近岁末，新年将至，商家又迎来一个新的节日消费高峰。能否抓住商机，往往成为商家**成败的关键。一年一度的新年**，面对消费观念日益理性的消费者，商家又将使出什么妙招？
**年年有，年年都不同，各式各样的**活动都已让消费者麻木。在市场经济发展的今天，母婴用品店如何搞好**呢？
一、**的方式。
**的方式有买赠、打折、联合**、主题**、消费积分卡、返现、限时抢购、****等多种方式。这些**活动都有自身的优势，也有自身的缺点。如何灵活运用这些**方式，是需终端商根据当地的消费环境与风俗习性等诸多因素来定的。
另外，这些**活动也不是能全盘照搬，终端商应根据消费特点才能制定出有效的**方式。因地制宜，才能做出好的**活动来。
二、**现场的装扮。
**现场的装扮分为技术装扮与服务装扮两种，技术装扮指的是产品、台面的装扮，服务装扮指的是环境、条件、人员等的装扮，所以装扮这个环节的意义非常重要，如何来运作，需要根据不同的节日来确定。以马上要来临的新年来说，在装扮上尽量要突出喜庆的气氛，同时因为新年是我国传统过的节日，因此，在**现场的装扮上，还要尽量显示出中国特色。
三、**产品的装扮。
产品的装扮需要固定的，而不是随心所欲，要根据产品针对的消费群体、消费目标、消费价值、消费周转期、消费习惯来确定的，产品的消费群体比较简单，符合什么样人的胃口，大众化就可以了。在装扮尽量简洁明快，突出节日的气氛就可以了。
四、**台面的装扮。
**台面不仅仅包括产品的地堆、专柜、专卖区域等，而是一项综合的**平台，所以从平台这个角度看其延伸的区域非常大。母婴店在**时，布置好**台面的是一般常规的做法，尽量做到醒目、有节日氛围，可以使用多种科技较高的手段来刺激消费者的眼球，声、光、电等包装的增加，将是对台面的最好吸引。另外，从延伸的角度看，**台面需要有外围的引导，比如门口、导购台、咨询台、引导员等，多处需要标识产品的对象，集中延伸展示才是综合**平台的着落点。
五、**环境的装扮。
**环境有人为制造环境与整体环境互相作用的交织，才能够显示出**环境的效应，所以在布置或选择**环境的时候，对于人文环境的首选，越来越重视，那么如何精选人文环境给予的**呢，这就需要母婴店主对节日文化有比较大的了解，针对什么样的节日进行什么样的人文关怀，并将**与之有机结合是最佳办法。而根据节日文化把产品和人文环境相结合将是需要第一考虑的，做到人文与产品销售**进行，这样可以大大缩小产品与消费者购买时的亲近接触，达到完美效果。
六、**人员“装扮”
对于**人员的“装扮”，在**过程中主要是亲和力的准备，**是瞬间的购买行为，比较感性，所以对于有好的。亲和力将是现代**技能的首要保证。对于如何装扮**人员，需要对**人员有明确的要求：
一、要规范使用标准亲和力相关礼仪与必要的辅助目标；
二、构建系统的产品**规程，注重对区域文化的建设性提炼；
三、促进产品与消费者、产品与环境、产品与服务等多种态度有机利用；
四、为自己找寻最佳的服务标准，度身定做是合理的**要求。
七、**的目标策划。
一）明白为谁**。
无论在什么样的情况下，需要保持为谁**的理念，明白把产品卖给谁，将是在繁杂**当中保持清醒头脑的必要保证。消费对象永远是要实地牢牢把握的。
二）**要简单明了。
在**活动期间，驻足观望的人会很多，但有些客户是非常挑剔的，尤其是在竞争激烈的今天，所以**优惠的条件与优惠的程序一定要简化，而不能到了关键时刻解释不清楚，而浪费时间，错过对大部分客户的关照，失去**的意义。
三）提倡动态**。
节日**里面需要动态**，也就是把**要按照节日推进的阶段进行，而不是不变的，因此，在节日**项目上，要动态观察，如果出现跟不上市场变化的节奏，很容易出现节日**“空虚”症状，空虚症的表现是没有管理、没有**技术跟进、没有**产品转换、没有新的**亮点、没有**反馈数据、没有竞争压力分析等等，这是非常不可取的。
八、**的前期准备。
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，谁负责现场销售？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断**工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
一场好的**活动，前期需要充足的准备，新年到来之际，祝愿优爱妈咪每一家终端门店生意兴隆，财源广进！
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