二、工作目标。
通过学法用法，使车间经营管理人员、职工深刻理解实施依法治国基本方略、建设社会主义法治国家的重要意义，全面了解宪法及国家基本法律知识，熟练运用与本职工作相关的法律知识；进一步增强车间经营管理人员的法律意识和法律素质，树立诚信守法、依法办事的观念，严格遵守国家法律法规，提高依法经营管理的水平和依法维护企业职工合。
法权益的能力；
三、任务内容。
1、结合车间实际情况深入学习党的十八大和十八届三中全会精神，大力宣传党的十八大确定的“两个一百年”奋斗目标，全面深刻理解和把握其基本内涵，重大意义和主要任务；深入学习宣传党的十八届三中全会确定的全面深化改革目标任务，全面深刻理解和把握深化改革的指导思想，总体目标，基本原则，重大任务和重大举措。
2、建立和健全车间经营管理人员的法律学习和培训制度，要求车间管理人员每年应定期或不定期参加法律知识学习，不断提高经营管理人员依法经营、依法管理的能力；
3、深入学习宪法、民商法、行政法、经济法、社会法、刑法、诉法与非诉讼程序法、劳动和社会保障、劳动合同等法律法规知识。车间经营管理人员和员工在加强对党和国家关于民主法制建设的理论、方针、政策和宪法及国家基本法律制度学习的同时，重点深入学习与公司相关的劳动和社会保障、劳动合同等法律法规知识。
4、积极推进社会主义法治文化建设。通过法治宣传教育，弘扬社会主义法治精神，在公司员工内形成崇高法律、遵守法律、维**律权威的氛围。开展丰富多彩的法治文化活动，使法治宣传教育与员工文化生活相结合，进一步丰富法治文化活动载体和形式，促进法治文化活动的推广。
四、车间成立“学法小组”：
为了更好的在车间开展“法律进企业”活动，车间成立了“学法小组”督促车间干部职工学习法律等相关知识。
组长：成员：
五、方法措施。
(一)健全车间法制宣传教育学习的组织机构，把法制宣传教育作为重要内容纳入车间发展的总体规划，落实领导责任制，在搞好普法工作的同时针对车间本身特点，定期开展专项依法治理活动。
(二)建立健全普法工作制度。按照“六五”普法规划要求，结合车间实际，制定法制宣传教育的学习制度、考核制度、检查制度和落实措施。使车间的法制宣传教育常态化、制度化。
(三)建立健全车间领导干部、管理者学法制度，把领导干部、管理者学法用法与业绩考核相结合，不断提高领导干部的依法决策、依法管理能力。
(四)充分利用班前班后会议、学习法律条文等形式，定期组织车间职工学习法律知识，增强广大职工依***、依法履行义务、依法承担责任的意识，把法制宣传教育融入车间工作的每个环节。
(五)注重发挥法制宣传阵地作用。积极利用车间宣传栏、每周一题等，宣传发生在身边的法律故事。增强车间员工对与车间生产等相关法律法规知识的了解。
六、实施步骤。
“送法进企业”工作共分三个阶段：
第一阶段：(20xx年5月至20xx年7月)。结合车间实际情况，制定“送法进企业”实施方案。
第二阶段：(20xx年7月至20xx年8月)。结合车间实际情况，认真填写“送法进企业”工作推进表，积极采取措施，认真落实好工作。
第三阶段：(20xx年8月至20xx年10月)。按照细则确定的目标和任务，认真开展车间自检自查工作。
七、具体要求。
(一)加强组织领导。车间建立一把手负责制，成立企业学法用法领导小组，推进企业经营管理人员和职工学法用法工作的深入开展。
(二)加强宣传报道。车间要充分利用宣传栏、化工动态、信息平台等宣传方式加强对企业学法用法工作情况的宣传报道，广泛宣传车间在学法用法工作中开展的情况。
(三)加强保障措施。车间加强对学法用法工作的保障措施，在人员上一方面加强车间员工法律知识方面的培圳，以提高职工学法用法工作的能力；在时间上保证车间经营管理。
人员每月学习两次、职工每月学习一次。
法律六进活动实施方案
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