管理系统能力建设活动宣传策划方案

发布 2021-09-13 02:17:28 阅读 2255

为了对管理系统能力建设活动进行充分宣传,营造出浓烈积极的活动氛围,同时为参与活动的成员提供一个相互交流学习的平台,根据工作组统一安排,人事部特组织对此次活动进行系列宣传,并编制本方案。一、宣传主题。

互学互促,共同进步”二、宣传媒介及宣传对象。

工作组,面向管理系统能力建设活动工作组成员;2.宣传展板,面向管理系统能力建设活动全体参与人员。三、宣传内容1.工作计划实施进度;

通过在公司kk工作组中通报各科室计划实施最新进展,营造出“你追我赶”的工作氛围,促使各项计划责任人积极主动思考,保证工作组计划顺利实施;2.工作计划实施动态周报。

在宣传展板上公示《工作计划实施动态周报》,通报各科室每周工作完成情况,对未按节点实施计划的科室进行**;3.成果展示。

通过在宣传展板上展示各科室工作输出物,为各科室提供相互交流学习的平台,客观上促使各项计划责任人提高计划输出物质量;4.活动实施动态。

各部门采用撰文、摄影等方式,对部门内部的活动进行报道,并。

展示在宣传展板上;5.活动亮点。

各部门在工作计划要求之外,采用的有利于提升工作计划完成质量的工具或方法,展示于宣传展板中,以利于各部门相互学习;6.感悟心得。

活动参与人员将个人对专业问题的思考,以及关于活动的心得体会以整篇文章或者简单的话语进行记录,并展示于宣传展板上。四、工作任务。

1.人事部负责对kk工作组、宣传展板进行日常维护,编制并更新《工作计划实施动态周报》,收集各科室提供的宣传素材;

2.各个科室负责按节点产生工作计划输出物,向人事部提供《成果展示》、《活动实施动态》、《活动亮点》、《感悟心得》等模块的宣传素材。

五、工作要求。

1.思想上,各部门、各科室应充分意识到对管理能力建设活动进行宣传的必要性,切实将此次活动视为部门间、科室间相互交流学习以及展示本部门、科室风采,提升团队工作能力、提高团队凝聚力的契机,积极参与活动宣传;

2.组织上,各部门、各科室充分发挥能动性,对科室成员提出活动宣传工作的要求,并对科室成员参与此次活动的宣传工作提供力所能及的便利,尽力保证宣传素材的**。

人事部2023年5月20日。

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