大学生创业策划书范文4篇。
挑战杯”大学生创业计划大赛。
一、活动前言:
为大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。此外我院于湖南省第四届大学生创业计划竞赛中喜获金奖1项、银奖1项、优胜奖1项,佳绩不菲,望我系能不断发扬继承上任获奖者的优秀品质,再创辉煌。
二、活动目的:
培养我系学生的创业意识和创业素质,树立创新精神,提高学生的创造能力,激发我系广大青年学生的创业热情,努力营造浓厚的校园学术科技文化与创业实践氛围,迎合国家对人才的需求,同时精选出一批优秀作品参加全院、全省竞赛,不断壮大我系各方面优秀人才的队伍,使我系越来越强盛。
三、活动需要:
7月份前的本系在读学生,相关大赛资料以及辅导老师。
四、活动开展策划:
1.前期(6月16日——9月1日)。宣传发动及作品准备,通过各种方式和渠道,积极宣传并发动学生参加我院学院第四届“挑战杯”大学生创业计划大赛。
并积极鼓励我系学生广泛查阅信息,收集素材,认真分析市场需求。
2.中期(9月1日——11月15日),加大宣传力度,进一步发阅相关资料,积极鼓励学生从各方面发掘信息,借鉴资料,另行海报通知及鼓励士气,不断保持学生参与的积极性,保证参赛作品质量。同时参赛学生按要求、在导师的指导下,自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组,广泛进行市场调研、认真进行企业分析,积极备战。
3.后期(11月15日——12月5日)。本人将参赛作品报送湘南学院第四届“挑战杯”大学生创业计划作品竞赛组委会办公室(学院团委办公室),由院专家评委会进行客观公正的评选,密切关注筛选动态,及时向系部公开结果。
五、活动预算:
相关资料及海报宣传费用40元左右。
六、活动注意事项:
以创业计划小组(团队)形式参赛,并以电子版和文版两种形式上交。
经济与管理系社会科技实践部。
xx年xx月x日。
励志照亮人生,创业改变命运。在市场经济日趋完善的今天,创业就业对于大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才资源的储备。
为丰富校园文化,增强大学生良好的精神风貌和气质形象,焕发大学生青春洋溢、梦想飞扬时代热情,全面拓展大学生的综合素质,特举办此次大学生就业知识竞赛。以增强同学们的创业就业知识。更好地适应社会的发展。
创业就业知识竞赛就是大学生创业就业叩响“成功”大门的“敲门砖”.
随着大学生教育逐渐普及,大学生的就业问题越来越受人们的普遍关注。而大学生在面临就业时经验不足,往往眼高手低,因此,越来越多的大学生希望在毕业前得到更多的就业方面的锻炼。为了让大学生更好的培养自我能力,更好地适应社会,促进大学生对创业就业知识的理解,进一步深入了解国家针对大学生就业创业相关优惠政策及就业发展形势。
同时提升我系成员组织策划能力。增强成员的团结协作能力,为我系学子提供一个低起点,高目标,强实力的锻炼舞台,提高同学们的就业创业知识,为将来的就业提供理论基础。
此次“第一届大学生创业就业知识竞赛”是由山东师范大学化学院引路人实习社主办,从xx年11月15日正式启动,到11月24日结束。
赛前:将参赛人员分为8组,提前下达比赛细节。
比赛过程中:
1、先由主持人宣读比赛流程。
2、每位参赛人员用几张简单的ppt进行自我介绍。然后抽取试题,主持人读题,选手作答。主持人公布答案。
然后进行才艺表演。选手依次进行。中间观众互动环节:
“传词游戏”和“歌词接龙游戏”。游戏结束后接着进行后半场比赛。比赛结束后,评委点评。
赛后:公布获奖名单,工作人员收拾现场卫生。
1、本次活动进行大力宣传,2、借教室,向学生会借相关物品:音效设备、话筒两个。
3、观众奖品。
4、准备好比赛的ppt。
5、下好通知,确定好比赛的时间地点。
6、找好主持人。联系通讯员写。
xx年11月24日晚7:00到9:00
1、工作人员维持好现场的秩序。
2、干事提前50分钟到场,确保网络,音响等无误,布置好现场。
3、观众离场后,干事打扫卫生。
4、同时社团部干事到场,协助活动顺利进行。
比赛将结束后,召开干事交流会,讨论本次活动的经验和教训,为后期的好活动积累经验。
化学院引路人实习社。
xx.11.12
创业是一种精神,创业是一种意识,创业是一种挑战;创业是团队合作,创业是历炼成长,创业是生命体验。创业设计大赛借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划书(其中包括企业概述,业务与业务展望,风险因素,投资回报与退出策略,组织管理,财务**等方面)。
1.让更多的同学了解创业、培养创业意识。
2.参赛者通过参加竞赛,可以获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中,培养沟通能力、说服能力、组织能力。
在接受挑战的过程中,增强创业的勇气、信心和能力。参加创业计划大赛将是每位参赛者终身受益的经历。参与其中品味乐在其中的感觉。
3.创业设计比赛是一个综合性各方面知识的应用,比如:经营管理、财务管理、市场营销、会计……同学们可以借着这次机会丰富自己的知识,提升自己的能力。
4.培养团队合作的精神,在短时间内低投入获得宝贵的交流机会,形成具有实验性质的创业的合作伙伴。
我们力求通过大学生创业设计大赛这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,培养创业意识,提高创业技能,激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。 创业梦工厂,成就你梦想!
一)大赛宗旨:立足北民大,放眼大中华,敢为天下先,赢在起跑线。
二)大赛目标:将大赛举办成一项全面提高学生素质,发挥我校。
学生创业思想的全校性赛事。
三)大赛的基本思路:理论**+实践论证。
四)参赛方式:
北方民族大学在校北方民族大学创业设计大赛定于xx年10 月30日至xx年12月19日在北方民族大学校内举办,为了赛事的顺利进行,现做出以下说明:
五)参赛对象:北方民族大学学生(研究生及本科生)
2)大赛活动流程(详情见附录):
作品征集阶段:前期宣传及作品征集。
组队及完成作品初稿阶段。
作品修改、评审阶段:包括初赛、复赛及决赛。
1. 大赛的参与方式:
团队+项目,即以团队为项目主体,提出项目,书写项目,管理项目,实施项目(注:团队人数在2—5人);
创业计划书策划:站在自己创建一个项目的角度,完成某个项目创建所要求的方案策划。
2. 说明:
参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划,并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会,组委会将组织评委对作品认真评审,初审选出19支参赛团队进入复赛,初赛选出9支参赛团队进入复赛,复赛评选出4支参赛团队参加决赛。
初赛、复赛及决赛均以现场公开答辩形式举行,评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准,按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩(决赛将结合复赛评分结果),得出总成绩,排定名次。
注:若参赛团队需要,本次大赛组委会将与参赛团队签订保密协议,承诺为其作品及创意保密。
每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分,各评委所给的分数之和,即为该作品的最后得分,具体参考如下:
2 投资收益:项目的投资潜力和可行性;
2 商业模式:在现实的市场机会和竞争情况下,商业模式的严格性及可行性;
2 财务状况:通过其他资金渠道获得资助的潜质(如通过**、风险投资及天使投资);
2 团队管理:团队的综合能力;
2 社会与经济目标的结合程度:从组织和功能的角度,衡量社会目标与经济目标的结合程度;
2 现场表现:参赛团队的现场表现。
参赛团队奖励:共1550元证书费用:7×19=133(以上获奖者均获得校团委颁发的证书) 共:1683 (1)海报:6张×30元/每张=180元;
2)展板:1个×120元/每个=120元;
3)宣传横幅: 6条×80元/每条=480元。
4)由校团委要求各学院、各社团推出作品参与。
5)设点在餐厅门口方便同学们咨询、报名、提交作品。(时间为10月30日——11月1日)
6)传单5000份,前期宣传,初审、初赛、复赛、决赛结果公示(在餐厅门口发)。共250元。
7)在校团委**及阳光广播电台播出。
宣传费用合计:1030元。
饮料及其他小物品费用约100元,共100元。
经费预算总和:1130+1683=2813(元)
---前期宣传工作---报名工作启动---团队粗略培训---提交参赛作品,初审工作启动---初审结果公示,指导初审通过的团队---公布初赛结果,各队准备复赛---复赛正式启动---复赛作品提交结束,评审复赛作品---决赛。
时间大赛进程 10月25日 10月25正式启动,开始大赛宣传工作 10月30至31号创业设计大赛培训 11月20至11月21日参赛团队的组队及交稿 11月27日至12月28日由组委会对参赛团队的项目进行评审,选出19支参加初赛的团队 12月4日至5日进行两场初赛选出9支参赛团队参加复赛 12月11—12日进行复赛,选出4支参赛队参加决赛 12月18至19日决赛答辩暨颁奖主办:北方民族大学校团委。
承办:创业爱好者协会。
大赛组委会:本次大赛组委会由主办、承办方以及专家评委组成。
评委:初审:创业爱好者协会评出19支团队;
初赛:校团委及创业爱好者协会(19进9);
复赛:校团委邢老师及招生就业处老师(9进4);
决赛:由西部创业培训学校及招生就业处老师担任。
主持人:请主持人协会委派人员担任。
培训:1)培训时间:xx年10月30——31日 (周。
六、周日)2)培训地点:大**教室。
1)上交创业计划书截止时间:xx年11月20日。
2)预赛时,参赛团队需提交一份创业计划提纲,理想篇幅6—8页,宋体四号,a4纸。基本要求:执行总结简明、扼要,个性鲜明,目标和优势突出(10%),创业机会描述的市场需求清晰,目标顾客群具体,有创新(15%);产品或服务概念描述形象生动,科技含量比较高(10%);市场分析明晰,优势介绍清楚(15%);创业模型建立科学可行(10%);描述盈利潜力、预期收入、**策略明确、合理(15%);描述管理队伍及综合因素科学、合理(10%);行动计划科学、严密(10%);其他(5%)。
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