经典的景区策划方案遵义景区策划案

发布 2021-09-13 00:54:28 阅读 3179

遵义景区策划方案。

2023年6月,应遵义市**的邀请,熊大寻景区规划、景区策划公司根据遵义会议在党史上的三个挽救的地位“挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命!”,对遵义进行了整体规划。将遵义的旅游形象定位为“旅游遵义,从此顺利!

”并策划了转运体系。

此外,我们还将遵义的城市功能定位为“国运之都,转顺之城”,因为国家命运在这里发生大转折,从此走向坦途。并要这个定位形成一套产业体系叫作“喝国酒、聚国会、借国运”,遵义新城也从原来其他旅游规划公司定位的“大学城”,被熊大寻旅游策划公司否定后,从新定位为“中国会展城”,借助茅台酒和遵义会议的影响力,名正言顺打造会展城,会展是旅游的最高端形态,一个产业拉动二十个产业!

遵义才有两个专科大学,搞什么“大学城”!大学城土地是划拔,不提供就业税收,对城市拉动作用怎么能与会展城相提并论!遵义的灵魂和特色是大学吗?

这就是我们为什么说“中国99%的旅游规划都是平庸之作!”的原因,熊大寻旅游策划公司看过的旅游规划不下上千,几乎没有一个认真动过脑子的!

在考察完遵义之后,我们发现了一些问题:

第一个问题是:城市形象定位乏力:

遵义市拥有“国酒之乡、红色经典”的形象口号,但是这明显不是遵义的指纹,这里有三个道理:

一是遵义真正的城市指纹是遵义会议、突破乌江、四渡赤水、娄山关战役等长征文化的精华,国酒只能居其二,以“国酒之乡”定位明显以轻代重;

二是“国酒文化”仅限于茅台酒厂和茅台镇,缺乏真正的酒文化内涵,酒文化远远没有做足做透,缺乏吸引人的魅力。加之国酒是用来喝的,用来旅游,缺乏支撑,以现状来看很难成为旅游精品;

三是现在对遵义红色旅游资源的定位,只限于用“红色经典,锦绣遵义”来表达,远远没有挖掘出遵义在红色旅游中的地位和份量来。

遵义市的遵义会议会址、突破乌江、四渡赤水、娄山关战役、国酒茅台、海龙囤古堡、十丈洞瀑布、万亩竹海等有其一即可称为天下奇观,聚集在一起更可称之为天下大观!

但遵义市的资源与知名度严重不匹配。目前遵义会议会址一年仅有游客60万人,游客多为区域周边游客,游客到遵义看一眼会址和茅台镇就转身离去,在市里很难停留一天至两天,旅游经济只是初级的门票经济。一流的旅游资源只有三流的旅游知名度和旅游经济效益,名与实的落差是巨大的。

遵义市的旅游资源及稀缺性人们知之甚少。旅游要作为一个城市的支柱产业,必须达到gdp的8%以上,但遵义目前的旅游业只占gdp的2%左右,还存在较大差距。

第二个问题是:城市空间狭小,城市资产不活。

第。一、城市面积太小,这是遵义能否现代的一个基础问题。我们评价一个城市的现代化水平,主要是看这个地方的城市建设。

如果城市面积小了,城市建设不可能太现代化——因为成本过高,很多人也会觉得没有必要。就以遵义市红花岗区为例,全区面积近700平方公里,但城区市区面积只有的十分之一。这就很大程度地限制了城市发展的空间,所以城市发展缓慢。

由于山地城市的限制,城市基础规模小,功能不完善,对农业人口及外来人口的吸引力和承栽力不强。以现有城市空间来拉动200万城市人口的建设,属“小马拉大车”力不从心。

第二,城市资产不活,目前遵义房地产市场炒铺居多,炒房较少,商铺销售容易,招商难,原因还是在于外来人口不足,城市居民消化能力有限。房地产开发看似热闹,但整体均价仅为1800元/平米左右,这是因为对土地的调控较松,放量较大,地价偏低造成。因为城市人口总量和消费水平限制,土地经营利益不大,炒作空间较小。

所以,温州炒房团和江浙炒房团曾进入过遵义,但未作试水就望而却步。

第三个问题是:旅游缺乏整合,红色旅游不火。

随着安顺和黔东南的先后崛起,地处黔北的遵义却处在一个尴尬的境地,既无省会贵阳依赖行政、交通和经济中心的便利,成为贵州旅游的中转地。又无安顺的的先天优势成为首要旅游目的地,成为贵阳的城市配套的假日休闲地也难,因为气候和环境同质化程度较高。人们谈起遵义绝大多数只能想起遵义会议,人们对遵义的认识还仅停留在:

遵义=遵义会议,遵义的其他旅游资源的数量及稀缺性人们知之甚少。赤水、茅台和娄山关大多数人根本不知道在遵义,导致遵义旅游基础单薄。从旅游角度来看,遵义会议名气很大,遵义旅游名气很低,原因就在于此。

遵义的旅游资源与旅游知名度严重不匹配。

另外,遵义有长征文化、生态文化、酒文化和地域文化,品种过多,主次难分,在长征文化还没有形成强大的突破口,打开遵义旅游的局面时,四大文化品牌一拥而上,往往造成形象混乱,不知所云,反而吸引不了消费者。因此,遵义旅游要先做减法,后做加法,当主力品牌形成强大的影响力之后,再分步推出其他分品牌,保持持续的吸引力,这才是解决之道。

遵义旅游最需要的是一是整合资源,形成一个统一的旅游概念和主题,既不能只有遵义会议,又不能搞大而全;二是红色旅游要与普通老百姓产生紧密关系,要回答一个问题:别人为什么一定要来?

红色圣地对公务员和**有吸引力,但对市场经济充分发展的今天的人们,它的吸引力在**?需要升华和延伸遵义会议的意义和功能,让遵义与消费者产生紧密关系,非来不可!

根据上述理念,我们用排除法把原有的一些定位否定了,并找出正确定位来。

第一个错误的定位是“国酒之乡”

茅台酒是很响亮的品牌,但用它作为城市形象问题会有很多问题:一是企业产品一旦受市场规律影响或自身出问题,就会影响城市品牌;二是酒是用来喝的,用来旅游就成问题了;三是遵义的知名度来自遵义会议,而不是茅台,遵义会议才是遵义的核心形象。

第二个错误的定位是“红色经典,绵绣遵义”

红色经典,除了遵义还有许多,绵绣遵义,同质化太高,总之这句话可以用在井冈山、韶山、西柏坡等红色旅游区,此定位不具备三性。

第三个错误的定位是“转折之城,转运之城”

这一定位应该说还是抓住了遵义的核心,但是,“转折”和“转运”的含义对游客有很大的阻碍,因为好运转坏运也是转折,顺风转逆风也是转折。

第四个错误的定位是“转折之城,幸运之旅”

转折之城”不利之处同上,幸运之旅,这有马上变现的意思,按这句话的理解是在旅游遵义的过程中,就会遇到幸运的事,这会造成一个大问题:游客在游玩遵义的一两天中,绝大多数人不会遇到幸运的事,反而难免遇到磕磕碰碰,那么“幸运之旅”就会变成欺诈消费者行为。而“转顺”和“从此转顺”不给你马上变现的感觉,是旅游遵义之后才转顺,因此不会不良反应。

第五个错误的定位是“古播州名城,清沙滩文化”

遵义的古代历史文化在贵州可数一数二,但最多是省级冠军,放到全国就排不上号了。

第六个错误的定位是“绿色遵义,生态家园”

这种口号更没有特色可言,这是给城市居民宣传口号,对外无用。

上述定位都被我们否定了,最后我们给遵义提出了它的城市形象定位:

国运之都,转顺之城。

国运之都,中国会都。

国运之都,长征之都。

在这里要注意一个问题就是,遵义不能简单地定位于“转运之都”,因为好运转坏运也是转运,这会让人在旅游遵义时产生顾忌。也不能简单地定位于“幸运之都”,这太娱乐化,会损害遵义厚重的红色文化的价值和形象,并且会把我党拔乱反正、扭转乾坤的伟力扭曲为“幸运”,所以,只能用“国运之都”来概括,既有大气魄,并且也能吸引人来沾沾国运。而“转顺”比“转运”更直接、更有吸引力,并且没有负面的歧义。

更准确的表达了旅游遵义能给人带来好运势的意图。

根据遵义的城市定位,熊大寻策划公司和熊大寻旅游规划公司为其量身定做了旅游定位:

旅游遵义,从此顺利。

连泰山近来都把“五岳之首,中华之魂”的定位改成了“登泰山,保平安”,可见祈福文化对人的吸引力之大。

在遵义,我们结合遵义会议打造“转顺文化——红运文化——红色传奇文化旅游体系:”,遵义老城背依龙山面向凤凰山,中间是湘江,有”龙凤呈祥(湘)”的转顺之意,与“遇难呈祥”是同意,足以说明遵义是一个转顺之城。

***也是在遵义会议从受排挤压制,转为走上了党的重要领导岗位,并且***于2023年11月二到遵义,并于20年后领导了中国第二次大转折——改革开发,遵义可谓是“两代伟人崛起处,百年中国转折点”,再次证明遵义是中国的“国运之城,转顺之城”

在《新华网》的文章报道中我们看到这样的描述:遵义会议不仅是中国共产党政治生命中的一个极为重要的转折点,也是***政治生命中的一次重大转机,是***革命生涯中的一个新开端。遵义会议期间,***被正式选举为**秘书长。

***在后来谈到这次会议时指出:“遵义会议纠正了机会主义路线,***同志作为党的政治领袖,把党引上了正确的道路。”***在我们党最危难的关头,坚决拥护***主政,纠正机会主义路线,为把我们党引向正确道路,建立了不可磨灭的功勋。

遵义会议在***的政治生命中,也是一个极其重要的转折点。遵义会议以后,***重新回到***重要的工作岗位上,协助**领导开展工作。从此,他充分发挥了自己的才干,开始了他后来更为光辉的战斗历程。

为此,熊大寻策划公司和熊大寻旅游规划公司为遵义制定了红运文化体系。

转顺文化——红运文化——红色传奇文化旅游体系,以此支撑“旅游遵义,从此顺利”的形象定位。

为什么要这样定位?根据熊大寻策划公司和熊大寻旅游规划公司做旅游和经营城市的经验,现代旅游和城市营销,已从产品营销的诉求经历了质量、功能诉求到情感、价值诉求的转变。大众旅游最初就是为了游览壮丽的山河和名胜古迹,在经过一直持续的观光游之后进入了由体验、休闲为主题所构成的全新旅游时代。

体验自然,享受生活,放松心情,将是未来旅游消费的主流。所以旅游城市通过营销想传达的信息不仅仅是无限风光和人文景致,更重要的是与消费者建立情感共鸣,满足游客情感价值方面的需求或欲望。与游客的需求或欲望对接,进行相应的情感诉求,才能维系并加强与消费者的情感对接与沟通。

西南铝总经理赵世庆说:“去年西南铝召开‘十一五’规划工作会,最初考虑在遵义或赤水举办,后来却放在了重庆的统景,因为我们看中‘一统美景’的寓义,遵义是一定要去的,但要放在企业发展的关键和转折阶段。”

一个会议地址的选择,必须讨个好口彩,这是许多老总和****普遍想法。众多会议竞相选在重庆,大多数人是看好重庆“双重喜庆”的好彩头。

所以,“旅游遵义,从此顺利”,不仅是遵义独特的红色文化和城市指纹的最佳概括,更重要的是具有极强的煸动性,并且完全符合历史事实。堪称绝妙!

这个“从此顺利”怎么形成一个完整的旅游体系呢?我们是这样来一一对应的:

转顺文化——红运文化——红色传奇文化旅游体系:

娄山关——赤水河——遵义会议会址——茅台镇至赤水市(酒文化长廊)

国运山)(国运河)(国运之都)(国运长久)

突破难关——渡过险滩——从此顺利——红运长久。

让娄山关、乌江、赤水成为继遵义会议会址之后的必游景点,形成转顺体系,引导游客这样一个旅游观念:不走到位,运势不顺。让世人尽知遵义是国运之城,娄山关是国运之山,赤水河是国运之河,赤水自古是一条运河,堪称“红运之河”,通过转顺旅游体系,将“贵阳—遵义—仁怀—赤水—泸州”这条红色旅游精品线成功打通盘活。

打造“中国红色旅游第一线”的品牌。

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