领导在工作会议上的发言稿

发布 2021-09-08 03:03:28 阅读 5305

领导在年度工作会议上的发言稿。

2023年,在各级行业主管部门关切、支持和帮忙下,xxx项目参建各方牢牢围绕年度工作目标和工作思路,全部建设者牢牢围绕“xxx”的主题,充分开展以“六比六赛”为要紧内容的劳动建功竞赛活动,激发了参建者的创业创新、创先争优的踊跃性、主动性和制造性,全年实现了高质量、高效率、高水平地推动各项建设任务。

逾额完成工程进度指标。xx项目2023年打算完成施工产值x亿元,截止到12月底完成年度施工产值x亿元,占年度打算的x%;项目累计完成xx亿元,占建安工程概算的xx%,时刻进度xx%,工程进度超前时刻进度x个百分点。

平安标化成效显著。围绕“增强平安法治,保障平安生产”的平安生产主题,以全面扎实推动“四平安一稳固”各项专题活动为载体,深化“班组平安生产标准化”和“平安工地”建设。8月份,成功举行xxx标化工地建设观摩会。

工程质量整体良好。牢固树立“质量确实是生命”的理念,狠抓工程质量,全面落实“四个关键人”职责,实行“三化”治理,提升项目建设品位。不断创新施工工艺,推行利用钢筋数控加工、智能压浆、智能张拉等“四新技术”,组织“xxx”等18项qc、工法和专利,为项目顺利实施提供了保障。

8月份,获评2023年上半年全省高速公路建设施工标准化优秀项目。

2023年是xx项目建设承先启后的关键一年,在2023年取得成绩基础上,参建各方要依照“xxx”的总要求和“三严三实”的思想作风要求,在保证平安环保生产态势平稳、项目质量处于受控状态的基础上,确保2023年完成施工产值xx亿元的总目标。

一、明确目标,统一思想,提高凝聚力和战斗力。2023年xx项目建设目标能够顺利实现,靠的是大伙儿精诚团结,凝心聚力。只有大伙儿目标明确,心往一处想,劲往一处使,咱们那个团队才能形成一个拳头,才能抓住机遇,克服困难,迎取成功。

咱们要百尺竿头,更进一步,希望咱们在2023年,把拳头攥的更紧,用咱们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,形成一支精湛高效、协同一致的建设团队。

二、合理安排工期,确保施工进度。今年,各类动工项目较多,用工紧张。因此,咱们要提早联系、确信施工队伍,不要因缺人而阻碍工期。

在机械设备和原材料方面,咱们也要提早打算、提早进场。另外,各个项目分部还要充分考虑天气、人为、g20峰会等各类阻碍,科学、合理的安排好每项工程的施工打算,确保施工进度。

3、强化质量意识,施工质量要有新冲破。国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,建筑企业在承担项目施工、保证完工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦显现问题,个人和单位都要承担相应的责任。

因此咱们参建各方要把质量意识放在第一名,要精雕细刻,制造精品。要加倍珍爱来之不易的荣誉,将xx项目视为形象工程、信誉工程、品牌工程。尽力做到一样工程和操纵性工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致,坚决杜绝为了赶进度、完成任务而轻忽工程质量问题。

4、平安标化要有创新,杜绝发生较大平安事故。要增强基础工作,采取有效手腕,严格平安治理,在取得标化建设时期性功效的基础上,以标化治理为抓手,全面深切推动工程施工标准化、标准化,施工现场平安标识要明显,做好平安警示,增强平安纪律考核,强化现场平安隐患整治排查工作。

昂首展望,咱们又一次站在了新的历史起点上。同志们,回忆2023年,咱们抢抓机缘、奋勇拼搏、攻难克艰展宏图;面向以后,咱们要斗志弥坚,豪情满怀,攻城拔寨行千里。让咱们一路,依照本次会议的工作部署,扎扎实实推动各项工作,认认真真履行职位职责。

牢牢抓住xx项目2016全年生产目标任务,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成2023年建设任务而尽力奋斗。

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