鸡年年会领导发言稿

发布 2021-09-08 03:50:28 阅读 3565

鸡年大集团年会领导发言稿一。

各位来宾,各位**商朋友,各位凯越家人们:

大家晚上好!值此辞旧迎新之际,我谨代表凯越集团向长期关心和支持我们的**商朋友致以新年的问候;向奋进拼搏、锐意进取的全体凯越集团员工致以新年的祝福;向长期在幕后为公司发展事业默默奉献的所有家属表示由衷的感谢。当然,还要向仍然战斗在一线的部分员工致以崇高的敬意!

在刚过去的20xx年,很多人都认为这是最困难的一年。全球金融危机加深、**的**,导致国内经济下滑,人民币贬值。而我们行业在电商等新形势的冲击之下,也遭受到了一定的影响,导致我们很多眼镜企业进入了频临倒闭的边缘。

但是我们凯越集团在全体员工的努力拼搏下,众多事业部业绩取得了长足发展,年轻态公司仍然保持快速增长,坐稳行业内第二把交椅;兰旗公司狠抓质量,零单量稳中有升;聚变公司和美多公司,精耕细作,快速实现股东回报。

20xx年是凯越新十年的开局之年,经过所有董事长的共同努力,我们提出新的口号“务实凯越,进取20xx”,其中的关键词是务实,我提出三个方面的务实:目标务实,执行务实,回报务实。

一、目标务实。

进入凯越新十年,我们虽然提出了新的“三个一”工程的目标,即双“109”计划;打造一家过十亿的事业部;实现多元化并有一家过亿的事业部。但对于新十年的起点,第一年我们必须务实,万丈高楼平地起,只有在开局之际将基础打扎实,才能在以后中更加有条不紊的推进我们的集团的各项工作。所以我们要在今年做好努力准备,精耕细作,将每家事业部引入规范状态,把握好细节,做好生产经营中的各项工作。

二、执行务实。

马云常说,如果一流的战略遇上三流的执行,再好的战略效果也会大打折扣,但三流的战略遇上一流的执行,那这样的战略也会发挥最大效果,由此可见务实执行是多么的重要。

20xx年,我们凯越将发挥务实求真的作风,对目标的执行更加精细化,细节化。现在各家事业部的年度计划已经制定完成。但目标制定完成并不是万事大吉,这只是20xx年的小小开端。

所以我们明年必须踏实解决年度计划中的各项规定,将计划进行了大量分解并具体落实到事业部的每个部门,分解到每个月,并制定了详细的kpt管理体系。争取做到行动以大化小,结果化繁为整,最终实现各个事业部的战略目标。

XX鸡年公司领导年会发言稿

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