企业策划书模板。
一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况。
公司性质、经营范围；股东及股份比例目前资产情况；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。
二、产品和服务。
公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过**或行业有关部门鉴定；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制。
三、公司的管理。
公司的组织结构；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明。
四、行业及市场分析。
公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界的市场容量有多大，这一容量以每年％的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的％，这一需求以每年％的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的％五、市场竞争及营销策略。
公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。六、研究与开发。
公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公。
司现有产品的技术水平；技术负责人的技术水平和管理能力；与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水平；技术人员每年流失的比例是%；公司采取那些措施保护关键技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的%七、生产过程。
生产地点；是委托生产或自己生产；是否能够保证原材料的**，选择了几家**商；生产设备性能质量如何；生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要；交通运输条件是否方便；周边生产配套情况；采取了那些生产管理制度，是否完善，执**况如何；检测设备；成品率，返修率，废品率等情况；
八、资金需求情况及融资方案。
资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用途：；融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明；资金其他**：如银行贷款等；九、项目实施进度。
项目实施的计划进度及相应的资金配置；进度表。十、财务计划。
十一、风险因素。
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段。
技术风险；市场风险；管理风险；财务风险；其他不可。
预见的风险；
十。二、投资者退出方式股权回购。
依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明。利润分红。
投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分。红计划应向投资者说明。**上市。
依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。股权转让。
投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。十。
三、其他。指出三名公司之外的投资推荐人。
最大元器件、原材料**商的**和联系人最大分销商**和联系人。
公司最大结算银行的**和联系人公司应收款的滞后期公司应付款期限。
公司产品库存一般保持在怎样的数量公司元器件、原材料的储备情况增值税、所得税申报情况前几年利润分配情况。
公司总经理详细的个人简历及证明人。
十四、附录。
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商业策划书的要素。一 执行摘要 它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。二 公司简介 包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。三 产品服务 描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。四 策略推行 你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。五 管理团队 描述主要的团队成...
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