城关供电所。
为贯彻分公司、县公司2023年工作会议精神，进一步加强停电管理工作，减少停电次数和停电时间，结合上级工作安排，我所决定开展以“百姓用电无小事”为主题的“停电管理年”活动，特制订《城关供电所“停电管理年”活动实施方案》。
一、指导思想。
积极开展生产标准化管理工作，完善各级电网建设规范、技术标准、运行管理标准和制度建设，严格执行《停（限）电管理令》，从制度建设、技术标准入手，进一步规范和加强中低压电网运行管理工作，强化停电审批制度和计划管理，积极应用新技术、新设备，不断提升设备运行维护管理水平和设备健康水平，提高供电质量和供电可靠性，减少停电，全面提升居民用电服务质量。
二、活动主题百姓用电无小事。三、活动时间。
2023年3月15日至2023年12月31日。四、组织机构。
成立“停电管理年”活动领导小组组长：郑志军。
副组长：韩昌伟成员：供电所全体人员。
韩昌伟具体负责安排“停电管理年”活动的各项工作。五、工作安排：
1、围绕停电管理年活动、居民用电服务质量大提升活动等，召开专题会议，认真落实活动精神，制定实施方案，解决实际问题。2、要从人身、设备、交通、防盗、防火、防汛等方面都要加强安全管理工作。要落实省市县公司各项安全规章制度，认真执行“两票两卡”。
对全所人员进行安全教育培训，从思想上改变懒散之风，做到生产工作年规划、月计划、周安排、日控制，使生产工作中安全管理可控在控。
3、做好设备负荷管理，每月用电高峰时段做好配变负荷检测。要根据监测及设备运**况上报增容计划，及时增容。为群众供好电，是我所每位职工的职责。
停电管理年、居民用电服务质量大提升活动，直接牵扯电网建设改造工作，最终落脚点在设备管理上。今后出现任何事故，将按照运行维护责任，加大责任追查和处理力度，绝不手软。
4、在设备维护管理方面，必须加强巡视，及时处缺，对设备接地电阻进行测试、对防雷设备试验，对试验中发现危及安全运行的隐患，及时予以处理。务必达到安全运行要求，为今年迎峰度夏提前做好准备工作，确保群众用电。
5、做好隐患排查治理工作，按照电压等级和维护职责，分线路、分台区对各级线路、设备逐一进行梳理排查，对排查出的隐患按照“一般、重大、紧急”分类统计，建立健全缺陷台帐记录，明确处理时限要求并及时安排处理，保证线路设备长周期处于安全运行水平。
6、合理安排线路检修计划，避免重复停电检修行为，停电工作严格按照月度计划工作执行，不得无计划私自停电，对故障停电要及时上报原因及整改措施。对临时用电安裝和计量轮换的停电每周一上报本周计划。
7、结合居民服务质量大提升、停电管理年活动，贯彻“百姓用电无小事”，从设备运行管理着手，努力提高供电可靠性，加强电压质量管理，为群众提供安全、优质、高效的供电服务。六、工作要求：
1、加大监督检查力度。韩昌伟做好定期跟踪监督、检查、抽查工作，督促活动有效开展。每周对活动的开展情况进行督促检查。
2、要求每月1日上报隐患排查统计表，次月5日前上报消缺情况进展表。每月15日前上报10kv停电计划表，每周上报0.4kv停电计划表。
并每周对停电情况进行统计。
3、按照实施方案，明确具体措施和工作任务，明确责任分工，切实抓好落实，协调统筹推进。
4、充分利用报纸、电视、广播、等**，扩大活动宣传声势和**监督力度，营造浓厚氛围，做好停电信息公告和服务工作。
城关供电所。
二○一二年四月五日。
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