公司开展质量月活动方案。
一、 责任小组：
组长：**执行组长：**
组员：**二、 活动定位：
此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。紧紧围绕公司质量月活动主题，根据公司实际情况，努力营造“领导重视质量，生产追求质量，员工关注质量”的良好氛围，抓细节，落实处，从而提升产品质量和提高生产效率。
三、 活动时间：
2024年3月15日-2024年6月30日。
四、 活动目录：
1、 开展宣传活动。
2、 开展教育培训活动。
3、 开展质量专项检查活动。
4、 开展产品工艺质量改进活动。
5、 质量月活动总结大会。
6、 出版质量月活动刊物，弘扬公司质量文化。
五、 具体活动安排策划。
开展宣传活动。
1、 责任小组：
组长：**组员：**
2、 制定宣传标语：
a、降废减损提质量节能降耗增效率。
b、没有质量，便没有企业的明天。
c、质量关系你我他，提高质量靠大家。
d、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
e、人人创造质量 , 人人享受质量 。
f、质量在我手中， 用户在我心中 。
g、质量是全体员工的第一责任。
h、全体总动员，深入开展“质量月”活动。
3、开展质量活动动员大会。
a、会议时间：2024年3月15日。
b、会议地点：一楼大会议室。
c、会议主持：**自备教案)
d、与会领导：**
e、参会人员。
各个科室人员：生产现场段长、班组长。
4、工段质量宣传早会。
a、时间：每周。
二、五8点-8点30分。
b、地点：各个工段自选地点。
c、人员：各个工段所有人员。
d、主持：各个工段长（自备教案）
e、内容：由工段长结合本工段实际情况和公司质量月活动安排自行拟稿进行质量活动的宣传教育。
f、巡视检查：**
开展教育培训活动。
1、公司级教育培训活动。
a、活动时间：2024年3月20日。
b、活动地点：一楼大会议室。
c、活动主持：**
d、与会领导：**
e、参会人员：**
主要内容：a、基础质量知识讲解，目的让员工认识质量与企业发展的关系。
b、公司产品常见质量问题**示例及讲解。
c、**与我司正在生产的同类产品，已经发生过的因质量问题造成的事故**、**。
2、工序质量及工艺能力培训学习。
a、活动时间：2024年4月1日-30日。
b、活动地点：一楼大会议室。
c、活动主持：**
d、主讲技术员：**
e、主要培训学习内容：工艺文件、技术要求、产品实
例图示、检验标准、**验标准。设计各个技术人员自备教案，尽量以ppt、**形式重点讲解，杜绝长篇文字叙述。
开展质量专项检查活动。
1、责任小组。
组长：**副组长：**
组员：**2、活动时间：
2024年4月1日-30日。
3、专项检查内容。
a、造型制芯：工艺纪律检查、工序能力检查、质量记录检查、现场标识检查。
活动时间4月2日。
b、冶炼浇注：工艺纪律检查、工序能力检查、文件记录检查、现场标识检查。
活动时间4月3-4日。
c、落箱、清理、气割、气刨工序：工艺纪律检查、工序能力检查、质量记录检查、现场标识检查。
活动时间4月6-7日。
d、焊接、磁粉探伤：工艺纪律检查、工序能力检查、文件记录检查、现场标识检查。
活动时间4月7-8日。
e、前清打磨：工艺纪律检查、工序能力检查、文件记录检查、现场标识检查。
活动时间4月8-9日。
f、热处理：工艺纪律检查、工序能力检查、文件记录检查、现场标识检查。
活动时间4月9-10日。
g、装配、后清、成品交验：工艺纪律检查、工序能力检查、文件记录检查、现场标识检查。
活动时间4月11-12日。
h、产品实物检测：随机从生产现场或成品库中抽取20件车钩和钩舌进行产品实物检测。随机从已经抽取的产品中在抽取4件（e50be钩舌、sbe60ee钩体、e69ce钩体）进行划线检查、解剖检查、力学性能试验检查、化学成分分析。
活动时间4月12-17日。
开展产品工艺质量改进活动。
1、责任小组：
组长：**负组长：**
组员：**2、活动内容：
召开班组长以上员工的质量问题自检会议：
会议时间：2024年5月5日-6日。
会议地点：一楼大会议室。
会议内容：a、 各个班组长负责将本工序存在的质量问题（人、机、料、法、环）进通报，b、 质量部专人进行汇**计。大会挑选重要质量问题进行讨论分析，提取3项直接影响公司产品质量、生产效率的关重问题作为2024年度质量提升的方向，实施纠正预防措施。
c、 其余质量问题统计成册由质量部分配给各个相关部门及人进行限期整改。
d、 3项关重问题整改完成时间截止2024年6.30日。
e、 其余问题截止时间按分配时间完成。
质量月活动总结大会。
1、 大会时间：2024年6月30日。
2、 会议地点：一楼大会议室。
3、 参会人员：公司全体人员。
4、 主持：**
5、 与会领导：**
6、 会议内容：
a、 由质量部负责对开展质量活动情况进行汇报。
b、 由质量部负责对活动后取得成绩和发现的不足进行汇报。
c、 领导批示。
出版质量月活动刊物，弘扬公司质量文化。
1、 责任小组：
组长：**组员：**
公司各车间班组长协助提供质量先进人员及班组事迹线索，有以上人员进跟踪编辑并在公司各个文化宣传点进宣传。
2、 活动内容：
a、 负责对质量活动、会议、工段早会进行跟踪报道。
b、 深入车间发现质量先进个人、班组事迹进行跟踪报道。
c、 撰写质量宣传海报，每半月出刊。
d、 整体质量月活动完成后，收集本次质量活动相关计划、培训资料、活动资料、先进个人、班组资料汇**订成册，载入公司档案。
本次活动报公司总经理陈总批准执行，授权质量部全权负责本次活动的开展、质量考核、涉及到的相关部门及人员必须无条件配合完成工作。本次活动涉及到公司高层、客户对我司的期望，涉及到公司下一步发展的方向。因此质量部必将严格执行、检点质量月开展的活动，并对质量活动的效果进行客观、公正的评价，凡是敷衍了事或未保质保量完成任务的必须实施经济处罚，严重渎职者申请辞退。
质量部。
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