微信推广团队绩效奖金方案(试用)
执行部门:推广部微信推广团队。
监督部门:人事部。
一、考核原则。
1、业绩考核(定量)
2、定量以 2015 年 6 月-7 月数据为依据。
3、考核结果与员工奖金挂钩。
二、考核标准。
1、微信推广团队业绩考核目标由微信推广团队提供原始数据作为参考,总经理制定。
三、考核内容与指标。
微信推广部门 9 月-12 月奖金分配制度。
1、c:月总**页阅读次数/月累计关注人数和 x:月末粉丝数量-月初粉丝数量;2、团队绩效奖金由主管负责分配,主管绩效不能高于人均奖金的 125%。
四、考核方法。
1、员工考核时间:按整月进行考核,试用期为 2015 年 9 月到 2015 年 12 月。
2、人事部根据推广部的实际情况决定是否调整绩效方案。
五、考核程序。
1、业绩考核:按微信后台数据为准。
六、考核结果。
1、每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外,其综合结果也是公司决定员工调整工资级。
别、职位升迁和人事调动的重要依据。
3、如对当月考核结果有异议,请在收到考核结果后向人事部提出。
*******。
人事部。2015 年 8 月 28 日星期五。
签发人拟稿人。
主题:推广团队绩效奖金。
主送:总经理室。
抄送:推广部。
人事部留存编制部门:人事部。
祝语 :如果你没有伞。就注定要拼命的在风雨中奔跑,如果你想坚持,就要默默的承受和付出,时间将过程层层的包裹起来,沧桑久了,就会破茧成蝶,坚强的人生就是一个蜕变的过程。
再坚强的人,也会委屈,也会难过,但是你要相信,每个人头顶上都有一片天,每个人的人生都会有阴晴圆缺。
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