目录。引言 2
1费用支出情况 2
1.1支付旅行社费用情况 2
1.2支付物品费用情况 2
1.3hz基地自驾车费用支出情况 2
2未转正员工和公司分别承担费用情况 2
3员工和公司分别承担亲属费用情况 3
4费用预算及实际支出情况对比分析 4
5 康乐活动喜忧参半 5
5.1 成绩归功团队 5
5.1.1 领导重视特关键 5
5.1.2 方案细化有创新 5
5.1.3 分工明确巧安排 7
5.1.4 物品齐全计划周 8
5.1.5 知识竞答利传承 8
5.1.6 安全措施最到位 8
5.2 问题必须改进 9
5.2.1 线路不新游趣低 9
5.2.2 定时不当改方案 10
5.2.3 证件不齐耗时间 12
5.2.4 生活安排显失当 12
5.2.5 一人散漫众人等 13
5.2.6 方案模块待完善 13
引言。2024年度***第一次康乐活动，经过数天的紧张筹备，于9月5日按预定方案组织了一次员工康乐活动——“深圳一日游”。此次活动，丰富了企业文化内涵，开阔了员工视野，增进了员工间的友谊，达到了预期的目的，现将有关情况报告如下：
1费用支出情况。
1.1支付旅行社费用情况。
2未转正员工和公司分别承担费用情况。
3员工和公司分别承担亲属费用情况。
4费用预算及实际支出情况对比分析。
5 旅游活动喜忧参半。
5.1 成绩归功团队。
这次康乐活动是在公司精心组织策划下，全员积极参与，最终完成活动预定事项。它的成功举办，不仅标志着公司企业文化从此迈向成熟、稳健的发展之路，而且为公司企业文化的传承提供了一份具有参考价值的教材。通过认真总结，我们发现这项工作之所以能够取得这样的成绩，是因为东海有一套凝聚人心的企业文化和制度，有一支训练有素的员工队伍。
它再次证明，一项工作出成绩，功劳决不是一个人的，而是靠整个团队共同努力的结果。具体总结，有这样几点：
5.1.1 领导重视特关键。
一项大型的康乐活动，如果没有上级领导的支持，是绝对不可能办好的，而且也无实际意义；有领导支持，没有一个“可靠、有用”的组织落实，任何活动都是不可能成功的。因此，活动之初，为确保工作扎实有效开展，根据上级指示意见，筹备工作很快进入角色，不多久就已进入“三落实”阶段，这“三落实”是：
其一，做到组织落实。由陈**经理牵头统筹实施，席**负责具体工作的执行，相关场办人员为筹备专班工作人员，全力配合***经理筹备此次活动。
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