线下活动策划方案

篇一：线下活动策划。

我大致划分了一下阶段：

1、策划筹备阶段：制定详细的**计划，一定要考虑全面，确保**活动顺利而有效的实施。组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的，交由上层研究决定修改并付诸执行。

2、前期的准备阶段：这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。

1)选择合适的**时间与地点：特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个**点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。

叮叮小文库。

2)器材物品类：现场用到的展台，条幅，拱门，气球，一拉宝，张贴的海报，宣传单(彩印或黑白),音响——听觉的冲击(可用扩音喇叭替代),其他赠品——**式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买**的奖品等等。视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。

3)人员：**员工的选择与安排范文写作，如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人(稍有名气费用要低),请**员视情况决定数量(建议请大学生，可靠且廉价)。

4)宣传造势的准备：如有实力，前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。如想节省，有些工作也是应该做的，去人口密集的市中心区域散发传单，发放区域与发放数量要事先决定。

市内影响力大的**(报纸广播电视)投放广告，注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等，以期达到广泛告知的宣传效果。

5)各方关系的前期协调：确保一切-2叮叮小文库。

行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼，避免到时出现不必要的麻烦。户外活动必须要经过有。

关部门的批准，广告宣传也必须要有合法的批文。总之，一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到，做好应对一切突发事件的准备，免得到时措手不及。

6)总成本预算：物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。

7)**效果的**：**目的，**销售数量销售额。

3、执行实施阶段：注意现场气氛的调节与掌控，思想汇报专题尽可能多地吸引人气。视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击，以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。

现场的布置要有足够的空间，便于消费者聚集与关注、购买，布置要新颖整洁有冲击力。现场的宣传海报、条幅等要醒目。现场活动，如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性，能带动起气氛来。

请嘉宾、主持人等，-3叮叮小文库。

要确保以产品为主，一切活动需围绕产品以产品为出发点进行，切忌喧宾夺主。现场的秩序一定要维持好，这就需要我们的工作人员要做好很多工作，如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。还是上面提到的那句话，必须做好应对各种突发事件的准备。

4、**效果评估总结：如果**是持续型的就进行阶段性评估，最后总体评估；如**是短期的，就进行总体的评估总结。评估**目的是否达到，销量是否达到预期目标，进行媒介效果的评定，收支情况进行准确的核算与分析。

5、善后工作的进行：一切事后工作的处理，费用的结算等等。

总析：新品**，一定要突出主题，突出品牌与诉求点，先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的，通常新品**的目的应该是扩大品牌知名度，扩大短期销售量与销售额。最全面的范文参考写作网-4叮叮小文库。

站强调产品的诉求点与利益点，即产品的卖点，结合**常采用的系。

列手段，打折销售、赠品式销售、有奖销售、积分等。积极造势与配合以概念营销和事件营销。

选择合适的**手段，合理制定****，现场产品合理摆放，做好**区的卫生工作，确保**标示正确，**牌置于醒目的位置，确定宣传单发放及海报的张贴到位，严防产品缺货等。