商业策划书的要素。
一、执行摘要：
它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
二、公司简介：
包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
三、产品服务：
描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
四、策略推行：
你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。
五、管理团队：
描述主要的团队成员。
六、财务分析：
确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。
商业计划书模板。
第一章、公司介绍。
第二章、技术与产品。
第三章、市场分析。
第四章、竞争分析。
第五章、市场营销。
第六章、投资说明。
第七章、项目投资报酬与退出。
第八章、项目风险分析。
第九章、公司管理。
第十章、项目财务分析。
商业策划书提纲。
第一部分摘要。
一、公司简单描述。
二、公司的宗旨和目标 (市场目标和财务目标 )
三、公司目前股权结构。
四、已投入的资金及用途。
五、公司目前主要产品或服务介绍。
六、市场概况和营销策略。
七、主要业务部门及业绩简介。
八、核心经营团队。
九、公司优势说明。
十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还。
十。一、融资方案。
十。二、财务分析。
1、财务历史数据 (前 3 年 -5 年销售汇总、利润、成长 )
2、财务预计 (后 3 年 -5 年 )
3、资产负债情况。
第二部分综述。
第一章公司介绍。
一、公司的宗旨 (公司使命的表述 )
二、公司简介资料。
三、各部门职能和经营目标。
四、公司管理。
1、董事会。
2、经营团队。
3、外部支持 (外聘人士 / 会计师事务所 / 律师事务所 / 顾问公司 / 技术支持 / 行业协会等 )
第二章技术与产品。
一、技术描述及技术持有。
二、产品状况。
1、主要产品目录 (分类、名称、规格、型号、**等 )
2、产品特性。
3、正在开发 / 待开发产品简介。
4、研发计划及时间表。
5、知识产权策略。
6、无形资产 (商标 / 知识产权 / 专利等 )
三、产品生产。
1、资源及原材料**。
2、现有生产条件和生产能力。
3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力。
4、原有主要设备及添置设备。
5、产品标准、质检和生产成本控制。
6、包装与储运。
第三章行业与市场分析。
一、市场规模、市场结构与划分。
二、目标市场的设定。
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。
四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段 (空白 / 新开发 / 高成长 / 成熟 / 饱和 )，产品排名及品牌状况。
五、市场趋势**和市场机会。
六、行业政策。
第四章研究与开发。
一、研发能力。
二、研发规划。
三、技术成果或技术水平 (生产产品所需引进的技术 )
第五章市场营销。
一、概述营销计划 (区域、方式、渠道、预估目标、份额 )
二、销售政策的制定 (以往 / 现行 /计划 )
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务。
四、主要业务关系状况 (**商 / 经销商 / 直销商 / 零售商 / 加盟者等 )，各级资格认定标准及政策(销售量 / 回款期限 / 付款方式 / 应收账款 / 货运方式 / 折扣政策等 )
五、销售队伍情况及销售福利分配政策。
六、**和市场渗透 (方式及安排、预算 )
1、主要**方式。
2、广告 / 公关策略**评估。
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