导语：“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”质量是维护顾客忠诚的最好保证，是打造百年企业，永葆基业常青的前提。人为本，质做基，企业大厦平地起！
以质量为主题的征文。
质量在我们每个人手中，质量强国是我们每个人的职责，对于质量与职责，效益，我有以下认识：
一、质量与职责。
质量并不仅仅仅是质量管理部门的工作，就应是我们企业每一个员工都就应坚持的使命。企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。
只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出***的产品。但是，如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢？我认为是靠得是一份职责，一种对好质量的认同感。
也许工作时我们常常把职责挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，职责又常常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中，我们偶尔会犯经验主义错误，没有把图纸看懂就盲目施工，导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自我的工艺环节，不与别人交流，不管下道工序的施工空间够不够，导致施工过程费时费力凡此种种都是职责心不足造成的。
企业的发展离不开质量，更离不开员工的职责。尽管质量与职责是两个不一样的概念，但它们是相辅相成的。没有职责就没有质量，职责心越强，产品质量就越好。
二、质量无小事。
我以为，要实现总的质量目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自我做起。比如混凝土浇筑看似简单，但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说，质量无小事。
三、质量与效益。
对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。产品质量的好坏，直接影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者，就务必要提升我们整体的施工工艺水平，加强全员质量意识。
一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自我份内的事情，管理与自我无关。这就造成了各个施工环节的脱钩，从而影响到产品质量。
因此，向底层的施工人员灌输质量职责意识是十分必要的，而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通，互相检查的施工纪律。
二是要切实加强质量追究的职责。日常施工工作中难免存在较小的质量问题，但是，出现问题我们就就应及时解决，事后认真总结质量问题发生的原因，对相关职责进行追究。当然，并不是一味的为了处罚而去追究职责，就应从质量问题中吸取经验教训，避免类似问题再次发生。
如果每个环节的参与者层层负起职责，严格把关，抓好细节，那么，平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。
三是要把握好职责的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。
试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时光、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。
以质量为主题的征文。
质量是一种态度，工程的质量取决于每个员工的认知。很多时候，尽管我们拼命工作，但总是存在一些或大或小的质量问题，但我们总是习惯于怠慢，持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，就像基坑开挖工作中标高不严谨、差不多，结果就会导致垫层增加或减少去修正标高的不足；就像模板制作中，拼接缝差不多吧，结果就会导致混凝土成品表面不平整或错台；就像混凝土振捣时觉得差不多吧，结果就有有可能因为振捣不足导致蜂窝麻面或过振混凝土表面出现鱼鳞纹。我们都是工作中的“差不多先生”，心中多多少少存在一些错误的侥幸，99.
99%的合格率在认真负责的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.
01%都不行，而在敷衍塞责的人手中99.99%就是100%的意思，尽管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，但仍然不能引起足够的重视。在有些人看来，要达到“质量百分百”是不可能的，他们认为任何事物都存在偏差率，但无论是相差0.
01%还是0.1毫米，虽毫厘之差，却谬之千里。
质量是一种态度，工程的质量在我们每一个员工手中。作为工程建设企业，建设过程，质量控制，环环相扣，每个细微的环节都需要我们认真对待，稍有不慎，就会造成事故隐患。近年来发生的一起起重点工程质量事故带给我们的。
都是惨痛的教训，作为肩负着为社会基础设施建设做贡献的工程建设者们，我们需要做的就是反思如何才能避免再次发生类似的事故。工程施工是一项非常严谨的工作，我们不能做工作中的“差不多先生”，在工程一线的员工们的工作是非常辛苦，但这不能成为我们马虎大意的借口，我们必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，每一道工序的进行都要对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量百分百达标。
质量是一种态度，企业的生存和我们息息相关。工程建设企业中任何一个岗位的疏忽和轻视都会对工程的整体质量甚至是生命造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济**，假如我们不是用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。
从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，细节在精益求精中，责任在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们在建设道路上精益求精，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量是一种态度，是责任心的培养。质量在我心中，工程质量在我们每一名建设者的手中。只有具备责任心、严谨的工作态度，工程质量才会有根本的保证，企业才能在激烈的市场竞争中保持优势。
态度决定一切！让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧！
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