2023年公司上半年个人工作总结

年公司上半年半年来，根据中交战略品牌定位、局旨部署规划、我司未来战略定位以及结合国内外水工市场形势日趋严峻情况下，恪守争港工第一，创建筑一流发展目标。

在确保安全、质量的前提下，树立开拓为志、信誉为上、团结为本四航精神，以良好的工作姿态及完好形象，完成了港珠澳岛隧工程构件预制以及目前正处于赶工潮的珠海干散货码头预制构件。

构件成品质量赢得了水工界权威专家、中交领导、局旨及兄弟单位的肯定。

按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，现将半年来的工作情况作如下个人工总结：一、自我定位作为一名现场管理人员，首先要确定自己的地位，现场管理人员是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，现场管理人员应有的职责概括为对工程进行三控制、二管理、一协调。

三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。

二管理：合同的管理与信息的管理。

一协调：协调与业主之间的关系，以及与分包单位之间的关系。

**写作只有充分认识到自己在项目中的作用，才能更好的进行管理。

二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉。

以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。

经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作**现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务。

任何事物都是对立统一的，难免会往错误的方向发展。

我们只有未雨绸缪，在工作开展之前抓好主要矛盾，协调好各方利益，构思出最合理、最经济的蓝图，才能赢得各方的认可。

关键词：个人工作总结。